Políticas editoriais e código de conduta do Computer Weekly
Computer Weekly é a publicação internacional de tecnologia B2B da TechTarget, com jornalistas empregados no Reino Unido, Alemanha, Cingapura e México. Também contratamos jornalistas freelance de todo o mundo.
Nossa missão, conforme detalhado em nossa página Sobre nós, é ajudar os profissionais de TI seniores a tomar melhores decisões de compra de tecnologia e estratégia de TI; melhorar seus conhecimentos e habilidades e desenvolver suas carreiras e conectar-se com as pessoas e informações de que precisam para ter sucesso em seus empregos.
Nossos jornalistas seguem códigos de conduta editoriais, regulamentos de mídia, políticas de ética e transparência aplicáveis à região em que estão localizados, conforme detalhado aqui. Também cumprimos as partes relevantes da Política de Ética Editorial da TechTarget, mostrada abaixo.
Reino Unido
No Reino Unido, a Computer Weekly está em conformidade com o Código de Prática do Editor publicado pela Independent Press Standards Organization (IPSO), embora deva ser observado que não somos membros da IPSO.
Também cumprimos o Código de Conduta do Sindicato Nacional de Jornalistas (NUJ), embora não exijamos associação ao NUJ para nossos funcionários.
Também cumprimos os regulamentos de mídia relevantes, como a Lei de Proteção de Dados do Reino Unido (2018), a implementação no Reino Unido do Regulamento Geral de Proteção de Dados da UE (GDPR), onde se aplica à atividade jornalística.
América Latina
A Computer Weekly publica um site em espanhol em ComputerWeekly.es e um site brasileiro em ComputerWeekly.com.br, os quais incluem nosso código de conduta editorial e políticas que se aplicam à América Latina.
Os sites latino-americanos buscam aderir aos princípios de Honestidade, Veracidade, Credibilidade, Confiabilidade, Atualidade, Seriedade, Independência, Objetividade, Profissionalismo, Versatilidade e Excelência exercidos por vários grupos editoriais.
Da mesma forma, a equipe editorial da TechTarget na América Latina segue os princípios estabelecidos na Carta Mundial de Ética para Jornalistas, adotada pela Federação Internacional de Jornalistas da América Latina e do Caribe (FECALP).
Outros órgãos regionais que promovem regulamentos e princípios éticos para jornalistas latino-americanos incluem a Declaração de Princípios do Jornalismo do Centro Latino-Americano de Jornalismo e os Códigos de Ética da Sociedade Interamericana de Jornalismo.
No Brasil, nossos colaboradores devem aderir ao Código de Ética do Jornalista Brasileiro da Federação Nacional dos Jornalistas, bem como aos princípios estabelecidos pela Associação Brasileira de Imprensa e, se pertencerem a um sindicato, obedecer ao código de ética aplicável.
Política de Ética Editorial da TechTarget
Conflitos de interesse
A equipe editorial da TechTarget toma as decisões editoriais finais sobre a cobertura do conteúdo. Em todos os sentidos, a cobertura editorial é baseada principalmente nas necessidades dos leitores na opinião dos editores.
Todas as negociações com a equipe não editorial, incluindo representantes de relações públicas e fontes de histórias, são conduzidas com o claro entendimento de que nenhum tratamento editorial preferencial da interação deve ser esperado.
Contatos com anunciantes e equipe de vendas de publicidade
Sem quid pro quo. Nenhuma publicidade é negociada para cobertura editorial ou cobertura editorial para publicidade.
A equipe editorial nunca deve fazer parte das solicitações de anunciantes, clientes ou patrocinadores. No caso raro de um membro da equipe editorial acompanhar a equipe de vendas da TechTarget nas ligações, é com um claro entendimento mútuo que a reunião não resultará em tratamento editorial preferencial do patrocinador, anunciante ou cliente.
Se um editor acompanhar um editor ou equipe de vendas em uma visita de publicidade, cliente ou patrocínio, os itens da agenda podem incluir a discussão das tendências da indústria, explicando a política editorial e direção, ou descrevendo aos leitores. Os editores não podem estar presentes durante qualquer discussão específica sobre tópicos de publicidade ou patrocínio.
Se um anunciante recomenda uma ideia ou cliente potencial para uma história, os editores fazem um julgamento independente sobre o uso possível, com base em sua análise das necessidades dos leitores.
A cobertura editorial favorável nunca depende da perspectiva de vendas de anúncios, ganhos financeiros ou outros fatores não relacionados à integridade editorial.
A equipe não editorial não tem permissão para visualizar um artigo não publicado. As exceções (permitidas para garantir a precisão técnica do material) incluem o compartilhamento de visualizações ou trechos de artigos a especialistas, membros do conselho consultivo editorial ou outras fontes. Pode ser aceitável para o editor pedir a uma fonte para revisar as citações ou seções para precisão e clareza.
Pessoal de Relações Públicas
Se um contato de relações públicas conseguir que um autor especialista produza um artigo a pedido de um editor, o autor deve ser identificado como um colaborador convidado, com a afiliação da empresa e o cargo claramente listados. O artigo fornecido deve atender a todos os requisitos editoriais definidos pelos editores e deve ser editado na forma de conteúdo gerado por equipe ou contratado por freelancers.
Quando a ideia de um artigo se origina de um comunicado à imprensa ou contato de relações públicas, os editores e repórteres devem buscar mais detalhes em outras fontes de sua escolha.
Profissionais de relações públicas não podem participar de entrevistas por telefone com as partes que representam, a menos que pré-aprovado pelo editor. Em geral, isso é desencorajado.
