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局法规科述职报告(系列7篇)
今年以来，在局党组的领导下政策法规科（行政审批办）认真学习贯彻上级有关文件、会议精神，结合工作实际，积极开展各项业务工作，取得了一定的成绩。现将工作总结汇报如下：
一、今年以来的主要工作
上半年政策法规科认真贯彻各项工作部署，具体开展的工作有：
（一）认真筹划年度工作
结合实际制定了本科室全年工作计划，对全年的工作提出了具体的任务要求，并报局领导审定。
（二）加强依法行政工作
认真查找20xx年依法行政工作存在的问题，将依法行政考核的各项考评指标详细分解到各相关科室，制定《南宁市文化新闻出版局关于做好20xx年依法行政工作的通知》，印发各科室及局属各单位落实。
根据本科室业务要求，政策法规科全体人员积极参加由自治区法制办组织的行政执法人员资格（行政复议人员资格）培训考试和行政执法督察证培训考试。
（三）加强行政审批工作的管理。今年以来共受理办结101件审批申请，行政审批工作正常无误，没有发生行政审批窗口被投诉事件。
根据自治区人民政府《关于取消和下放一批行政审批项目的决定》（桂政发？20xx？44号）、《广西壮族自治区新闻出版局关于做好新闻出版行政审批项目取消调整后续工作的通知》（桂新出发？20xx？192号）和《广西壮族自治区文化厅关于公布行政审批项目下放方案的决定》（桂文发？20xx？102号）文件要求，政策法规科高度重视，积极与上级主管部门对接，积极贯彻局3次行政审批工作协调会会议精神，认真落实自治区人民政府取消和下放行政审批工作。共接收自治区文化厅和自治区新闻出版局下放的审批事项7项（行政许可），取消一项审批事项（行政许可）。截至目前，已受理、审批、办结自治区下放给我局的审批事项共25件，各项审批工作有条不紊地开展。
我科将关于取消和承接审批项目下放后的情况函达市政务服务中心管理办公室、市法制办和市清理审批事项和优化办事流程工作领导小组，及时制定和在有效渠道向社会公开办事依据、办事程序和办理时限、结果，新修订“行政审批操作规范”和“审批流程”同时向社会公布，且不断探索新思路、新方法提高行政审批效能。
根据局党组会议决定将审批事项、审批职能、审批机构和人员全部集中到政务服务中心，政策法规科积极协调涉及审批工作的局有关科室（新闻出版科、印刷发行科）负责人每周星期一到星期五轮流到审批大厅文新局窗口值班，建立审批、管理、监督分离机制，审批事项再提速，提高审批事项现场办结率。
（四）继续做好普法依法治理工作
政策法规科结合本局实际制定了《20xx年南宁市文化新闻出版局普法依法治理工作要点》，对我局普法依法治理工作做了总体规划部署，经局领导同意向局机关各科室及局属二层单位下发通知落实。
为进一步提升政策法规科法律素质，更好地推动普法宣传教育工作，政策法规科全体人员5月7日参加南宁市20xx年普法骨干培训班。
（五）完成第二届“5、10”政务公开日活动
根据市政府办公厅有关...
查看详情>>述职报告法规科16篇
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候写一份述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编精心整理的述职述廉述法报告（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
我按照医院的工作精神，认真做好医务人员招聘与配置工作，着重做好三方面工作：一是把好医务人员入口关，在新医务人员招聘中，把好学历关、技能关，通过考试、面试筛选应聘人员，做到择优录取。二是抓好新医务人员工培训，凡是新聘人员都要进行岗前培训和入职培训，一个月培训满，经考核，政治思想和业务技能合格，才能正式上岗工作。三是做好配置工作，根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位，尽量发挥其的特长，使医务人员能够做好工作，最大限度发挥人力资源优势。
我按照医院日常管理规则，严格员工考勤管理，督促各部门认真执行考勤制度、请消假制度，每月正确统计员工考勤情况，有效防范医务人员工作拖拉、松懈现象，提高了工作效率和工作质量，促进医院整体工作的发展。
根据医院管理制度，加强绩效考核管理，有效提高医务人员工作积极性，做到不浪费人力资源。一是建立岗位责任制，医务人员承担什么工作，享受怎样的薪酬待遇。二是明确绩效考核，把工作任务与实际工作、完成任务情况结合起来，使医务人员增强工作积极性和工作责任感，努力提高工作效率和工作质量。三是科学合理考核，切实发挥绩效考核的激励作用，促进医务人员刻苦勤奋、认真努力工作。
我始终树立服务意识，热情真诚为广大医务人员群众提供优质高效服务，坚持做到“四个不让”：不让工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让来办事的员工群众在我这里受到冷落，不让单位的形象在我这里受到损害，让广大义务人员感受温馨，享受优质高效的服务，促进和谐医院建设。同时，我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。时间紧，工作任务重，我主动放弃休息，加班加点，在规定的时间内，保质保量完成人力资源管理工作，绝不因自己工作的延缓而影响医院的大局和整体工作。
积极参加每月邀请各科病人、病人家属、二位评议代表召开院级行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，至目前共召开座谈会xx次，xx余人参加;科主任主持，病人及其家属、主管院长等参加，召开科室座谈会共xx次，xx余人参加。另外加强内部管理，严格执行卫生部“八项行业纪律”、省卫生厅“三条禁令”、市委“八不准”以及医院的各项规章制度。医院与各业务单位签订了“医药购销廉政责任书”，防止发生各种谋取不正当利益的现象，规范双方的各项活动行为;与各科室签订了“医疗服务廉政责任书”，搜集整理范约束医务人员的活动行为，杜绝任何以医谋私的不法行为，保护患者的合法权益;主管医生与病人及其家属签订“医德医风建设双向责任书”，双方共同承担起建设良好医德医风的责任。同时加大制度的.落实，若经明察暗访或病人...
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