Claude 입문서 (가제)

안녕하세요. 저는 김지훈입니다.

제조업체 영업기획팀에서 제안서 작성과 시장 분석을 맡고 있습니다.

클로드 당신을 소개해 주세요.

- 어떤 일을 잘하시나요?

- 제 업무에서 어떻게 활용하면 좋을까요?

다음 주 팀 회의에서 쓸 발표 자료의 구성안을 생각해 주면 좋겠는데,

주제는 이번 분기 영업 실적 회고이고, 10분 정도 발표할 예정이며,

슬라이드는 10장 이내로 정리하고 싶습니다.

다음 조건으로 발표 자료 구성안을 만들어 주세요.

- 주제: 이번 분기 영업 실적 회고

- 발표 시간: 10분

- 슬라이드 매수: 10장 이내

- 청중: 팀원 10명

- 목적: 다음 분기 개선 과제 공유

다음 세 가지 안을 비교하는 표를 만들어 주세요.

열 제목: 이름/장점/단점/비용/실현 가능성

제조업 중견 기업(직원 300명)에 우리 회사의

클라우드 근태관리 시스템을 제안하려고 합니다.

고객사 과제는 "종이 출퇴근 카드에서 벗어나기"와

"초과 근무 시간 가시화"입니다.

제안서 초안을 만들어 주세요.

거래처에서 보내온 NDA(비밀유지계약서)를

검토해 주세요. 우리 회사 표준 양식과 비교해

리스크가 있는 조항을 짚어 주세요.

≪...NDA 본문 붙여 넣기..≫

프로젝트명: 영업 비서

프로젝트 설명:

이 프로젝트는 영업 활동 전반을 지원하는 비서 역할을 합니다. 잠재 고객 발굴부터 미팅 준비, 제안서 작성, 후속 관리까지 영업 사이클 전 단계에서 실질적인 도움을 받는 것이 목표입니다.

주로 다루는 일은 이런 것들입니다.

콜드 메일이나 콜드 메시지 초안 작성, 그리고 상황에 맞게 톤을 조절하는 일. 미팅 전에 고객사 정보를 정리하고 예상 질문이나 반박을 미리 짚어보는 일. 제안서와 견적서, 발표 자료의 뼈대를 잡고 다듬는 일. 미팅이 끝난 뒤 팔로업 메시지를 쓰거나 다음 액션을 정리하는 일. 그리고 영업 파이프라인 상태를 점검하고 우선순위를 잡는 일까지.

답변할 때는 실제로 바로 쓸 수 있는 형태로 구체적으로 만들어 주세요. 추상적인 조언보다는 실제 문구, 실제 구조, 실제 체크리스트를 원합니다. 메시지를 쓸 때는 상대방(고객, 의사결정자, 실무자)이 누구인지에 따라 어조와 길이를 맞춰 주고, 필요하면 접근 방식이 다른 여러 버전을 제시해 주세요. 거절하기 어렵게 만드는 설득 포인트나 상대가 망설일 때 쓸 만한 표현도 함께 짚어 주면 좋습니다.

말투는 자연스러운 구어체로 영업 현장에서 실제로 통하는 톤을 유지해 주세요.

프로젝트명: 법무 검토

프로젝트 설명:

이 프로젝트는 계약서와 각종 법률 문서를 검토하고 다듬는 일을 지원합니다. 문서에 빠진 조항은 없는지, 불리하거나 모호한 표현은 없는지 짚어 내고, 실무에서 바로 쓸 수 있게 보완하는 것이 목표입니다.

주로 다루는 일은 이런 것들입니다.

계약서 초안을 작성하거나 기존 문서를 검토합니다. 이때 소프트웨어 개발 용역 계약, 비밀유지계약(NDA), 업무위탁계약과 같은 문서가 자주 등장합니다. 조항별로 어느 쪽에 유리한지, 분쟁이 생겼을 때 어떻게 해석될 여지가 있는지 따져 봅니다. 대금 지급, 지식재산권 귀속, 손해 배상, 계약 해지, 인센티브 조건 같은 핵심 조항을 점검합니다. 그리고 한국 법률 환경(개인정보보호법 등 국내 규제, 표준계약서 관행)에 맞게 문구를 조정합니다.

답변할 때는 추상적인 원론보다 실제 조문 형태로 구체적으로 제시해 주세요. 문제가 되는 표현을 짚을 때는 왜 문제인지, 어떻게 바꾸면 좋은지 대안 문구를 함께 보여 주면 좋습니다. 한쪽에 일방적으로 불리한 조항이 있으면 분명하게 지적하고, 협상 여지가 있는 부분도 함께 알려 주세요.

다만 이건 법률 자문이 아니라 검토 보조라는 점은 분명히 해주세요. 중요한 계약이나 분쟁 가능성이 있는 사안은 변호사의 정식 검토를 받는 게 맞다는 점을 필요할 때 짚어 주면 됩니다.

말투는 자연스러운 구어체로, 실무자가 바로 이해할 수 있는 톤을 유지해 주세요.

프로젝트명: 마케팅 분석

프로젝트 설명:

이 프로젝트는 마케팅 활동의 성과를 데이터로 들여다보고, 다음에 무엇을 해야 할지 판단하는 일을 지원합니다. 숫자를 그냥 정리하는 데서 끝나지 않고, 그래서 어떻게 하면 좋을지까지 끌어내는 것이 목표입니다.

주로 다루는 일은 이런 것들입니다.

캠페인이나 채널별 성과를 분석합니다. 유입, 전환율, CAC, ROAS, 리텐션 같은 지표를 보고 어디가 잘 굴러가고 어디가 새는지 짚어 내는 일을 합니다. 고객 데이터를 세그먼트로 나눠 보고 어떤 집단이 가치 있는지 가려냅니다. A/B 테스트 결과를 해석하고 통계적으로 의미 있는 차이인지 따져 봅니다. 그리고 분석 결과를 보고서나 발표 자료로 정리해 의사결정자에게 전달합니다.

답변할 때는 숫자 나열에서 그치지 말고 해석과 제언을 분명하게 붙여 주세요. "이 지표가 이렇다"가 아니라 "이 지표가 이러니까 이걸 해보자"까지 가야 합니다. 데이터가 충분하지 않거나 해석에 한계가 있으면 그 점도 솔직하게 짚어 주세요. 표나 차트로 보여 주는 게 이해에 도움이 되는 경우엔 시각화를 적극적으로 활용해 주면 좋습니다.

데이터를 다룰 때는 근거 없는 단정을 피하고, 상관과 인과를 섞지 않도록 신경 써주세요. 우선순위를 정할 때는 영향의 크기와 실행 난이도를 같이 고려해 주세요.

말투는 자연스러운 구어체로, 마케터와 의사결정자가 바로 이해할 수 있는 톤을 유지해 주세요.

프로젝트명: 사내 FAQ

프로젝트 설명:

이 프로젝트는 사내에서 반복적으로 나오는 질문에 일관된 답을 만들어 두고, 누가 물어봐도 같은 기준으로 안내할 수 있게 정리하는 일을 지원합니다. 같은 질문에 매번 사람이 다르게 답하거나 답을 아는 사람을 찾아 헤매는 상황을 줄이는 것이 목표입니다.

주로 다루는 일은 이런 것들입니다.

자주 들어오는 질문을 정리하고 그에 대한 표준 답변을 작성합니다. 인사, 총무, IT, 개발 환경, 보안 정책 같은 주제로 항목을 묶고 분류합니다. 새로 들어온 사람이 봐도 바로 이해할 수 있게 용어와 절차를 풀어 쓰는 일을 합니다. 기존 FAQ에서 내용이 바뀌었거나 더 이상 맞지 않는 항목을 찾아 업데이트합니다. 그리고 질문이 들어왔을 때 어느 항목으로 안내하면 되는지 빠르게 찾아 주는 일을 합니다.

답변을 작성할 때는 질문하는 사람의 입장에서 바로 행동할 수 있게 구체적으로 써주세요. "담당 부서에 문의하세요"라는 식으로 끝내지 말고 어디로 어떻게 연락하는지, 어떤 절차를 거치는지까지 적어 주면 좋습니다. 질문은 실제로 사람들이 쓰는 표현 그대로, 답변은 군더더기 없이 핵심부터 담아 주세요. 예외 상황이나 자주 헷갈리는 부분이 있으면 따로 짚어 주세요.

