Modelo SCAMPER

Sobre o Modelo SCAMPER

O que é um brainstorming SCAMPER?

SCAMPER é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens, que o apresentou em seu livro de 1971, SCAMPER: Jogos para Desenvolvimento da Imaginação. Neste método engenhoso, você encontrará 7 perguntas diferentes para encorajar e inspirar seu time a abordar um problema através de 7 filtros únicos. Ao pedir que sua equipe pense em um problema usando este framework, você desbloqueia maneiras novas e inovadoras de compreender o problema que está tentando resolver.

O que significa a sigla SCAMPER?

1. Substituir

2. Combinar

3. Adaptar

4. Modificar (também Ampliar e Reduzir)

5. Colocar em outro uso

6. Eliminar

7. Reverter

Essas palavras-chave referem-se a 7 perguntas que provocam reflexão para serem feitas durante o seu brainstorm. O objetivo é ajudá-lo a aprofundar-se para encontrar soluções inovadoras para problemas que seu time ou empresa enfrenta. Os 7 filtros usados para este exercício representam as perguntas necessárias para superar bloqueios criativos e descobrir novas maneiras de trabalhar.

Quando usar o modelo SCAMPER

Seu time está travado? Existe um problema persistente que parece não ter solução? Você está começando uma nova iniciativa no trabalho? SCAMPER é uma ótima maneira de se destravar e superar ideias estagnadas e ultrapassadas para chegar a novas ideias mais esclarecidas. Use esta técnica para ajudar seu time a explorar fora dos modos tradicionais de pensamento por meio de 7 perspectivas diferentes.

O SCAMPER é considerado um dos métodos de brainstorming mais fáceis e diretos. A técnica simples é baseada na ideia de que o que é novo, na verdade, está baseado em algo que já existe. Todas e quaisquer respostas são bem-vindas, não importa o quão aleatórias ou ilógicas sejam.

Como usar o método SCAMPER?

Iniciar um brainstorming remoto com base no SCAMPER é fácil. Basta abrir seu template da Miro e começar com o layout pré-populado. Dica: a forma de usar o SCAMPER não é linear. Se você estiver moderando o brainstorming da sua equipe, sinta-se à vontade para alternar fluidamente entre as perguntas.

Passo 1: Alinhe seu time ao problema que você está tentando resolver.

Isso é essencial para todo brainstorming, mas é importante definir metas claras antes de começar a usar o SCAMPER.

Passo 2: Comece a trabalhar em cada letra do SCAMPER.

Aqui está uma análise detalhada do método, e algumas perguntas para ajudar a despertar a criatividade da sua equipe.

• Substituir: As perguntas a se fazer aqui são: O que você pode substituir ou mudar — seja isso seu produto, problema ou processo? Como você pode substituí-lo por algo completamente diferente?

• Combinar: Quando chegar a esta etapa, você deve considerar como combinar duas ou mais partes do seu processo ou produto na esperança de alcançar algo novo e diferente. Por exemplo: talvez duas funcionalidades do seu produto estejam se atrapalhando mutuamente. Elas podem ser combinadas para criar uma experiência do cliente mais eficiente?

• Adaptar: Durante a fase de "adaptar" no seu brainstorming, pense no que pode ser adicionado, ajustado ou modificado no seu produto ou processo para melhorá-lo. Perguntas de exemplo incluem: Como podemos ajustar o produto existente? Como podemos tornar o processo mais flexível?

• Modificar: Poderia você modificar o produto, problema ou processo para melhorar os resultados? Pode alterar o processo para funcionar de forma mais eficiente?

• Utilizar de outra forma: O produto ou processo pode ser aplicado a um uso diferente, ou usado de uma outra maneira? Que benefícios seriam obtidos ao usar o produto em outro lugar?

• Eliminar: O que pode ser removido ou simplificado? Como alcançar os resultados desejados sem isso? Esta etapa é sobre eliminar aspectos que não agregam valor.

• Inverter: Poderia sua equipe arranjar ou trocar elementos para melhorar os resultados? Considerar reverter seu produto ou processo é algo que sua equipe deve considerar? Sim.

Perguntas Frequentes sobre o modelo SCAMPER

Como é usado o SCAMPER no pensamento criativo?

As sete diferentes perguntas do SCAMPER visam inspirar o pensamento criativo ao olhar para um problema ou solução por meio de diferentes perspectivas, que não são prescritivas. Todas e quaisquer ideias são bem-vindas para enriquecer este exercício de ideação.

Quais são as vantagens do SCAMPER?

O método SCAMPER incentiva a criatividade no brainstorming ao remover barreiras e também promove a solução construtiva de problemas entre os times. Para uma sessão de brainstorming com SCAMPER ideal, é importante promover um ambiente que estimule novas ideias, onde ninguém sinta que suas contribuições são descartadas.

Quais são exemplos de SCAMPER?

O método SCAMPER é projetado para aprimorar o pensamento criativo na resolução de problemas, e exemplos disso podem ser vistos em equipes no local de trabalho e também com crianças na sala de aula.

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