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Programa do Curso

Introdução à Modelação de Processos de Negócio

  • O papel da modelação de processos de negócio
  • Visão geral de UML e BPMN
  • Escolha da notação de modelação apropriada
  • Fundamentos de análise de negócio e melhoria de processos

UML para Análise de Negócios

  • Conceitos e notação de UML
  • Criação de diagramas de casos de uso de negócio
  • Identificação de atores, objetivos e fronteiras do sistema
  • Captura de requisitos de negócio usando UML

Modelação de Processos de Negócio com UML

  • Desenvolvimento de diagramas de atividade UML
  • Modelação de fluxos de trabalho e pontos de decisão
  • Definição de entidades de negócio com diagramas de classe
  • Mapeamento de processos de negócio para requisitos do sistema

De Processos de Negócio para Design de Sistema

  • Transformação de modelos de negócio em casos de uso do sistema
  • Vinculação de requisitos de negócio com o design da solução
  • Manutenção da rastreabilidade entre modelos
  • Documentação de requisitos funcionais

Introdução ao BPMN

  • Conceitos e terminologia BPMN
  • Elementos BPMN e estrutura de diagramas
  • Eventos, atividades, gateways e fluxos de sequência
  • Pools, lanes e responsabilidades organizacionais

Modelação de Processos de Negócio com BPMN

  • Criação de diagramas BPMN claros e consistentes
  • Modelação de fluxos de trabalho de negócio usando swimlanes
  • Trabalho com objetos de dados, anotações e fluxos de mensagens
  • Tratamento de exceções e caminhos alternativos de processo

Otimização de Processos de Negócio

  • Identificação de ineficiências e gargalos de processo
  • Análise do desempenho dos processos
  • Simplificação e melhoria dos fluxos de trabalho de negócio
  • Aplicação de técnicas de otimização de processos

Boas Práticas BPMN

  • Criação de modelos de processo legíveis e mantíveis
  • Erros comuns de modelação e como evitá-los
  • Padrões de documentação e governança
  • Revisão e validação de modelos de processo de negócio

Oficina Prática de Modelação

  • Desenvolvimento de modelos UML e BPMN a partir de cenários de negócio
  • Revisão e refinamento de diagramas de processo
  • Exercícios em grupo e estudos de caso práticos
  • Revisão do curso, boas práticas e próximos passos

Requisitos

Conhecimento básico de UML e alguma experiência em Gestão de Processos de Negócio (BPM) seriam vantajosos.

 14 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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