회사마다 정책과 절차가 다르니 내용이 불확실하면 추측해서 채우지 말고 확인이 필요한 부분이라고 분명히 표시해 주세요.

말투는 자연스러운 구어체로, 누가 읽어도 부담 없이 이해할 수 있는 톤을 유지해 주세요.

당신은 우리 회사(주식회사 ABC테크놀로지, IT 솔루션 기업)의 베테랑 영업 담당자입니다. 제품 지식에 정통하고 고객 제안에 능합니다.

답변 규칙:

- 한국어로 비즈니스에 맞는 정중한 톤으로 작성하세요.

- 결론을 먼저 말하고 그런 다음 근거를 제시하세요.

- 글머리 기호를 적극적으로 활용하세요.

- 전문 용어를 쓸 때는 괄호 형식으로 짧은 설명을 덧붙이세요.

주의 사항:

- 우리 회사 제품 정보는 지식 베이스에 등록된 자료에 근거하세요.

- 경쟁 제품을 부당하게 깎아 내리는 표현은 피하세요.

- 가격 협상에 관한 내용은 "영업 매니저에게 확인해 주세요"라고 안내하세요.

당신은 우리 회사의 베테랑 법인 영업 담당자입니다.

등록된 제품 카탈로그와 지난 제안서를 바탕으로,

신규 고객용 제안 자료 작성을 지원해 주세요.

당신은 우리 회사의 법무 담당자입니다.

등록된 계약서 표준 양식과 사내 규정에 근거해,

계약서의 리스크 분석과 수정 제안을 해주세요.

리스크는 "상·중·하" 세 단계로 평가해 주세요.

당신은 우리 회사의 마케팅 전략가입니다.

브랜드 가이드라인의 톤&매너를 엄격히 지키고,

데이터에 근거한 시책을 제안해 주세요.

제안에는 반드시 '기대 효과'와 'KPI'를 포함해 주세요.

당신은 우리 회사 총무팀 담당자입니다.

직원의 질문에 대해 등록된 취업규칙과 각종 매뉴얼에

근거해 답변해 주세요. 답변은 간결하게,

해당하는 규정의 조항 번호도 함께 적어 주세요.

근거를 찾지 못하면 "총무팀에 문의해 주세요"라고 안내하세요.

당신은 [회사 이름]의 [역할]입니다.

등록된 자료를 바탕으로 [업무 내용]을 지원해 주세요.

답변 규칙:

- 한국어로 간결하게 답해 주세요.

- 결론을 먼저 말해 주세요.

- 근거가 있으면 자료 이름을 밝혀 주세요.

신입 사원용 출장비 정산 매뉴얼을 만들어 주세요.

절차는 번호를 매기고, 주의 사항은 눈에 띄게 표시해 주세요.

우리 회사 경비 정산 프로세스를 도식으로 만들어 주세요.

신청자 → 팀장 승인 → 경리 확인 → 입금 흐름으로,

반려 패턴도 포함해 주세요.

아티팩트로 다운로드할 수 있도록 해주세요.

견적서 금액을 자동으로 계산하는 웹 도구를 만들어 주세요.

품명, 단가, 수량을 입력하면 합계 금액이 표시되게 해주세요.

부가가치세(10%)도 자동으로 계산할 수 있게 해주세요.

PDCA 사이클 개념도를 SVG로 만들고 다운로드할 수 있게 해 주세요.

Plan, Do, Check, Act 네 가지가 원을 그리듯 배치되도록 해주세요.

다음 매출 데이터를 막대 그래프로 시각화하고 다운로드할 수 있게 해주세요.

1월 3,200만 원, 2월 2,800만 원, 3월 4,100만 원,

4월 3,900만 원, 5월 4,500만 원, 6월 5,200만 원.

월별 추이가 한눈에 보이도록 해주세요.

다음 수주 처리 흐름을 Mermaid 도식으로 만들고 다운로드할 수 있게 해주세요.

1. 고객에게서 주문을 받는다.

2. 재고를 확인한다.

3. 재고가 있으면 출하 준비, 없으면 고객에게 납기를 알린다.

4. 출하 후 청구서를 발행한다.

5. 입금을 확인한다.

6. 입금 확인 후 안건을 종료한다.

다음 데이터를 월별 추이가 보이는 꺾은선 그래프로 만들고 다운로드하게 해주세요.

전년 대비 수치도 함께 표기해 주세요.

2025년: 1월 3,200만, 2월 2,800만, 3월 4,100만...

2026년: 1월 3,800만, 2월 3,500만, 3월 4,900만...

영업팀용 견적 계산기를 만들어 주세요.

기능:

- 품명, 단가, 수량을 여러 줄로 입력할 수 있다.

- 소계와 합계를 자동 계산한다.

- 부가가치세(10%)를 자동 계산한다.

- 할인율을 입력하면 할인 후 금액을 표시한다.

- 인쇄하기 좋은 레이아웃으로

전체 구성은 아주 좋습니다.

다만 두 번째 섹션 설명이 조금 추상적이라,

구체적인 수치를 넣어 설득력을 높여 주세요.

나머지 섹션은 그대로 두면 됩니다.

월별 매출 관리용 엑셀 파일을 만들고 다운로드할 수 있게 해주세요.

시트1: 월별 매출 일람(1월~6월)

시트2: 제품 카테고리별 집계

각각의 데이터는 임시로 샘플 데이터를 넣어 템플릿을 만들어 주세요.

합계 행과 그래프(월별 매출: 막대 그래프, 제품 카테고리: 파이차트)도 포함해 주세요.

회사의 '고객 문의 응대' 흐름을 Mermaid 플로차트로 만들고 다운로드하게 해주세요.

절차:

1. 메일이나 전화로 문의를 받는다

2. 내용을 확인해 카테고리를 판별한다(기술/영업/기타)

3. 기술 지원과 관련한 문의는 '기술팀으로 이관'

4. 영업 지원과 관련한 문의는 '직접 답변'할 수 있게 작성

5. 기타 문의는 '총무팀으로 전달'

6. 답변을 고객에게 발송

7. 응대 이력을 CRM에 기록

이 PDF 보고서를 다음 형식으로 요약해 주세요.

1. 세 줄 요약(바쁜 상사에게 30초 안에 전달용)

2. 핵심 포인트 다섯 가지(글머리 기호 사용)

3. 수치 데이터 하이라이트(특히 주목할 통계)

4. 우리 사업에 주는 시사점(우리는 SaaS 기업입니다)

올린 PDF 두 개는 2025년판과 2026년판 글로벌 공급망 인사이트 보고서입니다.

다음 관점으로 비교 분석해 주세요.

- 시장 규모의 변화

- 주요 플레이어의 순위 변동

- 새로 등장한 트렌드

- 수치 데이터의 전년 비교(표 형식으로)

이 계약서 PDF에서 다음 정보를 추출해 주세요.

- 계약 기간(시작일, 종료일)

- 계약 금액

- 대금 지급 조건

- 해지 조건

- 특기 사항, 주의할 조항

표 형식으로 정리해 주세요.

이 데이터에 대해 분석해 주세요.

- 전년 대비 가장 많이 성장한 지출액 카테고리는?

- 지출액이 떨어진 달과 그 이유로 유력한 가설은?

- 상위 다섯 개 지출액의 매출 추이를 꺾은선 그래프로 시각화하고 다운로드할 수 있게 해주세요.

파일로 올린 외국인 관광 지출액 데이터로 꺾은선 그래프를 만들어 주세요.

- 가로축: 월(1월~12월)

- 세로축: 매출액(만 원)

- 2025년과 2026년의 꺾은선을 겹쳐서 비교

- 색은 2025년을 회색, 2026년을 파란색으로 해주세요.

이들 명함 사진에서 텍스트 정보를 추출해 주세요.

다음 형식으로 부탁합니다.

회사명:

부서:

직책:

이름:

전화번호:

이메일:

주소:

업로드한 그래프 이미지에서 읽어 낼 수 있는 수치를 모두 표로 정리해 주세요.

그런 다음 눈에 띄는 경향이나 포인트를 세 가지 짚어 주세요.

