Recomendações a outras pessoas considerando DriveWorks:
Minha primeira e principal recomendação para uma empresa que está avaliando o DriveWorks é auditar seu próprio processo. Não se pode automatizar um produto/processo que não se entende. Verifique com suas equipes de vendas ou engenharia, certifique-se de que você entende e documenta as regras que regem esses processos.
Igualmente importante é documentar o custo do seu sistema existente. Documente quanto tempo seus engenheiros gastam para criar CAD/desenhos/entrada de dados personalizados (ou, se estiver implementando com sua equipe de vendas/distribuidor, quanto tempo é gasto por vendas ou atendimento ao cliente para gerenciar os detalhes de vendas recebidos). Continue documentando isso após a implementação do DriveWorks, e você terá um registro detalhado de quanto dinheiro economizou ao automatizar seus processos. Isso pode contribuir significativamente para agradar a liderança da empresa enquanto avaliam o retorno sobre o investimento dos recursos e capital que são investidos em uma implementação. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Que problemas é DriveWorks E como isso está te beneficiando?
Aparentemente, você compra o DriveWorks porque deseja automatizar a criação de novos documentos (como desenhos CAD do SOLIDWORKS), embora possa automatizar ainda mais uma série de outros formatos de documentos de saída (Word, Excel, exportações para SQL ou outros motores de banco de dados).
DriveWorks ajuda a documentar todas as regras necessárias para ir do "formulário de entrada de pedido" para a "saída configurada personalizada".
No entanto, há um segundo problema que você está resolvendo com o DriveWorks: para implementar o DriveWorks no sistema da sua empresa, é necessário auditar, documentar e tornar repetíveis todas as pequenas regras e lógicas que governam seu processo. Tornar seus processos DOCUMENTADOS e REPETÍVEIS é um grande ativo para sua organização.
A implementação mais recente do DriveWorks que fiz foi em uma empresa que acompanhou bem quanto tempo era gasto em seu processo de criação de desenhos personalizados. Também acompanhamos os custos indiretos que entraram na implementação do DriveWorks (recursos de capital para software, minha taxa de carga pelo tempo gasto no projeto). O período de retorno foi inferior a um ano, e vimos uma redução de mais de 50% do tempo da nossa equipe de Engenharia gasto na criação de desenhos. O retorno sobre o investimento com o DriveWorks é muito, muito real. Análise coletada por e hospedada no G2.com.