为一家大型国际电信/媒体公司提供的jBPM咨询项目
需求： 高层架构审查 支持将主机上的关键业务流程迁移到新平台 支持使用jBPM实现决策自动化
交付成果： 就项目技术方面提供指导 研究并实施解决方案 设计并交付多场定制化培训课程，使工程师能够独立开发未来复杂的jBPM解决方案
成果： 这是一个长期的复杂咨询项目，NobleProg嵌入到客户团队中。 关键业务流程向新平台的迁移已成功完成，随后持续支持业务团队为转向独立运作做好准备。 所提供的培训广受好评，使许多员工转入新岗位，支持新平台上的系统。
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