BPMN sicher modellieren. DMN sauber integrieren.
Drei Tage BPMN 2.0 für Fachbereiche und IT, plus ein optionaler DMN-Deep-Dive-Tag für Teams, die Geschäftsregeln strukturiert auslagern wollen. Praxisnah, max. 12 Teilnehmer.
Thema
BPMN & DMN
Dauer
3 + 1 Tage
Level
Einstieg
Zielgruppe
Fachbereich & IT
Nächster Termin
26.–28. Oktober 2026
Das Problem
Was passiert, wenn Teams BPMN ohne Schulung einsetzen
Prozessmodellierung wirkt einfach, bis die Modelle in die Umsetzung gehen. Ohne fundiertes Training entstehen Probleme, die Automatisierung später teuer machen.
Modelle, die niemand versteht
Ohne gemeinsame Standards modelliert jeder anders. Fachbereich und IT reden aneinander vorbei und das Modell wird zum Missverständnis statt zur Brücke.
Wochen statt Tage
Autodidaktisches Lernen kostet Zeit. Was in einer strukturierten Schulung in drei Tagen sitzt, zieht sich sonst über Monate, mit Umwegen und Sackgassen.
Regeln im Code begraben
Wer Geschäftsregeln in If-Else-Bäumen versteckt, verliert die Hoheit darüber. DMN macht Regeln sichtbar, testbar und versionierbar, ohne tiefes Tooling-Setup.
Agenda
3 Tage BPMN, 1 Tag DMN als Add-On
Tag 1 bis 3 vermitteln BPMN 2.0 von Grundlagen bis weiterführenden Praktiken. Der DMN-Tag kann optional dazugebucht werden, ideal als Vertiefung für IT-nahe Teilnehmende.
- Motivation und Nutzen von BPM und BPMN
- BPMN-2.0-Basics: Kernelemente und Ablauflogik
- Modellierungskonventionen für Fach und IT
- Prozesssteckbriefe: Zweck, Scope, Rollen, KPIs
- Erste eigene Modelle und Übungen
- Events: Timer, Messages, Signals, Errors
- Boundary-Events und typische Muster
- Pools, Lanes, Message-Flows, Verantwortlichkeiten
- Daten in Prozessen: Datenobjekte und Variablenlogik
- Übungen mit eigenen Prozessbeispielen
- Subprozesse, Wiederverwendung, Variantenmanagement
- Ausnahmen, Eskalationen, alternative Pfade
- Kompensation und robuste Rückabwicklung
- Exkurs: DMN und FEEL als Brücke zur Vertiefung
- BPMN-Style-Guide, Reviews, Qualitätskriterien
- DMN-Grundlagen und Positionierung
- Entscheidungstabellen modellieren und validieren
- FEEL und JUEL praxisnah anwenden
- DMN sauber in Prozesse integrieren
- Hands-on-Lab von Regelbeschreibung bis Ausführung
- Governance-Leitplanken für große Entscheidungstabellen
Für wen ist dieses Training?
Prozessmanager & Business-Analysten
Ihr erhebt Geschäftsprozesse strukturiert, modelliert sie verständlich und schafft eine belastbare Grundlage für Optimierung und Automatisierung.
Requirement-Engineers
Ihr wollt fachliche Anforderungen technisch interpretierbar machen und eine gemeinsame Sprache zwischen Business und IT etablieren.
Entwickler & Architekten
Ihr wollt BPMN-Modelle nicht nur lesen, sondern aktiv mitgestalten und mit dem optionalen DMN-Tag Geschäftsregeln sauber implementieren.
Unsere Methode
Hands-on statt Frontalunterricht
Theorie allein reicht nicht. Mehr als die Hälfte der Zeit verbringen wir mit echten Übungen: an euren Prozessen, mit echten Werkzeugen, mit echten Problemen.
Kleine Gruppen, individueller Fokus
Maximal 12 Personen. Jede Frage findet Platz, jeder kommt zum Modellieren.
Von der Praxis zur Theorie
Wir spannen den Bogen von eurer Praxis und euren Herausforderungen zur Theorie, statt euch durch ein abstraktes Lehrbuch zu führen.
Mit Werkzeugen, die ihr wirklich einsetzt
Wir modellieren mit gängigen, browserbasierten Tools wie dem Miragon Modeler oder dem Camunda Cloud Modeler, sofort startklar, ohne Setup-Hürden.
Stimmen
Was unsere Kunden sagen
Auszüge aus den anonymen Feedback-Bögen unserer BPMN-Teilnehmer:innen.
Dass ich BPMN schon früher machen hätte sollen.
Ich fühle mich sehr gut vorbereitet, in Zukunft mit BPMN arbeiten zu können.
Wie viel mithilfe von BPMN ausgedrückt werden kann, deutlich mehr als gedacht.
Wie wichtig es ist, nicht nur funktionale, sondern auch verständliche und schöne Prozesse zu modellieren.
Ich hätte es nicht besser gekonnt. (auf die Frage, was man anders machen würde)
Sehr gut verwendbar für meinen Bedarf.
Nichts. (auf die Frage, was man anders machen würde)
Beim Design von Prozessen sollte man explizit die Automatisierung mitberücksichtigen.
Ganz grundsätzlich war spürbar, dass Thomas über enormes Fachwissen und viel Erfahrung verfügt und sich mit großem Einsatz darum bemüht hat, dieses Wissen weiterzugeben.
BPMN ist, wenn man weiß, was man tut, nicht so schwer.
Wir haben sehr gute Tipps bekommen, wie wir unsere Software weiter in die richtige Richtung entwickeln und verbessern können. Nichts. Es war super.
Dass ich BPMN schon früher machen hätte sollen.
Ich fühle mich sehr gut vorbereitet, in Zukunft mit BPMN arbeiten zu können.
Wie viel mithilfe von BPMN ausgedrückt werden kann, deutlich mehr als gedacht.
Wie wichtig es ist, nicht nur funktionale, sondern auch verständliche und schöne Prozesse zu modellieren.
Ich hätte es nicht besser gekonnt. (auf die Frage, was man anders machen würde)
Sehr gut verwendbar für meinen Bedarf.
Nichts. (auf die Frage, was man anders machen würde)
Beim Design von Prozessen sollte man explizit die Automatisierung mitberücksichtigen.
Ganz grundsätzlich war spürbar, dass Thomas über enormes Fachwissen und viel Erfahrung verfügt und sich mit großem Einsatz darum bemüht hat, dieses Wissen weiterzugeben.
BPMN ist, wenn man weiß, was man tut, nicht so schwer.
Wir haben sehr gute Tipps bekommen, wie wir unsere Software weiter in die richtige Richtung entwickeln und verbessern können. Nichts. Es war super.
Format
Privates Training oder Open Classroom
Zwei Formate, ein Ziel: euer Team kann BPMN danach selbst. Ob ihr ein ganzes Team gemeinsam fit macht oder einzelne Leute in einen offenen Termin schickt, entscheidet ihr.
Privates Training
MaßgeschneidertExklusiv für euer Team und individuell anpassbar. Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte werden auf eure Prozesse, Systeme und Modellierungsfragen zugeschnitten. Meist vor Ort bei euch, alternativ in unserem Office in Augsburg.
Open Classroom
Offene TermineÖffentliches Training mit festem Termin und standardisierter Agenda für Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen. Bei uns in Augsburg, ideal um einzelne Personen aus eurem Team gezielt zu entsenden.
Pakete und Preise
Transparente Preise für unser privates Training und das Kick-Starter-Paket. Open-Classroom-Termine bitte direkt anfragen.
Privates Training
3 Tage exklusiv für euer Team6.000 €
3 Tage à 2.000 € · bis zu 12 Teilnehmende
Maßgeschneiderte 3-Tage-Schulung exklusiv für euer Team, vor Ort bei euch oder bei uns in Augsburg.
- Bis zu 12 Teilnehmende ohne Aufpreis
- Inhalte auf eure Prozesse und Beispiele zugeschnitten
- Optionaler DMN-Deep-Dive-Tag (+2.000 €)
- Schulungsmaterial digital und gedruckt
Kick-Starter-Paket
Quickcheck + CIB seven + BPMN16.000 €
Komplettpaket statt einzelner Buchungen
Quickcheck Prozessautomatisierung, CIB seven Developer Training und BPMN-Training für die Fachabteilung als ein durchgehendes Enablement-Programm.
- 2-tägiger Quickcheck Prozessautomatisierung
- 3-tägiges CIB seven Developer Training
- 3-tägiges BPMN-Training für die Fachabteilung
- Aufeinander abgestimmte Inhalte und Termine
Termine für diesen Kurs
Offene Termine für einzelne Teilnehmende. Als Inhouse-Training kommen wir zu eurem Wunschtermin.
Ihr wollt euer Team befähigen, BPMN sicher einzusetzen?
Lass uns in einem kurzen Gespräch klären, ob ein privates Training oder ein Platz im Open Classroom besser zu eurem Vorhaben passt.
Training anfragenUnverbindlich, kostenfrei und ohne Pitch-Deck.