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总监办安全管理工作计划(收藏8篇)
时间稍纵即逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编整理的安全管理工作计划,欢迎阅读与收藏。
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标。
1、安全生产方针:
以人为本,安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,科学管理,改善环境,持续发展。
2、安全生产目标:
不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础。
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一,生命至上”的安全思想意识。
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作。
根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的`安全防范,做好专项整治工作。
3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整...
查看详情>>总监办安全管理工作总结汇集
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的安全总监年度总结工作报告,欢迎大家分享。
随着新年的钟声即将敲响,回首过去的一年,作为公司的安全总监,我深感责任重大,使命光荣。在这一年里,我带领安全团队,紧密围绕公司的安全生产目标,坚持“预防为主、安全第一”的原则,开展了一系列扎实有效的工作,为保障公司的安全稳定运营作出了积极贡献。
一、完善安全管理体系
过去的一年,我们对安全管理体系进行了全面梳理和完善。首先,结合公司实际情况,修订了《安全生产管理制度》,明确了各级安全责任和管理要求。其次,加强了安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。此外,我们还建立了安全风险评估机制,定期对公司的生产设备和作业环境进行风险评估,确保及时发现和消除安全隐患。
二、加强安全检查与监督
安全检查是确保安全生产的重要手段。我们坚持“日常检查、专项检查、节假日检查”相结合的原则,对公司的.生产现场、设备设施、作业行为等进行全面检查。同时,我们还加强了安全监督力度,对发现的安全隐患及时整改,并对整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。
三、推进安全文化建设
安全文化是企业文化的重要组成部分。我们积极推进安全文化建设,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。同时,我们还加强了对员工的关爱和帮扶,积极解决员工在生活和工作中遇到的困难和问题,增强了员工的归属感和凝聚力。
四、应对突发事件
在过去的一年里,我们成功应对了多起突发事件。在事故发生后,我们迅速启动应急预案,组织人员进行抢险救援和事故调查。通过及时有效的处置,最大限度地减少了事故损失和影响。同时,我们还对事故原因进行深入分析,总结经验教训,完善防范措施,避免类似事故再次发生。
五、展望未来
展望未来,我们将继续加强安全管理工作,不断提升安全管理水平。首先,我们将进一步完善安全管理体系,确保各项安全管理制度得到有效执行。其次,我们将加强安全检查和监督力度,及时发现和消除安全隐患。同时,我们还将加强安全文化建设,提高员工的安全意识和操作技能。最后,我们将积极应对各种突发事件,确保公司的安全稳定运营。
在新的一年里,我将带领安全团队继续努力、奋发有为,为公司的发展贡献更大的力量。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的未来!
20xx年xx建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健...
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