企業(yè)如何撥開(kāi)“迷霧”,冷靜看待ERP?
現(xiàn)如今,很多的企業(yè)都在使用ERP,它對(duì)于企業(yè)的的意義早己不僅僅只是一個(gè)管理軟件,它更多是可以幫助中國(guó)企業(yè)搭建了信息化管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將先進(jìn)的管理理念植入企業(yè)核心。但是,隨著ERP的應(yīng)用的普及,企業(yè)管理理念的提升,新興技術(shù)的推陳出新,ERP的神秘不復(fù)存在,走下“神壇”后, 關(guān)于ERP的討論、質(zhì)疑、悲觀論開(kāi)始蔓
企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行力差受哪些原因影響?
現(xiàn)如今,隨著信息科技的不斷普及,越來(lái)越多的企業(yè)都在借助ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理。但是,并不是所有企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)都能夠成功的,其實(shí)會(huì)造成ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的一個(gè)重要原因就是執(zhí)行力度差,即使能夠選擇到合適的ERP管理系統(tǒng),但是企業(yè)執(zhí)行不到位,往往只能發(fā)揮系統(tǒng)30~50%的作用。那么企業(yè)實(shí)施ER
ERP項(xiàng)目的監(jiān)理,必須要具備哪些條件?
眾所周知,企業(yè)實(shí)施ERP實(shí)際上并不簡(jiǎn)單,在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)涉及到各種資源和所達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制,因此,我們想要成功實(shí)施ERP項(xiàng)目主必須認(rèn)真考慮ERP項(xiàng)目實(shí)施的各種問(wèn)題以及應(yīng)具備的一些基本條件。那么您知道ERP項(xiàng)目的監(jiān)理,必須要具備哪些條件嗎?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹:進(jìn)行ERP項(xiàng)目的監(jiān)理,必須具備以下條件
ERP項(xiàng)目如何做好監(jiān)理工作?
如果一個(gè)企業(yè)想要很好地實(shí)施ERP項(xiàng)目,但是卻沒(méi)有很好地對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,那么它所實(shí)施的效果無(wú)疑就會(huì)大打折扣。因此,在一般情況下,我們?cè)趯?shí)施ERP項(xiàng)目時(shí),必須要做好相關(guān)的監(jiān)理工作。那么您知道ERP項(xiàng)目如何做好監(jiān)理工作嗎?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹:ERP項(xiàng)目,應(yīng)做好以下監(jiān)理工作:1、ERP項(xiàng)目前期監(jiān)理E
提升ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功率的要點(diǎn)是什么?
目前,為了更好地幫助企業(yè)有效地提高了企業(yè)管理的有效性和可靠性,促進(jìn)了企業(yè)更好地適應(yīng)不斷變化的外部市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,保障了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就離不開(kāi)ERP管理系統(tǒng)的成功實(shí)施。那么您知道提升ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功率的要點(diǎn)是什么嗎?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹:提升ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功率的要點(diǎn)
ERP系統(tǒng)能給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)哪些效益?
現(xiàn)如今,隨著ERP系統(tǒng)能給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)很多的效益,它目前已經(jīng)在越來(lái)越多的企業(yè)中獲得了廣泛的成功應(yīng)用,成為了企業(yè)管理必不可少的一個(gè)管理軟件。那么您知道ERP系統(tǒng)能給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)哪些效益嗎?下面藍(lán)靈通erp小編為您介紹:ERP系統(tǒng)能給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)以下效益:1、顯著的經(jīng)濟(jì)效益據(jù)初步不完全統(tǒng)計(jì),通過(guò)ERP系統(tǒng)