Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do standardów
- BPMN, DMN i CMMN – czego dotyczą te standardy?
- Kiedy powinniśmy stosować BPMN?
- Kiedy powinniśmy stosować DMN?
- Kiedy powinniśmy stosować CMMN?
Business Process Model and Notation (BPMN)
Podstawowe symbole BPMN na przykładach
- Czynność
- Bramki
- Zdarzenia
- Przepływ sekwencji
- Komunikat
- Artefakty
Modelowanie współpracy
- Basen, uczestnicy
- Tory
Przepływ komunikatów
- Jak modelować komunikaty
Czynności
- Czynność a zadanie
- Interakcje z człowiekiem
- Typy zadań
- Podproces
- Czynność wywołująca
- Charakterystyki pętli i wystąpienia wielokrotne
Elementy i dane
- Modelowanie danych
Zdarzenia
- Pojęcia
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Wyzwalacz
- Typy zdarzeń
- Komunikat
- Zegar
- Błąd
- Eskalacja
- Anulowanie
- Kompensacja
- Łącze
Bramki
- Uwarunkowania przepływu sekwencji
- Bramka wyłączna
- Bramka łączna
- Bramka równoległa
- Bramka oparta na zdarzeniach
- Równoległa bramka oparta na zdarzeniach
- Bramka złożona
Decision Model and Notation (DMN)
Wprowadzenie do DMN
- Krótka historia
- Podstawowe pojęcia
- Wymagania decyzyjne
- Dziennik decyzji
- Zakres i zastosowania DMN (podejmowanie decyzji przez ludzi i automatycznie)
Wymagania decyzyjne
- DRG
- DRD
- Tabela decyzyjna
- Prosty język wyrażeń (S-FEEL)
- FEEL
Case Management Model and Notation (CMMN)
Elementy zarządzania przypadkami
- Infrastruktura podstawowa
- Elementy modelu przypadku
- Przypadek i rola
- Elementy modelu informacyjnego
- Elementy modelu planu
- Artefakty
Notacja
- Przypadek
- Modele planu przypadku
- Elementy pliku przypadku
- Etapy
- Kryterium wejścia i wyjścia
- Fragmenty planu
- Zadania
- Kamienie milowe
- Nasłuchiwacze zdarzeń
- Łącza
- Tabela planowania
- Dekoratory
- Artefakty
Wymagania
Podstawowa znajomość pojęcia procesu.
28 godzin
Opinie uczestników (1)
Tempo był dobry, z dobrą mieszanką wymiany wiedzy, prezentacji i praktycznej pracy. Filip był bardzo angażujący i dostarczał energii potrzebnej do przejścia przez kurs. Było świetnie, że było dużo indywidualnych zajęć, z Filipem prowadzącym osobne ćwiczenia szkoleniowe.
Colin - Worldpay
Szkolenie - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję