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Temario del curso

Esquema del Curso
Día 1: La Base Estratégica
  • Estructura y Mensaje Central: Uso del marco NABC para construir claridad.
  • Superando los Nervios: Pasar de "esperar sentirse calmado" a "sentirse seguro" utilizando un proceso de preparación estructurado.
  • El Método Aguja: Un método paso a paso para convertir datos complejos en un mensaje efectivo.
  • Práctica Aplicada: Construyendo un esquema funcional a partir de una presentación real.
Día 2: Presencia y Persuasión
  • La Tabla de Presencia: Dominando la entrega en entornos presenciales, digitales e híbridos.
  • Resolución de Problemas en PowerPoint: Abordando problemas del mundo real como diapositivas densas y notas de orador efectivas.
  • BLUF y Resúmenes Ejecutivos: Liderar con las conclusiones para cumplir las expectativas de los interesados.
  • Manejo de Objeciones: Técnicas para gestionar las resistencias y los desafíos en tiempo real.
Día 3: Práctica, Presentación y Mejora (Realizado aproximadamente 2 semanas después)
  • Entrega de Presentación en Vivo: Los participantes realizan una presentación de 10 minutos de su creación.
  • Ciclo de Retroalimentación Estructurada: Cada participante recibe acompañamiento (coaching) utilizando un marco profesional de retroalimentación.
  • Plan de Acción: Estableciendo estándares personales para el éxito en la comunicación futura.
Opciones de Personalización del Curso
Cada organización comunica de manera diferente. El programa central proporciona un conjunto estructurado de marcos de trabajo y herramientas prácticas, mientras que el contenido, los ejemplos y los ejercicios pueden adaptarse a los retos de comunicación que más importen para su equipo.
  1. Equipos de Marketing y Analítica: Exploración a fondo para convertir Power BI o exportaciones de datos complejos en narrativas de historias.
  2. Ventas y Desarrollo de Negocios: Enfoque intensivo en el marco NABC para presentaciones competitivas y superación de objeciones.
  3. Liderazgo Híbrido y Remoto: Módulos especializados para dominar la presencia y el mando específicamente en entornos de Teams, Google Meet o Zoom.
¿No ve aquí las necesidades específicas de su organización? Este curso puede ser diseñado a medida para ajustarse a sus objetivos específicos. Contacte al instructor para discutir una versión personalizada.

Requerimientos

Público Objetivo

Este curso está diseñado para profesionales de cualquier nivel cuyo éxito dependa de comunicar con claridad, influir en los interesados y lograr resultados. Los participantes deben tener un conocimiento básico de las habilidades de comunicación y estar listos para ir más allá de los consejos genéricos hacia enfoques prácticos y estructurados que puedan aplicar en situaciones del mundo real.

El curso es especialmente relevante para:

  • Colaboradores individuales que buscan aumentar su impacto e influencia.
  • Gerentes y Líderes de Equipo que necesitan alinear equipos, comunicar decisiones y gestionar hacia arriba (up-management).
  • Líderes Técnicos y Especialistas que necesitan traducir información compleja para audiencias no técnicas.
  • Profesionales que comunican regularmente proyectos, requisitos, recomendaciones o resultados como parte de sus funciones.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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