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Schulungsübersicht

Verlauf des Kurses
Tag 1: Das strategische Fundament
  • Struktur & Kernaussage: Verwendung des NABC-Frameworks zur Schaffung von Klarheit.
  • Sieges über Nervosität: Vom „Hoffen auf Ruhe“ zur „Selbstsicherheit“ durch einen strukturierten Vorbereitungsprozess.
  • Die Nadel-Methode: Eine Schritt-für-Schritt-Methode zur Umwandlung komplexer Daten in eine effektive Botschaft.
  • Anwendungspraxis: Erstellung eines funktionierenden Umrisses aus einer echten Präsentation.
Tag 2: Präsenz und Überzeugung
  • Die Präsenztabelle: Beherrschung der Präsentation in Live-, Digital- und Hybridumgebungen.
  • PowerPoint-Problemlösung: Lösung realer Probleme wie dichter Folien und effektiver Sprechernotizen.
  • BLUF & Executive-Zusammenfassungen: Führen mit Schlussfolgerungen, um den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden.
  • Bearbeitung von Einwendungen: Techniken zur Bewältigung von Gegenwind und realen Herausforderungen.
Tag 3: Üben, Präsentieren & Verbessern (Hält etwa 2 Wochen später)
  • Live-Präsentationsleistung: Teilnehmer halten eine 10-minütige Präsentation ihrer eigenen Gestaltung.
  • Strukturierte Feedback-Schleife: Jeder Teilnehmer erhält Coaching unter Verwendung eines professionellen Feedback-Frameworks.
  • Aktionsplanung: Festlegung persönlicher Standards für zukünftigen Kommunikationserfolg.
Anpassungsoptionen des Kurses
Jede Organisation kommuniziert anders. Das Kernprogramm bietet einen strukturierten Satz an Frameworks und praktischen Werkzeugen, während Inhalt, Beispiele und Übungen an die Kommunikationsherausforderungen angepasst werden können, die für Ihr Team am wichtigsten sind.
  1. Marketing- und Analytics-Teams: Detaillierte Erfassung der Umwandlung von Power BI oder komplexen Datenexporten in erzählerische Darstellungen.
  2. Vertrieb und Geschäftsentwicklung: Schwerpunkt auf dem NABC-Framework für Wettbewerbs-Pitching und die Überwindung von Einwendungen.
  3. Hybride und Remote-Führung: Spezialisierte Module zur Beherrschung von Präsenz und Autorität speziell in Teams-, Google-Meet- oder Zoom-Umgebungen.
Sehen Sie die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation hier nicht? Dieser Kurs kann maßgeschneidert erstellt werden, um Ihren spezifischen Zielen gerecht zu werden. Kontaktieren Sie den Trainer, um eine individuelle Version zu besprechen.

Voraussetzungen

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte auf jeder Ebene, deren Erfolg davon abhängt, klar zu kommunizieren, Stakeholder zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen. Die Teilnehmenden sollten über ein Grundverständnis von Kommunikationsfähigkeiten verfügen und bereit sein, über generische Ratschläge hinauszugehen hin zu praktischen, strukturierten Ansätzen, die sie in realen Situationen anwenden können.

Der Kurs ist besonders relevant für:

  • Einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Wirkung und ihren Einfluss steigern möchten.
  • Führungskräfte und Teamleiter, die Teams ausrichten, Entscheidungen kommunizieren und im Sinne des Managements agieren müssen.
  • Technische Leitende und Spezialistinnen/Spezialisten, die komplexe Informationen für nicht-technische Zielgruppen übersetzen müssen.
  • Fachkräfte, die regelmäßig Projekte, Anforderungen, Empfehlungen oder Ergebnisse im Rahmen ihrer Rolle kommunizieren.
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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