업로드한 화이트보드 사진을 다음 형식의 회의 메모로 정리해 주세요.

- 안건

- 결정 사항

- 액션 아이템(담당자, 기한 포함)

- 다음 회의까지 할 일

가상의 외식 체인(5개 점포)의 월별 매출 데이터(2025년 1월~12월)가 들어 있는 샘플 CSV를 만들어 주세요.

여름 휴가철(7~8월)과 연말(12월)에는 매출이 높고 2월에는 낮아지는 식으로, 점포마다 성수기와 비수기의 차이(계절 변동)를 조금씩 다르게 넣어 주세요.

이 데이터의 개요를 알려 주세요. 행 수와 열 수, 각 열에 대한 설명, 기본 통계(합계, 평균, 최댓값, 최솟값), 그리고 결측값이나 이상치가 있는지 확인하고 아티팩트로 보여 주세요.

다섯 점포 중 매출이 가장 안정적인 점포는 어디인가요? 변동 계수로 비교해 주세요.

매출이 전월 대비 10% 이상 떨어진 달이 있나요? 있으면 원인 가설을 짚어 주세요.

계절별 매출 경향을 알려 주세요. 봄, 여름, 가을, 겨울에 따라 매출 패턴에서 차이가 있나요?

다음과 같이 그래프를 만들어 주세요.

① 점포별 연간 매출 합계(가로 막대 그래프)

② 점포 전체 매출 합계의 월별 추이(꺾은선 그래프)

③ 매출이 가장 높은 점포와 낮은 점포의 월별 비교.

이 월간 보고서에서 다음 데이터를 표 형식으로 추출해 주세요.

- 부서별 매출 실적

- 전월비와 전년 동월비

- 달성률

- 특기 사항

추출한 데이터로 다음 그래프를 만들어 주세요.

1. 부서별 매출 막대 그래프(전년 비교 포함)

2. 달성률 일람표(미달 부서를 빨간 글씨로 표시)

주간 보고용 스킬을 만들어 주세요.

- 이름: weekly-report

- 언제 쓰나: 매주 팀 주간 보고서를 작성할 때

- 작성 순서: ①이번 주에 달성한 일 3개 이내 ②막힌 일, 도움이 필요한 일 2개 이내 ③다음 주 계획 3개 이내

- 규칙: 말투는 담백한 '~합니다'체, 숫자는 지난주와 대비해 보여 줄 것, 한 항목은 두 줄을 넘기지 않기

이 내용을 담은 SKILL.md를 만들고, 설치할 수 있게 ZIP 파일로 묶어 주세요.

이번 주에 한 일 대충 적어 볼게요. 화요일에 B사 미팅 갔다 왔고 반응 나쁘지 않았음. 제안서 2차 수정본 목요일에 보냈고 회신 대기 중. 신제품 가격표 정리하다가 원가 자료가 없어서 재무팀에 요청해 둔 상태(아직 답 없음). 지난주 12건이던 신규 문의가 이번 주 17건으로 늘었는데 광고 바꾼 효과인 듯. 다음 주에는 B사 후속 미팅 잡아야 하고, 가격표 마무리, 그리고 월간 실적 마감도 있음.

이번 주 주간보고 정리해 줘.

다음 조건으로 기획서 초안을 써주세요.

주제: 30대 맞벌이 가구를 위한 식자재 정기배송 구독 서비스

목적: 다음 주 본부장 회의에서 신규 사업으로 제안하기 위해

읽는 사람: 사업개발본부 본부장(50대, 숫자를 중시하는 분)

조건:

- A4 두 페이지 이내

- 시장 규모, 타깃, 차별화 포인트, 수익 모델을 포함

- 결론(해야 하는 이유)을 첫머리에 배치

다음 상황으로 거래처에 보낼 메일을 써주세요.

상황: 거래처가 의뢰한 견적서 제출이 이틀 늦어지고 있음

상대: 주식회사 ABC의 김 부장(3년 된 거래처, 관계는 양호)

목적: 지연 사과와 모레까지 제출하겠다는 뜻을 전달

톤: 정중하되 너무 딱딱하지 않게. 신뢰 관계를 해치지 않는 표현으로

첨부한 회의 메모를 다음과 같은 형식으로 회의록으로 정리해 주세요.

[본보기]

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제목: 제3회 마케팅 전략 회의

일시: 2026년 1월 15일 14:00-15:00

참가자: 김 팀장, 이○○, 최○○

안건: 1분기 캠페인 기획 최종 결정

■ 결정 사항

1. SNS 광고 타깃층을 25~34세로 좁힌다

2. 캠페인 기간은 3월 1일~3월 31일

■ 액션 아이템

- 이○○: 광고 크리에이티브 안을 2/20까지 세 가지 패턴으로 작성

- 최○○: 예산 배분 상세를 2/18까지 제출

■ 다음 일정

2026년 2월 5일 14:00 - 광고안 리뷰

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[오늘 회의 메모]

참가자는 영업팀 박○○, 김○○, 마케팅팀 최○○.

신제품 X의 판매 전략에 대해

박이 1월 영업 실적 보고. 목표 대비 85%.

김이 가격 개정 제안. 최는 SNS 시책 검토 중.

다음 액션으로 박이 경쟁사 분석을 다음 주까지,

최가 SNS 게시안을 금요일까지. 다음 회의는 2월 18일.

당신은 제조업 중소기업에서 20년 경력의 경영 컨설턴트입니다.

질문: 직원 50명 공장에서 초과근무 시간을 월평균 20시간 줄이려면 무엇부터 손대야 하나요?

당신은 고용노동부 근로감독관으로 10년 근무한 경력이 있습니다.

질문: 직원 50명 공장에서 초과근무 시간을 월평균 20시간 줄이려면 무엇부터 손대야 하나요?

다음 주 영업 회의에서 쓸 발표 자료 구성안을 생각해 줬으면 하는데,

내용은 지난달 매출 실적 회고랑 이번 달 목표랑 중점 시책이고,

듣는 사람은 영업팀원 15명이랑 팀장이고, 시간은 30분이에요.

식자재 배송 서비스 시장에 대해 알려 주세요.

- 국내 시장 규모와 성장률

- 주요 플레이어와 특징

- 사용자의 주요 불만점이나 니즈

글머리 기호로 간결하게 정리해 주세요.

고맙습니다. 이 시장 조사 결과를 바탕으로,

30대 맞벌이 가구를 위한 식자재 배송 서비스의

기획 구성안을 세 가지 패턴으로 만들어 주세요.

각 패턴의 특징과 차별화 포인트는 한 줄로 정리해 주세요.

이 기획서를 다음 관점에서 다듬어 주세요.

- 숫자의 설득력을 높인다.

- "왜 지금 해야 하는가"의 긴급성을 강조한다.

- 결론(첫머리 요약)을 더 힘 있는 표현으로 처리한다.

- PPT로 정리한다.

다음 세 자료를 바탕으로 다음 영업 회의에서 쓸

경쟁 분석 리포트를 작성해 주세요.

<자료1>

≪경쟁사 A의 실적 발표 자료를 복사해 붙여 넣기≫

</자료1>

<자료2>

≪경쟁사 B의 신규 서비스 보도자료≫

</자료2>

<자료3>

≪업계 리포트의 해당 섹션≫

</자료3>

분석 관점:

- 각 회사의 강점과 약점

- 우리 회사가 이길 수 있는 포인트

- 주의해야 할 위협 요인

당신은 우리 회사(주식회사 테크이노베이션, IT 인력 파견업, 직원 120명)의 영업기획팀 일원입니다.

답변 규칙:

- 한국어로, 비즈니스 문서로 적절한 톤으로 작성하세요.

- 결론을 먼저 말하고 그다음 근거를 제시하세요.

- 글머리 기호를 활용하고, 하나의 항목은 60자 이내로 쓰세요.

- 전문 용어를 쓸 때는 괄호 안에 짧은 설명을 덧붙이세요.

다음 조건으로 영업 메일 초안을 작성해 주세요.

당신은 중견 SaaS 기업의 법인 영업 담당자입니다.

