Avant Spendflo, gérer les SaaS ressemblait à une tâche ardue, avec des renouvellements en hausse, des approbations dispersées et des fournisseurs qui semblaient penser que notre budget était illimité.
Spendflo a renversé la situation. Ils ne nous ont pas seulement fourni une plateforme ; ils sont devenus la paire de mains (et de cerveaux) supplémentaire que chaque équipe financière souhaite secrètement avoir. De la négociation avec les fournisseurs à la consolidation des outils et à la rationalisation des approbations, ils ont transformé l'approvisionnement en un processus que nous pouvions réellement apprécier.
Le véritable gain ? Visibilité, rapidité et économies, tout en un. Les décisions qui prenaient autrefois du temps avancent maintenant à toute allure, et le retour sur investissement parle de lui-même.
Spendflo n'est pas seulement un logiciel, c'est l'acolyte qui garde la finance sous contrôle, coupe à travers le chaos des SaaS, et parvient encore à nous faire économiser de l'argent (sans nous faire courir après les fournisseurs sans fin). Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
S'il y a un inconvénient, c'est que Spendflo nous a rendus si efficaces avec les dépenses SaaS que mon équipe plaisante en disant que je devrai peut-être chercher de nouvelles façons de justifier le budget. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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Avis organique. Cet avis a été rédigé entièrement sans invitation ni incitation de la part de G2, d'un vendeur ou d'un affilié.
Cet avis a été traduit de English à l'aide de l'IA.