Anaplan est une plateforme relativement peu coûteuse qui offre aux entreprises un retour sur investissement rapide. J'utilise Anaplan depuis l'année 2015 et j'ai changé de carrière pour le conseil. Avant l'année 2015, je travaillais comme responsable de la planification de la production et de la logistique pour une entité du groupe Tata. J'étais responsable de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, de la planification de la production, de la planification de la distribution, de l'après-vente et de la planification logistique. Il était très difficile pour moi de faire de la planification, du budget, des provisions de la chaîne d'approvisionnement dans des feuilles de calcul Excel à un niveau de détail granulaire. Compte tenu du grand nombre de SKU, je n'étais pas en mesure de créer une planification détaillée à court terme ou approximative au niveau du produit ou du produit-client, ce qui me posait toujours des défis lors de la planification de la capacité de l'usine, de la production basée sur les contraintes de planification, etc. Il était toujours difficile pour moi de m'engager sur la production/distribution auprès de l'équipe de vente, l'impact sur le coût de stockage des stocks.
Depuis 2015, j'ai commencé à utiliser Anaplan et j'ai mis en œuvre de nombreux modèles Anaplan de bout en bout dans le domaine de la planification de la production, de la planification des stocks, de la planification de la capacité, du S&OP, de la planification de la demande, de la planification de l'approvisionnement pour de nombreux clients mondiaux et je peux vraiment voir mes clients tirer un énorme bénéfice d'Anaplan en termes de rentabilité ou de réduction des coûts. Avec une planification appropriée, l'entreprise peut décider de sa stratégie pour rendre l'activité plus rentable. Anaplan est un excellent outil. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Rien à détester, je pense qu'Anaplan est un outil formidable et compétitif sur le marché à ce moment. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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