<제품 정보>

제품명: 태스크보드 Pro

개요: 팀용 프로젝트 관리 도구

특징: AI가 자동으로 업무 우선순위를 제안하는 기능

</제품 정보>

<메일 조건>

- 보낼 곳: 전에 전시회에서 명함을 교환한 제조업체 IT부서 매니저

- 목적: 무료 체험판 신청을 유도

- 톤: 강매하는 느낌 없이, 상대의 과제에 공감하는

- 분량: 300자 이내

</메일 조건>

내일 부서 합동 프로젝트 정례회의의 안건을 작성해 주세요.

<회의 정보>

일시: 2026년 5월 13일(수) 10:00-11:00

참가자: 개발팀 3명, 영업팀 2명, 매니저 1명(총 6명)

장소: 회의실 B(온라인 병행)

</회의 정보>

<지난 회의에서 이어진 사항>

- 신기능 베타판 출시가 1주일 지연 중

- 영업팀에서 고객 피드백 15건이 미공유 상태

- 다음 마일스톤은 5월 말

</지난 회의에서 이어진 사항>

<조건>

- 각 안건에 예상 시간을 배분해 주세요

- 마지막에 5분 질의응답 시간을 확보해 주세요

- 안건마다 담당자를 명시해 주세요

</조건>

다음 조건으로 사내 AX 추진 기획 구성안을 세 개의 패턴으로 내주세요.

<배경>

우리 회사는 직원 200명의 중견 제조업체입니다.

지금 수주 관리, 재고 관리, 일일 보고를 모두 엑셀로 운용하는데,

월말 집계 작업에 참여하는 각 부서의 시간을 모두 합치면 40시간 이상이 걸립니다.

</배경>

<조건>

- 읽는 사람: 임원 회의 멤버(대표, 사외이사, 임원 3명)

- 목적: AX 추진 프로젝트의 승인을 받기 위해

- 분량: A4로 3~4페이지

- 예산 규모: 연간 5,000만 원 이내

</조건>

각 패턴마다 '어떤 사람에게 이 기획안이 잘 통할지' 한 줄로 곁들여 주세요.

패턴 A의 구성으로 기획서 본문을 써주세요.

각 섹션을 300~500자로 써주세요.

읽는 사람은 숫자를 중시하는 임원진입니다.

다음 사항을 의식해 주세요.

- 결론을 각 섹션 첫머리에 쓴다.

- 정량적인 데이터나 숫자를 근거로 포함한다.

- 전문 용어는 괄호 안에 짧은 설명을 덧붙인다.

먼저 섹션 1(현재 과제)과 섹션 2(제안 내용)를 써주세요.

나머지 섹션은 다음 단계에서 부탁합니다.

기획서 전체를 다음 관점으로 다듬고 PPT로 만들어 줘.

1. 첫머리 요약: "왜 지금 해야 하는지", 긴급성을 강조

2. 비용 분석: '투자 회수 기간은 18개월'이라는 숫자를 추가하고

근거와 함께 설명

3. 톤: 전체를 더 격식 있게

임원 회의 자리에 어울리는 격조를 갖추도록

4. 결론: '승인을 부탁하는 사항'은 또렷이 세 가지로 정리

다음 조건으로 [주제]의 기획 구성안을 세 패턴으로 내주세요.

<배경>

[프로젝트의 배경이나 현재 과제]

</배경>

<조건>

- 읽는 사람: [누가 읽는가(직책, 입장)]

- 목적: [이 기획서로 무엇을 이루고 싶은가]

- 분량: [A4 몇 페이지, 또는 몇 자 정도]

- 예산: [개략적인 예산이 있다면]

</조건>

각 패턴의 특징을 한 줄로 요약해 주세요.

당신은 [업계]에서 10년 경력의 법인 영업 담당자입니다.

다음 조건으로 고객사용 제안서 초안을 작성해 주세요.

<고객사 정보>

- 기업명: [고객사의 업종, 규모]

- 담당자: [직책, 입장]

- 과제: [고객사가 안고 있는 과제]

</고객사 정보>

<제안 내용>

- 제안하는 서비스/제품: [개요]

- 차별화 포인트: [경쟁사와의 차이점]

- 예상 효과: [도입 후 기대되는 성과]

</제안 내용>

<출력 형식>

1. 경영진 요약(3줄 이내)

2. 과제 정리

3. 제안 내용

4. 기대 효과(정량적으로)

5. 비용과 일정

6. 다음 단계

</출력 형식>

다음 정보를 주간 보고서 형식으로 정리해 주세요.

<이번 주 실적>

[글머리 기호로 실적을 나열]

</이번 주 실적>

<다음 주 예정>

[글머리 기호로 예정을 나열]

</다음 주 예정>

<과제, 우려되는 사항>

[있으면 기재]

</과제, 우려되는 사항>

형식:

- 첫머리에 '이번 주 하이라이트'를 1~2줄로 기재

- 실적은 달성도(%)나 숫자를 포함

- 과제에는 대응책도 곁들임

- 전체 400자 이내

다음 회의 메모를 정식 회의록으로 정리해 주세요.

<회의 메모>

[손글씨 메모나 휘갈겨 쓴 글을 그대로 붙여넣기]

</회의 메모>

출력 형식:

- 제목/일시/참가자

- 안건마다 '결정 사항'과 '액션 아이템(담당자, 기한)'을 명시

- 다음 회의 일정

당신은 대기업 홍보팀에서 근무하는 5년 경력의 담당자입니다.

다음 정보를 바탕으로 보도자료 초안을 작성해 주세요.

<발표 내용>

- 무엇을 발표할 것인가: [신규 서비스/업무 제휴/수상 등]

- 발표일: [날짜]

- 요점: [세 가지 이내로]

</발표 내용>

<조건>

- 톤: 객관적이고 격조 있게(홍보 문서로서 적절한 표현으로)

- 분량: 800~1,200자

- 구성: 제목 → 리드문 → 본문 → 회사 개요

- 인용 코멘트: [직책명]의 코멘트를 하나 포함

</조건>

다음 달 마케팅 시책에 대한 기획서를 써주세요.

주제는 SNS 광고 강화이고, 예산은 월 500만 원입니다.

패턴 B로 제안서 본문을 써주세요.(여러분이 고른 패턴의 번호로 바꿔 적으면 됩니다)

<조건>

- 각 섹션은 300~500자로,

- 숫자와 데이터를 근거로 포함해 주세요.

- 읽는 사람인 총무팀장은 '구체적인 효과'를 중시하는 분입니다.

</조건>

이 기획서를 다음 관점으로 다듬어 주세요.

<조건>

- 첫머리 요약을 '지금 당장 해야 하는 이유'가 전해지는 표현으로

- 구체적인 절감 시책을 세 가지로 좁혀 제안해 주세요.

- 우선순위를 매겨 주세요.

- 마지막에는 '다음 액션'을 명시해 주세요.

</조건>

이 글에서 AI 티 없애 줘:

≪챗GPT, 클로드, 제미나이에서 뽑은 초안을 여기에 붙여넣기(또는 8-GPT문서샘플.md의 본문)≫

당신은 우리 회사(주식회사 ○○, 업종: ○○, 직원: ○○명)의

비즈니스 문서 작성을 지원하는 전문 비서입니다.

등록된 자료의 톤과 형식에 맞춰 문서를 작성해 주세요.

답변 규칙:

- 결론을 먼저 말하고 근거를 나중에 제시하는 '결론 우선' 원칙으로 쓴다.

- 한 문장은 60자 이내, 한 단락은 4~6 문장으로 끊는다.

- 숫자와 데이터를 적극적으로 써서 주장에 근거를 갖춘다.

- 사내 용어는 등록 자료를 기준으로 한다.

문서 작성 시 주의사항:

- 기획서나 제안서는 등록된 과거 성공 사례의 형식에 맞춘다.

- 브랜드 가이드라인의 톤을 엄격히 지킨다.

- 불확실한 숫자나 데이터는 '확인 필요'로 표시한다.

다음 회의 메모를 구조화된 회의록으로 정리해 주세요.

<회의 메모 내용>

≪회의록필기.jpg≫ 첨부

5/26 14시 영업팀 정례

참석: 박 팀장, 김 과장, 이 대리, 최 사원

1분기 매출 상황, 박 팀장 보고. 목표 12억에 현재 8억 5천.

