Истории

@story

Истории о бизнесе, интервью, обзоры, биографии и очерки.

997 936 подписчиков

Меня зовут Элион Соларис. Мне 19 лет, и сейчас я занимаюсь разработкой продающих сайтов под ключ с упором на маркетинг, конверсию и техническую реализацию.

Элион Соларис
3

"Чтобы что" и еще пять способов реагировать на непрошеные советы, внезапные поучения и неделикатные вопросы

Есть ответ!
1

Фамильный текстиль производит подушки уже больше 20 лет. За это время предприятие разработало больше 80 видов подушек. Часть из них имеет регистрационное удостоверение Минздрава и является ортопедическими. История о том, как семейное предприятие из Новосибирска перестало шить квадратные подушки и перешло на индивидуальный подход.

<i>Коман…</i>
3

Цифровая фабрика D-TEX из подмосковного Ступина печатает принты внутрь волокна, а не поверх него. Главный контролер качества на фабрике — вода. История производства с нестандартной технологией нанесения принтов и упаковки, которую собирали из тех же пантонов, что и ткань.

  • Клиент — D-TEX — российское промышленное предприятие полного цикла: циф…
3

История о том, как крохотная опечатка превращает обычную посылку в участника ВЭД, почему вернуть собственный российский товар из Калининграда бывает сложнее, чем ввезти новый, и как мы прошли этот путь без единого живого юриста — зато с искусственным интеллектом. Всё закончилось хорошо. Но заняло 2 месяца и 2 дня.

Сгенерировано ИИ
3
Истории из кабинета психолога: могильная плита в груди

По ту сторону экрана клиент. Это наша первая встреча. За окном весна, щебечут птицы, и мой кабинет ярко заливает солнце. Взгляд клиента пустой, потухший. Я объясняю как будет строиться наша работа, рассказываю немного о себе, своих принципах и правилах в работе. Предлагаю клиенту представиться и рассказать чуть-чуть о себе и о своем самочувствии се…

1
Вот так выглядит прогресс за 2 года работы по рехаусам объективов

Хочется поделиться прогрессом и результатами моей работы с рехаусами объективов.Всё таки важно замечать и фиксировать своё развитие, потому что когда долго увлечен делом, кажется что ничего нового и особенного не происходит.Начиналось всё с простой затеи прикрутить советское стекло к…

3
Чиби-иллюстрация суровой дороги профессионала в моём лице

В интернете тысячи историй успеха. «Как я бросил универ и заработал свой первый миллион», «Мой путь от курьера до топ-менеджера», «Как я построил бизнес с нуля». Они такие правильные, вдохновляющие и... немного безжизненные. Герои этих постов всегда знают, чего хотят, идут к цели с каменным л…

4
Как богатые люди России управляли капиталом 100 лет назад: недвижимость, бизнес, авторские права и искусство

Сто лет назад успешные люди думали почти о тех же вопросах, что и современные предприниматели.

1

Она доминировала на рынке мобильных телефонов с 1998-го по 2012 год, сразу разглядела угрозу со стороны Apple, пыталась соперничать с производителями Android-устройств, но удержать позиции не смогла. Теперь перед компанией очередная гонка.

Источник: BBC
30
10
3
2
2
1
1
Уважаемый автор. Вы плохо знаете историю. Нокиа наверное и сейчас могла бы быть игроком скажем №2-3, с долей 15-20% на рынке мобильных телефонов. Мы имеем случай троянского коня. Предателя изнутри. В Нокиа приешел такой деятель как топ-менеджер Microsoft Стивен Элоп. Он свернул разработку всех собственных ОС (Были и Андроид с собственным магазином, были и устройства на Linux, и ультрасовременная MeeGo) и мигрировал на Windows Phone. Windows Phone была весьма специфическая с точки зрения юзабилити. А в магазине приложений не было приложений. Майкрософт платила (!) разработчикам, чтобы они сделали приложения под Майрософт. А потом он организовал слияние с мобильным подразделением Майкрософт. Причем само объявление о переходе на Windows Phone - выглядела как предпродажная подготовка, но не повышение цены на активы Nokia, а как сбивание цены на активы Nokia. Обесценение всех существующих активов Nokia, всех ее разработок. Лично я думаю, что это было предательство изнутри. Что Стивен Элоп изначально шел организовывать слияние, а не спасть Nokia.. В теории виделся конкурент Эпл, который делает и свои телефон и свою ОС. В итоге слабости двух больных сложились и они умерли вместе. А чего ожидать, ели главные управленцы не умеют управлять, и вообще не хотят спасать ценные активы? Нокиа могла выжить причем не с 2-3% рынка, а с 15-20% рынка. Доля устройств Нокиа снижалась, но это не была катастрофа. Самсунг и ЛГ уже готовили прототипы устройство на MeeGo, им монополия Гугла очень не нравилась. Даже проект альтернативного Андройда от Nokia с магазином приложений которым управляет не Гугл многих крупных производителей телефонов интересовал.
Цифровой апокалипсис из спальни. Как код АНБ сломал мир и уничтожил своего спасителя?

Обычно в моем блоге пахнет запекшейся кровью и сырой землей. Мы детально препарируем сознание серийных убийц. Мы спускаемся в самые темные подвалы человеческой психики. Вы читаете эти тексты здесь или на других площаках. Мой фокус всегда направлен на первобытный животный ужас. Но самый леденящий душу страх нашего времени больше не живет в темной по…

1