在这个创新与融合的新时代，我们面临着一个全新的命题：能否扎根东方文化根脉，契合现代消费需求，以独特底蕴与文化自信，定义未来酒店，彰显东方力量？
对于酒店而言，酒店与文化的融合，尤其是与在地文化融合，是当今酒店突围内卷和同质化的一条可选择的、十分有效的路径。
在苏州松茂居酒店，可以体验苏式舒适生活，品鉴市井百姓的生活形态。
酒店业今日之困，在某种意义上，正是“名”与“分”的战略迷失。
在如今酒店同质化、内卷化严重的环境背景下，走主题文化精品酒店的线路，仍然具有现实意义和重要价值。
酒店的本质从未改变，它始终是关于人的叙事，是关于栖息与相遇的永恒故事。
脱离现金流支撑的报价终究只是商业游戏中的“泡沫”，根本无法承载长期稳定的投资价值
专访白天鹅宾馆总经理林镇海先生
行业的真正机会，不在于回到过去的规模扩张模式，而在于直面结构性矛盾。
未来的优质银发短途游产品，应实现“社交刚需”与“精神丰盈”的平衡。
以质量竞争替代价格内卷，以AI赋能实现智能升级，以全球视野突破市场边界，以制度保障重建行业生态。这四重路径彼此支撑，共同构成了行业破局前行的完整蓝图。
酒店业面临的“转型期”，恰恰成为推动其品质建设步入成熟的契机
未来，下沉市场的酒店投资将进入“精准化、细分化、智能化”的新时代。
围绕“如何破解行业五个热点问题”进行交流探讨，旨在找到精准赋能、降本增效的好方法。
亚朵的三季报所揭示的，是酒店业发展逻辑的根本变革。
以游戏化玩法和释放情绪价值的场景打造为基本模式，让酒店在体验经济时代能够重构竞争壁垒。
未来五年中国旅游有两个历史性的任务：一是完成旅游强国的建设，不是推进，就是完成；二是培育人类旅游共同体。
最好的争议解决是避免争议.
构建以数据链与职能中心为枢纽的人机协同管理模式
以“合规为纲、技术为盾、管理为基”
未来酒店的成本竞争力，不再依赖于“省钱”，而是通过AI+精细化设计，让每一分支出创造最大价值。
中国企业的国际化进程也从简单的模式复刻，升级为涵盖供应链、品牌、文化的系统性输出。
隔着屏幕的你，分享康莱德·希尔顿这位酒店“卷闸门大王”传奇一生，希望对大家有点启迪。
在 AI 的赋能下，住宿业正以革命性的姿态，成为激活消费、驱动文旅经济高质量发展的核心引擎。