달성률 71%. 남은 두 달에 3억 5천 필요.

김 과장이 A사 안건 진척. 제안서 냈고 다음 주 답변받을 듯.

금액은 1억 2천.

이 대리, B사는 어렵다. 경쟁사가 가격을 내렸다.

대책으로 김 과장과 이 대리의 공동 제안을 검토하는 방향.

최 사원 신규 리드^*^ 5건 확보. 다음 달 중 미팅 잡을 예정.

다음 회의 6/3 14시

</회의 메모 내용>

<출력 형식>

- 제목/일시/참석자

- 안건마다 결정 사항과 액션 아이템(담당자, 기한)을 명시

- 전체 요약을 첫머리에 두 줄로 기재

</출력 형식>

이 회의록에서 액션 아이템을 일람으로 만들어 주세요.

형식:

- 담당자\|할 일\|기한\|우선순위(상/중/하)

이 회의록을 바탕으로 참석자 공유 메일을 만들어 주세요.

결정 사항과 액션 아이템을 간결하게 정리하고,

다음 회의 일시를 기재해 주세요.

톤은 사내용으로 캐주얼하게 부탁합니다.

다음 업계의 리포트를 읽고 다음 형식으로 요약해 주세요.

<리포트>

첨부한 PDF 또는 텍스트의 내용

≪산업리포트-피지컬AI-의료.pdf≫

</리포트>

<출력 형식>

1. 전체 요약(3줄 이내)

2. 중요한 발견 톱5(각각 2줄로 작성하고 근거가 되는 숫자 포함)

3. 우리 회사와 관련될 만한 포인트(우리는 AI FDE*, GTM** 인력 파견업, 직원 100명)

4. 더 조사가 필요한 점

</출력 형식>

다음 세 개의 기사를 읽고 횡단 분석해 주세요.

<기사1>

≪9-기사샘플.md의 기사 1≫

</기사1>

<기사2>

≪9-기사샘플.md의 기사 2≫

</기사2>

<기사3>

≪9-기사샘플.md의 기사 3≫

</기사3>

분석해 주길 바라는 것:

1. 세 기사에 공통된 트렌드를 세 가지 짚어 주세요.

2. 기사 간에 모순되는 점이 있으면 지적해 주세요.

3. 이 정보들을 종합했을 때 우리 회사가 취해야 할 액션은?

등록된 책의 내용에 대해 알기 쉽게 설명해 주세요.

질문에는 책의 해당 부분을 인용하며 답해 주세요.

전문 용어는 쉬운 말로 바꿔 주세요.

이 책의 내용을 다음 형식으로 정리해 주세요.

<출력 형식>

1. 책의 세 줄 요약

2. 중요한 개념 톱5(각각의 개념을 2~3문장으로 설명)

3. 내일부터 쓸 수 있는 액션 세 가지(구체적인 행동 수준으로)

4. 인상적인 문구 세 가지

</출력 형식>

당신은 우리 회사의 업무 비서입니다.

등록된 지식 베이스 정보를 최대한 활용해 답해 주세요.

답변 규칙:

- 과거 회의록이나 리포트에 관련 정보가 있으면 반드시 참조해 답해 주세요.

- 정보의 신선도를 의식해서 오래된 정보와 새 정보가 모순되면 새 정보를 우선해 주세요.

- 지식 베이스에 해당 정보가 없으면 "등록된 자료에는 해당 정보가 없습니다"라고 명시해 주세요.

- 답변의 근거가 된 자료 이름을 밝혀 주세요.

다음 회의 메모를 구조화된 회의록으로 정리해 주세요.

<회의 메모>

(앞의 메모 샘플 또는 자신의 회의 메모를 붙여넣기)

</회의 메모>

<출력 형식>

- 전체 요약(2줄)

- 제목/일시/참석자

- 안건별 논의와 결정 사항

- 액션 아이템(담당자, 기한)

- 다음 회의 일정

</출력 형식>

이 회의록에서 액션 아이템만 일람으로 만들어 주세요.

- 담당자\|할 일\|기한\|우선순위(상/중/하) 형식으로

다음 상황을 상사에게 보내는 진척 보고 메일을 작성해 주세요.

<상황>

- 프로젝트: [사내 FAQ 시스템 도입]

- 이번 주 진척 상황: [업체 3사 비교표 작성 완료. A사가 가장 유력]

- 과제: [예산이 처음 견적보다 20% 초과. 조정 필요]

- 다음 주 예정: [A사 데모 실시, 예산 재협상 자료 작성]

</상황>

<조건>

- 받는 사람: [박 부장(자잘한 내용보다 결론과 판단에 필요한 재료를 원하는 분)]

- 톤: [정중하되 간결하게. 200자 이내]

- [판단을 부탁드린다는 점을 명시]

</조건>

다음 조건으로 고객사에 보내는 제안 메일을 작성해 주세요.

<고객사 정보>

- 기업: [주식회사 미래제작소(제조업, 직원 150명)]

- 담당자: [김 과장(지난달 전시회에서 명함 교환함)]

- 관심사: [공장 생산 관리의 IT화]

</고객사 정보>

<제안 내용>

- [우리 회사 생산 관리 클라우드 서비스 소개]

- [무료 체험(2주) 안내]

</제안 내용>

<조건>

- 첫 접근이니 강매하는 느낌을 내지 않는다.

- 전시회에서 나눈 대화를 살짝 언급해 친근감을 표현한다.

- 300자 이내로 간결하게

</조건>

다음 상황으로 고객사에 보내는 사과 메일을 작성해 주세요.

<상황>

- [우리가 납품한 제품에 불량이 있어 고객사 업무에 반나절 이상 지연 발생]

- 원인: [출하 전 검품 누락(우리 회사 잘못)]

- 대응: [오늘 안에 대체품 발송 완료. 재발 방지책도 준비 중]

</상황>

<받는 사람>

- [주식회사 대성상사 최 부장(5년 거래처, 관계는 양호하나 이번엔 화가 난 상태)]

</받는 사람>

<조건>

- 먼저 분명히 사과한다(변명을 앞세우지 않는다)

- 대응한 내용과 앞으로의 재발 방지책을 구체적으로 기재

- 신뢰 회복으로 이어지는 톤으로

- 400자 이내

</조건>

다음 상황으로 감사 메일을 써주세요.

<상황>

- [어제 주식회사 ABC의 이 부장을 방문해 신규 서비스를 설명함]

- [이 부장에게서 업계 과제에 대한 구체적인 피드백을 받음]

- [다음 단계로 2주 후 데모를 실시할 예정]

</상황>

<조건>

- 방문 다음 날 아침에 보낸다(스피드가 중요).

- 구체적인 대화 내용을 언급함으로써 '상투적인 느낌'을 없앤다.

- 다음 액션을 명확히 한다.

- 200자 이내

</조건>

다음 내용으로 영문 비즈니스 메일을 작성해 주세요.

<상황>

- 해외 거래처(미국 시카고의 Tech Solutions Inc.)의 Mr. David Johnson에게 보냄

- 지난달 온라인 회의에서 논의한 공동 프로젝트의 진척을 보고하고 싶음

- 우리 측 프로토타입이 완성되어 다음 달에 데모 실시를 제안하고 싶음

</상황>

<조건>

- 너무 격식 차리지 않은 프로페셔널한 톤(관계는 양호)

- 제목도 생각해 주세요.

- 300 words 이내

- 마지막에 "편한 일시를 2~3개 후보로 제안해 주세요"라고 의뢰

</조건>

출력은 영어로 부탁합니다.

다음 영문 메일에 대한 답장을 영어로 써주세요.

<받은 메일>

Subject: Proposal for Joint Demo Schedule

Hi Jaewoo,

Thanks for sharing the prototype update. We are impressed with the progress. Could we schedule the joint demo for the first week of next month? Our engineering team would like two weeks to prepare test scenarios beforehand.

Best regards,
David Johnson

</받은 메일>

<답장 방향>

- 제안 내용에 기본적으로 동의

- 다만 일정은 2주 연장을 의뢰하고 싶음

- 이유: 사내 승인 절차에 시간이 걸리기 때문

- 정중하되 솔직하게 전한다.

</답장 방향>

"다음 주 화요일 회의를 목요일로 변경하고 싶다"는 내용으로

다음과 같이 세 가지 패턴의 메일을 써 주세요.

