Lean manufacturing

Lean manufacturing, lean production (pol. szczupła produkcja)^[1]^[2] – koncepcja zarządzania procesem produkcji, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS).

W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej stosowana jest szersza i bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – lean management^[3]^[4]^[5] – oraz jej forma skrócona – lean^[6]^[7]^[8].

Osobny artykuł: Lean management.

Historia

Autorem pojęcia lean production był John Krafcik. Użył on tego określenia w 1988 w artykule w „Sloan Management Review”, porównując TPS z tradycyjnym systemem produkcji masowej^[9].

Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki Jamesa Womacka, Daniela Jonesa i Daniela Roosa The Machine That Changed the World (Maszyna, która zmieniła świat)^[10].

Przypisy

↑ Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2010, s. 89. ISBN 978-83-926554-5-9.
↑ Jeffrey K. Liker Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005, s. 31. ISBN 978-83-88970-92-4.
↑ AndyA. Brophy AndyA., The Financial Times Guide to Lean, Harlow: Pearson, 2013, s. 8, ISBN 978-0-273-77050-3 .
↑ AdrianA. Grycuk AdrianA., Bariery w stosowaniu koncepcji lean management, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, 3, 2016, s. 73 .
↑ Mary A.M.A. Junewick Mary A.M.A., LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary, New York: Productivity Press, 2002, s. 73, ISBN 978-1-56327-275-2 .
↑ Andy Brophy: The Financial Times Guide to Lean. Harlow: Pearson Education, 2013, s. 8. ISBN 978-0-273-77050-3.
↑ SanjayS. Bhasin SanjayS., Prominent obstacles to lean, „International Journal of Productivity and Performance Management”, 61, 2012, s. 403 .
↑ MarcinM. Michalak MarcinM., EwelinaE. Zarzycka EwelinaE., Lean w procesach operacyjnych,, [w:] IrenaI. Sobańska, Lean accounting integralny element lean management. Szczupła rachunkowość w zarządzaniu, Warszawa: Wolters Kluwer Polska, 2013, s. 33, ISBN 978-83-264-4336-7 .
↑ John Krafcik, Triumph of the Lean Production System, „Sloan Management Review”, Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44.
↑ Artur V.A.V. Hill Artur V.A.V., The Encyclopedia of Operations Management, FT Press, 2011, s. 195, ISBN 0-13-288370-8 .

[1] Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2010, s. 89. ISBN 978-83-926554-5-9.

[2] Jeffrey K. Liker Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005, s. 31. ISBN 978-83-88970-92-4.

[3] AndyA. Brophy AndyA., The Financial Times Guide to Lean, Harlow: Pearson, 2013, s. 8, ISBN 978-0-273-77050-3 .

[4] AdrianA. Grycuk AdrianA., Bariery w stosowaniu koncepcji lean management, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, 3, 2016, s. 73 .

[5] Mary A.M.A. Junewick Mary A.M.A., LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary, New York: Productivity Press, 2002, s. 73, ISBN 978-1-56327-275-2 .

[6] Andy Brophy: The Financial Times Guide to Lean. Harlow: Pearson Education, 2013, s. 8. ISBN 978-0-273-77050-3.

[7] SanjayS. Bhasin SanjayS., Prominent obstacles to lean, „International Journal of Productivity and Performance Management”, 61, 2012, s. 403 .

[8] MarcinM. Michalak MarcinM., EwelinaE. Zarzycka EwelinaE., Lean w procesach operacyjnych,, [w:] IrenaI. Sobańska, Lean accounting integralny element lean management. Szczupła rachunkowość w zarządzaniu, Warszawa: Wolters Kluwer Polska, 2013, s. 33, ISBN 978-83-264-4336-7 .

[9] John Krafcik, Triumph of the Lean Production System, „Sloan Management Review”, Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44.

[10] Artur V.A.V. Hill Artur V.A.V., The Encyclopedia of Operations Management, FT Press, 2011, s. 195, ISBN 0-13-288370-8 .

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]