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Schulungsübersicht
Einführung in die Führung auf Vorstands Ebene – 1 Std.
- Kontext und Hauptherausforderungen
Rolle und Verantwortung von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern (Unverzichtbar) – 2 Std.
- Rechtliche und ethische Pflichten
- Wichtige Herausforderungen in der Praxis
Corporate Governance und Best Practices – 2 Std.
- Prinzipien guter Corporate Governance
- Vorstandsausschüsse und ihre Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren (Unverzichtbar) – 3 Std.
- Strategischer Denkansatz
- Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominimierung
Dynamik im Vorstand und effektive Kommunikation – 2 Std.
- Aufbau einer hochperformanten Vorstandskultur
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2 Std.
- Ethische Führung und unternehmerische Verantwortung
- Fallstudien zu Ethik in der Governance
Krisenmanagement und Risikogovernance – 2 Std.
- Krisenszenarien
- Reaktionsstrategien auf Executive-Ebene
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Vertrautheit mit Strukturen der Unternehmensführung
- Erfahrung in Entscheidungsrollen
Zielgruppe
- Aktuelle und angehende Aufsichtsratsmitglieder
- Executive Directors und Führungskräfte
- Professionals im Bereich Corporate Governance
14 Stunden