패턴 1: 대표이사 앞(매우 격식 있게)

패턴 2: 타 부서 팀장 앞(정중하되 사무적인 톤으로)

패턴 3: 같은 팀 동료 앞(캐주얼하게)

각각 100자 이내로 부탁합니다.

다음 메일을 더 격식 있는 톤으로 다시 써주세요.

상대는 처음 연락하는 타 회사의 부장입니다.

<원문>

지난번엔 얘기 나눌 수 있어서 좋았습니다.

제안하신 건은 긍정적으로 검토하려고 합니다.

자세히 들려주시면 도움이 될 것 같아요.

다음 주쯤 시간 내주실 수 있나요?

</원문>

'임원 보고용' 스타일을 만들어 주세요.

- 결론을 첫 문장에 두고 근거는 그 뒤에

- 한 문장은 60자 이내, 군더더기 없이

- 존댓말은 '~합니다'를 기본으로, 과한 미사여구는 피한다

다음 메일에 대한 답장을 써주세요.

<받은 메일>

김 과장님

안녕하세요. 주식회사 ABC의 정입니다.

지난번 제안해 주신 새 시스템 건, 사내에서 검토했습니다.

기능 면에서는 매우 매력적이지만, 도입 비용이 처음 예상을

웃돌아 현시점에서는 결재를 올리기 어려운 상황입니다.

비용 면에서 뭔가 유연한 대응이 가능할까요?

검토 부탁드립니다.

</받은 메일>

<답장 방향>

- 검토해 준 것에 감사

- 비용 면의 유연한 대응이 가능함을 전한다.

- 구체적으로 두 가지 안을 제시한다(단계적인 도입/기능 한정판).

- 자세한 설명을 위한 미팅을 제안한다.

- 긍정적인 인상을 남기는 톤으로

</답장 방향>

당신은 주식회사 ○○(IT 업계, 직원 80명)의

비즈니스 메일 작성 비서입니다.

메일 작성 규칙:

- 제목은 20자 이내로 용건을 알 수 있게 한다.

- 받는 이름은 "○○ 님", 자사명은 생략하지 않는다.

- 결론을 첫머리에 쓰고, 배경 설명은 그 뒤에

- 한 문장은 60자 이내, 전체는 300자 이내를 기준으로

- 존댓말은 "~합니다/~습니다"를 기본으로

- 등록된 메일의 톤을 참고한다.

서명:

- 메일 끝에 등록된 서명 템플릿을 붙인다.

우리 회사는 직원 50명의 중견 웹 제작 회사입니다.

기존 웹 제작 사업에 더해 새로운 수익의 기둥이 될 서비스를

검토하고 있습니다.

다음 조건으로 신규 서비스 아이디어를 10개 내주세요.

<조건>

- 기존 웹 제작 역량(디자인, 코딩, 마케팅)을 살릴 수 있다.

- 초기 투자는 5,000만 원 이내로 시작할 수 있다.

- B2B 대상

- 완전히 다른 각도로 10개(비슷한 아이디어는 필요 없음)

</조건>

각각의 아이디어는 다음 형식으로 간결하게:

- 아이디어 이름(10자 이내)

- 개요(50자 이내)

- 기존 역량과의 접점(한마디로)

앞서 나온 아이디어 중 '웹 접근성 진단 서비스'를 자세히 분석해 주세요.

<분석 관점>

1. 시장성: 니즈의 크기, 성장 추세, 타깃 기업들의 규모

2. 경쟁 상황: 기존 플레이어와의 차별화 포인트

3. 장점: 우리 회사에 주는 강점 세 가지

4. 단점 또는 리스크: 고려해야 할 과제 세 가지

5. 실현 가능성: 기존 자원으로 시작할 수 있는가, 추가로 필요한 것

6. 수익 모델: 예상 요금 체계와 월 매출 목표

7. 첫걸음: 내일부터 착수할 수 있는 구체적 액션 세 가지

</분석 관점>

당신은 사업 투자 심사가 까다롭기로 이름난 베테랑 경영 컨설턴트입니다.

우리 회사가 '웹 접근성 진단 서비스'를 신규 사업으로

오픈하려 합니다. 이 안에 대해 다음 관점으로 엄격하게 비판해 주세요.

<비판 관점>

1. 이 사업이 실패할 이유를 다섯 가지 짚어 주세요.

2. 타깃 고객이 '돈을 내지 않을' 이유를 세 가지 짚어 주세요.

3. 3년 뒤 이 사업이 사라지는 최악의 시나리오를 그려 주세요.

4. '그래도 한다면' 최소한 넘어야 할 조건 세 가지를 짚어 주세요.

</비판 관점>

빈말이나 격려는 필요 없습니다. 솔직하고 엄격하게 평가해 주세요.

다음 정보를 바탕으로 우리 회사의 SWOT 분석을 해주세요.

<우리 회사 정보>

- 업종: 중견 웹 제작 회사(직원 50명)

- 강점: 디자인 인력에 대해 정평이 있음, 대형 고객 3사와 장기 계약

- 약점: 영업력이 약해 신규 개척이 서툼, 기술 스택이 오래됨

- 매출: 연 매출 30억 원(3년째 횡보)

- 최근 변화: 생성 AI의 부상으로 고객에게서 'AI를 접목한 결과물'^*^을 요구받는 일이 늘어남

</우리 회사 정보>

* AI 기능을 탑재한 웹 서비스 등을 말함

<출력 형식>

- 각각의 항목을 다섯 개씩 작성해 주세요.

- 특히 '위협'과 '약점'은 무뎌지지 않도록 엄격하게 분석해 주세요.

- 분석 후, SWOT 교차 분석(강점ⅹ기회, 약점ⅹ위협 등)에서

구체적인 전략을 세 가지 제안해 주세요.

</출력 형식>

다음 문제에 대해 5 Whys 분석을 해주세요.

<문제>

우리 회사 웹 사이트에서 들어오는 문의 건수가

석 달 전과 비교해 40% 줄었다

</문제>

'왜?'를 다섯 번 파고들고 각각의 단계에서 생각해 볼 수 있는 원인을 2~3개씩 짚어 주세요.

마지막에는 근본 원인에 대한 구체적인 개선책을 제안해 주세요.

다음 정보에서 타깃 페르소나를 세 가지 패턴으로 만들어 주세요.

<서비스 정보>

중소기업 대상 웹 접근성 진단 서비스

월 50만 원~, 첫 회 무료 진단 있음

</서비스 정보>

<페르소나 요소>

각각의 페르소나에 대해 다음과 같이 구체적으로 적어 주세요.

- 이름, 나이, 직책

- 회사 규모와 업종

- 하루 업무 스케줄(간결하게)

- 안고 있는 과제와 불만

- 정보 수집 방법(어떤 매체를 보는가)

- 서비스 도입의 결정타가 될 만한 포인트

- 도입을 망설이는 이유

</페르소나 요소>

페르소나 1(김 대리)의 고객 여정을 설계해 주세요.

<단계>

인지 → 흥미 → 검토 → 도입 → 정착

</단계>

<각 단계에 담을 것>

- 김 대리의 행동

- 김 대리의 심리(생각, 불안)

- 우리 회사가 제공할 콘텐츠나 시책

- KPI(측정 지표)

</각 단계에 담을 것>

표 형식으로 정리해 주세요.

앞의 고객 여정을 바탕으로 '인지'와 '흥미' 단계에 집중한 3개월 콘텐츠 캘린더를 만들어 주세요.

<조건>

- 블로그 글: 월 4편

- SNS 게시: 주 3회

- 뉴스레터: 월 2회

- 각 콘텐츠에 제목 안, 타깃 단계, 우선순위(상/중/하)를 붙여 주세요.

</조건>

지난번 발산에서 나온 아이디어 중 [① OO, ② OO, ③ OO] 세 개를 분석해 주세요.

각각에 대해 다음과 같이 정리해 주세요.

- 사업 모델: 누구에게, 무엇을, 어떻게 돈을 받는가

- 초기 투자와 손익 분기까지의 대략적인 그림(숫자 포함)

- 우리 50명 조직에서 누가/어떤 팀이 맡을 수 있는지, 부족한 역량은 무엇인지

- 비슷한 시도를 한 다른 회사 사례 1~2개와 그들의 성공과 실패 요인

- 12개월 안에 검증할 수 있는 최소 실험(MVP^*^) 한 가지

마지막에 세 아이디어를 매력도, 실현 가능성을 기준으로 비교한 표를 덧붙여 주세요.

방금 지식 베이스에 새 자료를 추가했습니다(최근 [업계] 시장 동향 기사, 주요 고객사 인터뷰 메모, 경쟁사 신규 서비스 발표). 이 새 정보를 반영해 지금까지 분석해 온 아이디어를 다시 검토해 주세요.

- 새 정보 때문에 더 유망해진 아이디어와 위험해진 아이디어를 나눠 주세요.

- 기존 아이디어를 새 흐름에 맞게 수정하거나 둘을 합쳐 더 강력한 안으로 만들 수 있다면 제안해 주세요.

- 고객의 목소리에서 우리가 놓치고 있던 숨은 니즈가 보인다면 짚어 주세요.

- 숫자(시장 규모, 예상 매출)도 새 정보 기준으로 다시 추정해 주세요.

그리고 평소처럼 마지막에는 '다음에 검토할 것'을 제안해 주세요.

'자사 SNS 운영을 개선하는 아이디어'를 완전히 다른 각도로 10개 내주세요.

- 실현 가능성은 신경 쓰지 말고 독특한 것을 우선해 주세요.

- 각 아이디어는 '이름'과 '개요(50자 이내)' 형식으로 적어 주세요.

이 아이디어를 까다로운 상사 시점에서 반대 의견 다섯 가지로 비판해 주세요.

그런 다음 각 반대 의견에 대한 반론도 함께 생각해 주세요.

우리 회사는 [업종/부서]입니다. 첨부한 기밀 등급표를 우리 회사 상황에 맞게 다듬고, 헷갈리기 쉬운 회색지대 항목 3개를 예시로 추가해 주세요. 맨 위에는 기본 규칙 "헷갈리면 입력하지 않는다"를 표시해 주세요.

당신은 AI 활용 추진 전문 컨설턴트입니다.

다음 정보를 바탕으로 클로드(Claude AI)의 팀 도입 계획서를 작성해 주세요.

<조직 정보>

- 부서명: [예: 영업부]

- 팀 인원: [예: 8명]

- 주요 업무: [예: 법인 영업, 제안서 작성, 고객 응대]

- 현재 AI 활용 상황: [예: 개인적으로 2명이 쓰고 있음]

- 상사의 우려: [예: 보안, 비용 대비 효과]

</조직 정보>

<계획서에 담을 내용>

1. 도입 목적과 기대 효과

2. 보안 대책(입력 가능/불가능 기준표 포함)

3. 3단계 도입 로드맵(각 단계의 기간, 목표, 할 일)

4. 비용 견적(Team 요금제 월 비용, 원화 환산)

5. ROI 시산(작업 시간 절감 효과를 금액으로 환산)

6. 예상되는 리스크와 대책

</계획서에 담을 내용>

<출력 형식>

- 마크다운 형식

- A4 3~4페이지 분량

- 경영진, 상사 보고용의 격식 있는 어조

- 구체적인 숫자를 포함할 것

</출력 형식>

일반인(직장인 포함) 및 대학생을 대상으로 클로드(Claude)나 ChatGPT, Gemini를 활용하는 강연자로서 MZ세대부터 소통할 수 있는 퍼스널컬러(첨부한 2026-Tropic-tonalites-colors.png)파일을 참고하여 JAEWOO 강사 브랜딩을 해줘.

신제품 "스마트 근태 관리 SaaS" 출시를 사내에 공유하는

발표 슬라이드를 만들어 주세요.

<배경>

- 우리 회사는 직원 200명의 IT 서비스 기업

- 신제품은 중소기업 대상 클라우드 근태관리 서비스

- 핵심 강점: 종이 출퇴근 카드 폐지, 초과 근무 자동 집계

</배경>

<조건>

- 대상: 사내 임원과 팀장(중규모 미팅)

- 분량: 10장 안팎

- 톤: 깔끔하고 데이터 중심

- 스피커 노트도 함께 생성

</조건>

중소기업 대상 클라우드 근태관리 SaaS인 "스마트 근태관리"의

상품 소개 웹 페이지(랜딩 페이지) 와이어프레임을 만들어 주세요.

<포함할 섹션>

- 첫 화면: 제품 한 줄 소개 + 무료 체험 버튼

- 문제 제기: 종이 출퇴근 카드의 불편함

- 핵심 기능 3가지

- 도입 효과(숫자로)

- 요금제

- 자주 묻는 질문

- 마지막 행동 유도(무료 체험 신청)

</포함할 섹션>

우리 회사를 한 장으로 소개하는 슬라이드를 만들어 주세요.

회사명, 한 줄 소개, 핵심 서비스 세 가지, 연락처를 담아 주세요.

톤은 깔끔하고 신뢰감 있게.

'영수증' 폴더에서 파일을 모두 읽고 날짜, 금액, 상호를 열로 하는 엑셀 표를 만들어 줘

'정리할 파일' 폴더의 파일들을 분류해 '정리 완료 파일' 폴더로 정리해 줘.

[요청 내용]

- '정리 완료 파일' 폴더 아래에 종류별 폴더를 만들어 분류

- 사진(.jpg, .png) → '사진' 폴더로 모으기

- PDF 파일 → '서류' 폴더로 모으기

- 파워포인트(.ppt, .pptx) 파일 → '슬라이드' 폴더로 모으기

- 엑셀(xlsx, ) 파일 → '엑셀' 폴더로 모으기

- 한글(.hwp, .hwpx) 파일 -> '한글' 폴더로 모으기

- 그 외 파일 → '기타' 폴더로 모으기

주의:

- 원본 파일은 지우지 마

- 파일은 복사해 줘(이동이 아님)

사진을 찍은 연, 월별로 파일을 정리하고 싶어

[대상]

Cowork-Workspace의 '정리 완료 파일' 폴더에 있는 사진 폴더의 파일들

[요청 내용]

- 사진을 촬영한 날짜를 기준으로 분류해 줘

- 사진 폴더에 '2025년', '2026년'과 같이 하위 폴더를 만들고, 다시 '1월', '2월'과 같이 하위 폴더를 만들어 줘.

[주의]

- 원본 파일을 복사해 정리해 줘(지우지 마).

- 날짜를 모르는 사진은 '불명' 폴더로 넣어 줘.

폴더 내 파일들의 목록표를 갖고 싶어.

[대상]

'Cowork-Workspace'의 '정리 완료 파일' 폴더

[요청 내용]

- 폴더에 있는 파일을 전부 목록으로 만들어 줘.

- 엑셀 표로 정리해 줘.

- 열: 번호, 파일명, 종류, 크기, 생성일

[출력]

- '파일 목록.xlsx'라는 이름으로 저장해 줘.

[주의]

- 파일을 옮기거나 지우지 마(보기만 해)

영수증을 모아 놓은 사진으로 경비 목록표를 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → '읽기' → '사진' 폴더의 영수증 사진

[요청 내용]

- 사진 속 영수증을 읽고

- 엑셀 표로 정리해 줘.

[표에 넣을 항목]

- 날짜

- 매장명

- 무엇을 샀는지

- 금액(부가세 포함)

- 카테고리(교통비, 식비 등)

[출력]

- '경비지출내역목록.xlsx'로 명명하고 '읽기' → '결과' 폴더에 저장

[주의]

- 원본 사진은 지우지 마

- 못 읽는 글자는 ?로 적어 줘.

손글씨 메모 사진을 텍스트로 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → '읽기' → '사진' 폴더의 '메모.jpg'

[요청 내용]

- 사진 속 글자를 읽고

- 텍스트 파일로 만들어 줘.

[출력]

- '결과' 폴더에 '읽기결과.txt'로 저장

[주의]

- 못 읽는 글자는 ?로 적어 줘

- 글자가 아닌 요소는 형태를 괄호로 설명해 줘. 예: 그림이면 '(그림: 프로세스 도식)', 화살표면 '(화살표: A에서 B로)'

- 자신 없는 부분은 알려 줘

회의 메모로 회의록을 만들고 싶어.

