Jyske Bank

Cand.jur. og mangeårig bankdirektør Poul Norup var personificeringen af Jyske Bank. Det var ham, der satte Jyske Bank på Danmarkskortet med fusionen i 1967 og ham der udstak både retning samt værdi- og eksistensgrundlag for banken med tydelig markering af banken som en jysk bank. Og vel og mærke en jysk selvstændig bank.

Det var således i Norups tid, at Jyske Bank fandt på markedsføringsgrebet "havkatten i hyttefadet", som skulle ses som en modvægt til de store københavnerbanker. Havkatten som kunne bevæge sig hurtigt og ilte det ellers tunge danske banksystem.

Poul Norup blev født i 1925. Han havde en række job i forskellige banker, inden han kom til Silkeborg Bank og efter nogle år røg helt til tops med titel af bankdirektør. Her så han behovet for at skabe et midtjysk alternativ til københavnerbankerne og påbegyndte derfor en fusionsbølge, ikke set før i Danmark. Norup havde helt sin egen stil som bankdirektør, og brugte denne personlige stil i markedsføringen af banken.

Da Norup blev pensioneret i 1989 var Jyske Bank sprunget fra placeringen som Danmarks 18. største pengeinstitut til at være næststørst med 152 afdelinger i Danmark, fem afdelinger i udlandet og mere end 3.000 medarbejdere.

Blandt rækken af fusionerende banker var overtagelsen af Finansbanken i 1980 blandt de mest spektakulære. Finansbanken var ejet og ledet af udlandsdanskeren og milliardæren Alex Brask Thomsen. Jyske Bank fik med overtagelsen ikke bare et landsdækkende net af filialer i Danmark, men tillige også afdelinger i udlandet.

Da Poul Norup blev pensioneret i 1989 fortsatte banken med højtprofilerede topchefer, som blev rekrutteret internt og som kunne give københavnerbankerne kvalificeret modspil, både i ord og i virke. Ny i chefstolen blev Kaj Steenkjær, som videreførte Poul Norups værdigrundlag for banken.

Steenkjær blev i 1997 afløst af Anders Dam som adm. direktør. Også en højtprofileret bankdirektør, der gerne blandede sig i samfundsdebatten og den politiske debat i øvrigt. Helt i tråd med Jyske Bank-"stifteren" Poul Norups ånd. I en portrætbog blev Anders Dam karakteriseret som en "Gadedreng i jakkesæt", af Kasper Kronenberg.

Anders Dam gjorde sig hurtigt landskendt i hele Danmark, både i og udenfor banken. I 1999 rystede han således medarbejderstaben, da han under en storstilet medarbejderkonference, hvor der skulle tales om retningen mod år 2002, pludselig lancerede en nyhed om et svensk overtagelsesforsøg af Jyske Bank.

Konferencen døbes "Slaget i Vejle" og casen med det svenske overtagelsesforsøg viste sig at være en fiktiv historie, men den cementerede Jyske Banks stålsatte vilje om til stadighed at fortsætte som selvstændig bank.

Anders Dam sad som ordførende direktør helt frem til 2023, altså 26 år som Mr. Jyske Bank. Med Anders Dam ved roret fortsatte Jyske Bank sin ekspansion ind i andre forretningsområder.

Blandt andet med købet af realkreditselskabet BRFkredit i 2014. Det skal med, at Jyske Bank solgte sine aktier i Totalkredit i 2003 og med købet af BRFkredit, bliver Jyske Bank og Nykredit, som ejer Totalkredit, således hovedkonkurrenter.

Jyske Bank har ligesom sine konkurrenter Danske Bank og Nordea også haft sine sager at slås med, som har kostet på omdømmet. En af de mest opsigtsvækkende sager var den såkaldte Gibraltar-sag, som strakte sig over flere år.

Bankens direktør i Gibraltar-afdelingen, Jan Henning-Spjeldnæs, blev dømt både i London og i Danmark for en række uregelmæssigheder i banken, blandt andet indenfor skatteunddragelse og hvidvask.

Jyske Bank solgte sidenhen afdelingen i Gibraltar, ligesom banken også har reduceret aktiviteterne i udlandet markant over årene. Således er aktiviteterne ikke bare i Gibraltar, men også i Schweiz og Frankrig afviklet, og Jyske Bank er derfor altovervejende et hjemmemarkedserhverv, der dog følger sine store kunder med transaktioner og betalinger ud i verden.

I nyere tid er Jyske Bank blevet synonym med bankens kamp mod Nykredit i den såkaldte Totalkreditsag, hvor Nykredit blev beskyldt for at stavnsbinde partnerbankerne i Totalkredit til skade for den frie konkurrence. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen tog sagen op, og efter flere års undersøgelser kom afgørelsen i 2024.

Afgørelsen løsnede i nogen grad op for den eksklusive binding af bankerne i Totalkreditsamarbejdet. Herefter er det muligt for den enkelte bank at skifte samarbejde med et realkreditselskab uden at miste de provisioner, som er tilknyttet disse aftaler. Partnerbanker i Totalkredit kan altså udtræde af dette samarbejde uden at miste de kommende års provisionsindtægter.

Med Anders Dams pensionering i 2023 måtte Jyske Bank for første gang hente en direktør ind udefra. Det blev Lars Mørch, som havde været direktør i Danske Bank i en årrække. Han måtte dog stoppe i Danske Bank i 2019 som følge af den estiske hvidvasksag.

Lars Mørch kom til Jyske Bank i 2021, men netop på grund af hvidvasksagen i Danske Bank kunne Finanstilsynet i første omgang ikke godkende Lars Mørch som direktionsmedlem i Jyske Bank som fit&proper. Derfor var han i de første år, frem til udnævnelsen som ordførende direktør i 2023, leder af udviklingsarbejdet i Jyske Bank.

Jyske Bank har i alle årene haft Silkeborg som domicil og hovedkontor. Men i 2025 flyttede Jyske Bank knap 1.000 medarbejdere ind i Nykredits tidligere domicil ved havnefronten, Kalvebod Brygge i København. Jyske Bank kunne således samle sine mange ansatte fra forskellige arbejdssteder i København under ét tag ved havnefronten.

• Totalkredit
• SIFI-systemet
• Danmarks 10 største pengeinstitutter

• Jyske Banks hjemmeside