Quando a mesma pessoa lida com as responsabilidades de publicidade e relações públicas, a equipe editorial deve buscar uma fonte alternativa para evitar um conflito de interesses.
Adjacências de publicidade, uso de nomes comerciais em editoriais, veiculações de produtos e design de publicidade
Quando apropriado, é preferível usar nomes genéricos de produtos ou serviços no conteúdo editorial. Quando nomes de produtos são mencionados em material editorial, apenas o nome comercial é usado, sem marcas comerciais ou símbolos semelhantes, e é capitalizado para mostrar que o nome é um nome próprio.
Os editores da TechTarget não podem receber remuneração paga ou implícita por mencionar uma marca ou colocar a imagem de um produto no conteúdo editorial. Os anunciantes também não devem receber, preferencialmente, um link contextual em uma história online, a menos que seja relevante para o conteúdo editorial (por exemplo, o anunciante é uma fonte de notícias ou fornece informações que podem ser lidas na íntegra no site do anunciante) .
Anúncios que podem ser confundidos com conteúdo editorial são claramente rotulados como conteúdo não editorial. As seções especiais de publicidade e os suplementos e os tópicos de patrocínio exclusivos são rotulados como tal.
Os editores têm a aprovação final de todos os links contextuais dentro do conteúdo editorial. Eles não são vendidos aos anunciantes. O uso de texto flutuante ou outro meio permite que os leitores vejam se os links estão anunciando antes de clicar neles.
Presentes para editores e escritores
A equipe editorial da TechTarget não aceita presentes de fontes, anunciantes ou possíveis anunciantes, funcionários de relações públicas ou agentes agindo em nome dessas partes. Se dar presentes é um costume estabelecido, ou difícil de evitar totalmente, estas diretrizes se aplicam a presentes aceitáveis:
- Presentes modestos, tipo souvenir, geralmente dados em coletivas de imprensa ou conferências, ou distribuídos a grandes grupos de editores ou editores individuais durante temporadas tradicionais de oferta de presentes, são geralmente aceitáveis.
- Presentes modestos enviados a um grande número de funcionários editoriais são geralmente aceitáveis, embora até mesmo um presente modesto enviado a um único membro da equipe editorial B2B deva ser evitado.
- Dinheiro ou presentes generosos não são aceitos para um único membro da equipe editorial ou para alguns poucos.
- Evite aceitar para uso pessoal amostras ou presentes de artigos, produtos, serviços ou outros bens valiosos que são ou podem ser objeto de menção editorial.
Se amostras ou cópias de livros ou software forem fornecidas para análises de produtos ou para uso na compreensão da publicação de um tópico, os itens devem ser devolvidos após o uso ou descarte. Produtos caros sempre devem ser devolvidos.
Cobertura de viagens e conferências/eventos
Para manter a integridade editorial, a TechTarget normalmente paga as despesas pessoais de sua equipe editorial fora dos Estados Unidos incorridas em conexão com a cobertura editorial.
Na América Latina, os provedores costumam convidar jornalistas para cobrir eventos regionais, com despesas pagas. No entanto, isso não implica uma obrigação para os colaboradores da TechTarget de conduzir entrevistas com fontes diferentes das solicitadas pelos editores da Computer Weekly Es/Br, ou de escrever um relatório com as informações que o provedor deseja publicar. O(s) conteúdo(s) publicado(s) antes e depois de um evento serão feitos a critério dos editores da Computer Weekly, sem qualquer obrigação para os patrocinadores do evento.
Em conferências e feiras comerciais, o dever principal da equipe editorial da TechTarget é reunir notícias, aprender sobre as tendências do setor, participar de conferências de imprensa e sessões de programa, obter informações e se reunir com leitores e outras fontes editoriais.
Conflitos de interesse
A equipe editorial da TechTarget não deve escrever, trabalhar, consultar ou de outra forma contribuir para publicações concorrentes online ou impressas, ou para as empresas dessas publicações, exceto conforme permitido por relações comerciais estabelecidas e autorizadas.
Os editores não devem ocupar outras posições fora do jornalismo que possam representar um conflito de interesses com uma posição editorial.
A equipe editorial não deve investir ou possuir ações em qualquer empresa que cubra ou provavelmente venha a cobrir. Esta restrição geralmente não se aplica no caso de investimentos mantidos em um fundo mútuo ou plano 401 (k), ou planos semelhantes que beneficiam a editora e outros membros do grupo, e sobre os quais a editora não controla as vendas de ações. outras funções financeiras com as quais eles poderiam se beneficiar pessoalmente. Conflitos de investimento reais ou potenciais de qualquer tipo feitos antes da contratação de um editor devem ser relatados ao superior apropriado para evitar conflitos.
Os editores cumprem todas as leis aplicáveis de negociação com informações privilegiadas.
Os editores são livres para se envolver em atividades cívicas, políticas, comerciais ou religiosas que não entrem em conflito com a cobertura ou que não resultem em um compromisso de confiança ou respeito pela publicação.
Comentários e correções
A TechTarget oferece uma variedade de maneiras para os leitores fornecerem feedback aos editores e redatores de notícias da equipe, incluindo por correio, email e telefone.
Correções, esclarecimentos e retratações são considerados pelas equipes de gestão editorial e são tratadas com a maior brevidade possível. As correções são anotadas de maneira fácil para o leitor encontrar.
Sugestões e reclamações sobre as operações de publicação internacional, ética ou qualidade da TechTarget são encaminhadas ao editor. Se o problema não for resolvido por meio de discussão com o editor, deverá ser comunicado ao vice-presidente da Editorial Internacional.
A Política de Ética Editorial da TechTarget foi adaptada do Guia dos Editores da Publicação da American Business Society para Práticas Editoriais Preferidas.