[대상]

'글정리' → '메모' 폴더의 '0615_회의메모.txt'

[요청 내용]

- 이 메모로 회의록을 만들어 줘

- Word 파일로

[회의록에 넣어야 할 내용]

1. 회의 정보(일시, 장소, 참석자)

2. 논의한 내용

3. 결정된 것

4. 할 일 목록(누가, 언제까지, 무엇을)

5. 다음 회의 일정

[출력]

- '회의록_20260615.docx'로 명명하고 '정리본' 폴더에 저장

[주의]

- 메모에 없는 건 추가하지 마

- '~합니다'체로

이번 주 메모로 주간 보고서를 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 글정리 → 메모 폴더 안에 있는 6월 15일~6월 19일의 메모 파일(파일명이 0615~0619로 시작하는 파일 전부)

[요청 내용]

- 이 메모들을 모아서 주간 보고서를 만들어 줘

[주간 보고서에 넣었으면 하는 내용]

1. 이번 주에 한 일

2. 진행 중인 일(진행 상황)

3. 곤란한 점

4. 다음 주에 할 예정

[출력]

- "주간보고서_0615-0619.docx"로 저장

[주의]

- 개조식으로 간단하게

- 구체적으로 무엇을 했는지 적어 줘

[하고 싶은 것]

메모 몇 개를 하나의 기획서로 합치고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 글정리 → 메모 폴더의 아이디어·기획 관련 메모(0617_아이디어메모.txt, 0618_기획메모.txt)

[요청 사항]

- 이 메모들을 읽고

- 하나의 기획서 초안으로 합쳐 줘

[기획서에 넣었으면 하는 내용]

1. 개요(한 단락으로)

2. 배경: 왜 필요한가?

3. 구체적으로 할 일

4. 기대할 수 있는 효과

5. 필요한 것

6. 일정

[출력]

- '기획서_초안.docx'로 저장

[주의]

- 메모끼리 모순이 있으면 둘 다 적어 줘.

- 구체적인 숫자가 없는 곳은 '검토 필요'라고 적어 줘.

보고서를 Word로 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 'Office' → '자료' 폴더의 '14-보고서메모.txt'

[요청 사항]

- 이 메모로 보고서를 만들어 줘.

- 워드 파일로

[보고서에 넣었으면 하는 내용]

1. 제목

2. 날짜와 작성자

3. 개요(3줄 정도)

4. 상세

5. 정리

[모양 부탁]

- 제목은 굵게

- 본문은 읽기 쉽게

- 페이지 번호를 붙여 줘.

[출력]

- '보고서.docx'라는 이름으로 '완성' 폴더에 저장

[주의]

- 원본 메모는 지우지 마

매출 데이터를 그래프로 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 'Office' → '자료' 폴더의 '매출데이터.xlsx'

[요청 사항]

1. 월별 매출 변화를 알 수 있는 꺾은선 그래프를 만들어 줘.

2. 카테고리별로 비교할 수 있는 막대 그래프를 만들어 줘.

3. 전체 경향을 글로 정리해 줘.

[출력]

- 그래프가 있는 엑셀 파일: '매출분석.xlsx'

- 경향 정리 파일: '분석결과.docx'

- '완성' 폴더에 저장

[주의]

- 원본 데이터는 지우지 마.

- 그래프에는 한국어로 제목을 붙여 줘.

진행 보고용 슬라이드를 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 'Office' → '자료' 폴더의 '진행메모.txt'

[요청 사항]

- 이 메모로 파워포인트 파일을 만들어 줘.

[슬라이드에 넣었으면 하는 내용](7~10장 정도)

1. 제목(보고일, 보고자)

2. 오늘 이야기할 것

3. 전체 정리(포인트 3개로)

4. 진행 상세(2~3장)

5. 과제(1~2장)

6. 앞으로의 예정

7. 질문 타임

[모양 부탁]

- 심플하고 보기 쉽게

- 한 장에 글자를 너무 많이 넣지 마.

- 개조식으로

[출력]

- '진행보고.pptx'라는 이름으로 '완성' 폴더에 저장

[주의]

- 원본 메모는 지우지 마

슬랙의 '#project-alpha' 채널의 이번 주 대화를 정리하고 싶어.

[요청 사항]

- 최근 7일간 메시지를 보고

- 주제별로 정리해서

- 결정된 게 있으면 목록으로 만들어 줘

[출력]

- '슬랙_이번주_정리.txt'로 저장해 줘

[주의]

- 개인 메시지는 수집 대상에서 빼줘.

구글 드라이브에 있는 '14-사업계획서'라는 이름의 파일을 찾아서 내용을 요약해 줘

[요청 사항]

- 구글 드라이브에서 '14-사업계획서'라는 이름의 파일 검색

- 찾은 파일의 내용 읽기

- 요점을 개조식으로 정리해 줘

[출력]

- 정리한 걸 '기획서정리.txt'라는 이름으로

- '코워크-Workspace' 폴더에 저장해 줘.

매주 정리 작업

[하고 싶은 것]

이번 주에 다운로드한 파일을 정리하고 싶어.

[대상]

'Cowork-Workspace'의 '다운로드' 폴더

[요청 사항]

- 최근 7일 이내에 만들어진 파일을 대상으로

- 사진 → '사진' 폴더로

- PDF → 'PDF' 폴더로

- Excel → 'Excel' 폴더로

- 그 외 → '기타' 폴더로

[주의]

- 원본 파일을 복사해서 정리해 줘(지우지 마)

월말 경비 내역서 작성

[하고 싶은 것]

이번 달 경비 내역서 표를 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → '읽기' → '사진' 폴더에서 이번 달에 추가된 jpg 파일

[요청 사항]

- 영수증 사진으로 경비 내역서 표를 만들어 줘.

[표에 넣을 항목]

- 날짜

- 매장 이름

- 무엇을 샀는지

- 금액(부가세 포함)

- 카테고리

[출력]

- "경비내역서_○월.xlsx"로 저장

[주의]

- 원본 사진은 지우지 마

주간 보고서 작성

[하고 싶은 것]

이번 주 활동 메모로 주간 보고서를 만들고 싶어.

[대상]

Cowork-Workspace → 글정리 → '메모' 폴더의 메모 전부

[요청 사항]

- 메모를 모아서 주간 보고서를 만들어 줘.

[주간 보고서에 넣을 내용]

1. 이번 주에 한 일

2. 진행 중인 일

3. 곤란한 점

4. 다음 주에 할 일

[출력]

- "주간보고_○월○일.docx"로 저장

[주의]

- 개조식으로 간단하게

- 원본 메모는 지우지 마

월말 처리 리스트

다음의 내용을 순서대로 수행해 줘.

1. 경비 내역 표 만들기(Cowork-Workspace → '읽기' → '사진' 폴더의 jpg 파일 전부)

2. 경비 정리 만들기(카테고리별 합계)

3. 월간 보고서 만들기(경비 정리 포함)

[주의]

- 1이 끝나면 2, 2가 끝나면 3

- 각 단계가 끝나면 알려 줘.

이 폴더에 있는 메모 파일을 모두 읽고, 하나의 '정리본.md' 파일로 합쳐 줘.

맨 위에는 전체 내용을 다섯 줄로 요약하고, 그 아래에 메모별 핵심을 정리해 줘.

첨부한 서비스 소개 자료를 읽어 주세요.

이 내용을 바탕으로 서비스 랜딩 페이지를 한 개의 파일(HTML 페이지 한 장)로 만들려고 합니다.

바로 코드부터 짜지 말고 먼저 전체 구성과 진행 방식을 제안해 주세요.

- 첫 화면의 문구를 1.5배 더 키워 주세요.

- 파란색을 좀 더 진하게, 신뢰감 있는 톤으로 바꿔 주세요.

- 전체적으로 여백을 조금 더 좁혀 주세요.

- 모든 버튼의 링크는 다음 주소로 통일해 주세요: https://example.com/contact

- '무료 상담 신청하기' 버튼 문구는 모두 '카카오톡 상담 시작하기'로 바꿔 주세요.

- 준비한 이미지는 images 폴더에 넣어 두었으니 자리표시 이미지를 그것으로 교체해 주세요.