Business培训

本课程由讲师主导，提供线上或线下培训，面向希望提升投资评估能力、构建稳健商业案例并为资本项目提出有力论述的制造经理和工程师。

培训结束后，参与者将能够：计算并应用核心投资评估指标于制造场景，构建完整的CAPEX投资案例，包括现金流预测和敏感性分析，使用模板和Capex Cards简化审批流程，并准备清晰的高管级论述以论证资本支出请求。

这种以讲师为主导的现场培训中国（现场或远程）针对的是当前的首席技术官和即将到来的首席技术官，例如希望获得成为有效首席技术官所需的技术和管理视角的技术总监或技术经理。

在培训结束时，参与者将能够：

• 雇用并领导一支充满活力和创新的技术团队。
• 有效地采用和管理开发优秀产品所需的技术。
• 应用有用的技术和策略来管理产品和项目。
• 扩大公司业务规模，并朝着正确的方向发展。