CONTACT ONS

Cursusaanbod

Inleiding bij de cursus Belang van processen, Agiliteit en de rol van de Process Owner

Basisbeginselen van procesontwerp

  • De elementen van een proces
  • Verantwoordelijkheden van de Process Owner
    • Sponsoring van processen
    • Beschikbaar stellen van middelen voor processen
    • Ontwerp en verbetering van processen
    • Procesmanagement
    • Bewustzijn van processen

Kennis, vaardigheden en kenmerken van een Process Owner

Kies een Process Owner

Gerelateerde rollen

  • Procesmanager
  • Global Process Owner
  • Value Stream Owner
  • Rollen van een Service Management Office (SMO)

Kenmerken van een Agile proces

Agile basisbeginselen

  • Wat is Agile?
  • Het Agile Manifesto
  • Waarom Agile projecten succesvol zijn

Scrum basisbeginselen

  • Scrum-rollen, artefacten en gebeurtenissen
  • Scrum-pilaren
  • Scrum op een rijtje
  • Scrum, Kanban of beide?

Basisbeginselen van Agile Service Management

  • Waarde van Agile Service Management
  • Rollen, artefacten en gebeurtenissen in Agile Service Management
  • Kenmerken van een Agile proces: twee aspecten van Agile Service Management
    • Agile procesontwerp
    • Agile procesverbetering

Agile procesontwerp

  • Het maken en vullen van een processenbacklog
    • Personas
    • User Stories
    • Themes
    • Epics
  • User Story Mapping
  • De volgorde en het onderhoud van de processenbacklog
  • Process Design Sprints
  • De Process Owner en sprintgebeurtenissen
  • Implementatie van processen
    • Potentieel vrij te geven procesincrement
    • Definitie van 'Klaar'
    • Release Planning

Agile procesverbetering

  • Afstemmen van processen op strategische doelen
  • CSI Sprints en Plan-Do-Check-Act
  • Handhaven van verbeteringen
  • Beoordelen van procesrijpheid
  • Implementeren van procesverbeteringen
    • Werken met leidinggevenden
    • Overwinnen van weerstand tegen verandering

Waarde meten

  • Waarde demonstreren
  • Leiding- en achtervolgingsindicatoren voor prestaties
  • Belangrijkste succesfactoren en sleutelindicatoren voor prestaties
  • Service Level Agreements en Operational Level Agreements
  • Uitvoeren van meetreviews
  • Communiceren van prestaties

Procesverbeteringstools en -technieken

Stappenplan

Uitdagingen en belangrijkste succesfactoren

Extra bronnen van informatie

Examenbereiding

  • Exameneisen, vraaggewichten en lijst met terminologie
  • Review van een voorbeeldexamen

Vereisten

VOORKENNISSEN

  • Het voltooid hebben van de voorbereidende opdracht
  • Vertroubtheid met Scrum, IT en IT-diensten

DOELGROEP

De doelpopulatie van de CAPO-cursie bestaat uit:

  • Process Owners
  • Procesmanagers
  • Mededchwerkers en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het ontwerpen, herontwerpen of verbeteren van processen
  • Consultants die hun klanten begeleiden bij initiatieven tot procesverbetering
  • Iedereen die verantwoordelijk is voor:
    • Het beheren van procesgerelateerde vereisten
    • Het waarborgen van de efficiëntie en effectiviteit van processen
    • Het maximaliseren van de waarde van processen
 14 Uren

Aangepaste bedrijfsopleiding

Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.

  • Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
  • Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
  • Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Investering

Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen

Reviews (1)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën