Strategické plánování lidského kapitálu Počítačový Kurz

Toto školení pod vedením instruktora <na místě> (online či přímo v prostorách společnosti) je určeno pro začínající, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí úspěšně vyhledávat a angažovat mezinárodní kandidáty.

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět kulturním rozdílům
• Chápat právní a regulační aspekty mezinárodního náboru
• Uplatňovat strategie globálního employer brandingu
• Využít různé kanály pro získávání mezinárodních talentů a uchazečů

Toto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří si přejí najít a oslovit ty nejlepší mezinárodní talenty. 

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Rozlišovat mezi proaktivním a reaktivním přístupem k náboru.
• Využívat výhody standardní verze LinkedIn oproti verzi LinkedIn Recruiter.
• Ovládnout techniky booleovského vyhledávání.
• Efektivně prezentovat pracovní příležitosti kandidátům a spolupracovat s personálními manažery.

Toto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří se chtějí učit a proměnit v špičkové lídry současnosti; stejně tak je určeno firmám, které chtějí vyškolit své manažery na dnešní vrcholné lídry.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Vyhodnotit svůj styl vůdcovství
• Prozkoumat moderní prototyp vůdce
• Analyzovat povinnosti a úkoly lídra
• Zlepšit své schopnosti vůdcovství
• Sloužit jako vzor pro ostatní

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (provedené online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří si přejí získat špičkové mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.  

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Převést výsledky konzultačního rozhovoru do podoby strategie SAM.
• Navrhnout moderní a atraktivní popisy pracovních pozic.
• Aplikovat strategie budování firemní značky a vymezení hodnoty zaměstnavatele (EVP).
• Zveřejnit jeden či více pracovních inzerátů.
• Obdržet přizpůsobený seznam vhodných kandidátů.  

Toto školení vedené lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající personalisty a manažery, kteří si chtějí osvojit základní dovednosti v oblasti využití AI ke zlepšení personálních procesů, posílení zaměstnaneckého prožitku a činění strategických rozhodnutí na základě dat.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit potenciál a využití AI v řízení lidských zdrojů.
• Naučit se, jak optimalizovat personální procesy pomocí nástrojů AI.
• Zlepšit prožitek zaměstnanců prostřednictvím strategií založených na umělé inteligenci.
• Využít poznatky z AI k tvorbě strategických personálních rozhodnutí.

Tento kurz s lektorem v jazyce České republice (online nebo na místě) je určen osobám z lidských zdrojů, manažerům prodejen a dohledovým pracovníkům operací, kteří chtějí pomocí technik kompetenčních pohovorů identifikovat ideální kandidáty, navrhnout efektivní procesy předvýběru a sladit důkladnost s inkluzivitou tak, aby přilákali širší pool talentů.

Toto školení pod vedením instruktora probíhá živě České republice (online nebo na místě) a je určeno pro začínající profesionály z oblasti lidských zdrojů, kteří se chtějí naučit, jak navrhovat a zdokonalovat zkušenosti zaměstnanců přizpůsobené specifickým výzvám technologického prostředí, a to od náboru až po udržení v pracovním poměru.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Navrhnout efektivní cesty zaměstnanců od náboru až po udržení v pracovním poměru, přizpůsobené unikátním výzvám technologického prostředí.
• Osvojit si strategie na podporu angažovanosti, inkluze a neustálého rozvoje v rámci technologických týmů.

Toto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo prezenčně) je určeno začínajícím účastníkům, kteří si chtějí osvojit základní znalosti a praktické dovednosti potřebné k vykonávání klíčových činností v oblasti lidských zdrojů – jako je řešení problémů zaměstnanců, hodnocení jejich výkonu či provádění disciplinárních opatření.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět základním funkcím a povinnostem v řízení lidských zdrojů.
• Řešit stížnosti zaměstnanců profesionálně a s empatií.
• Aplikovat účinné strategie pro hodnocení výkonu.
• Provádět spravedlivá a v souladu se zákonem disciplinární opatření.
• Pevně a konzistentně řešit běžné problémy v oblasti lidských zdrojů.

Toto školení vedené lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající profesionály z HR, kteří chtějí pochopit a implementovat optimalizované procesy odpovídající agilnímu technologickému prostředí. Zároveň se učí využívat automatizaci i datově orientované strategie k lepšímu rozhodování.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Navrhnout a zavést efektivní HR procesy přizpůsobené rychle se měnícím technologickým podmínkám.
• Zefektivnit klíčové HR činnosti a využít nástroje na automatizaci těchto procesů.
• Zajistit soulad strategií v oblasti HR s cíli podniku, což napomůže jeho růstu i neustálému zdokonalování.

Toto školení vedené lektorem probíhá online či prezenčně a je určeno pro začínající i středně pokročilé účastníky, kteří se chtějí seznámit se základními principy koučování dle ICF – včetně hlavních kompetencí a etických směrnic – a zároveň získat praktické dovednosti při jejich uplatňování.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit hlavní kompetence ICF a jejich využití v praxi kouče.
• Vyvinout dovednosti aktivního naslouchání, kladení otázek a stanovování cílů.
• Vést smysluplné a přínosné koučovací rozhovory.
• Dodržovat Etický kodex ICF při profesionálním koučování.
• Vytvořit si osobní styl koučování v souladu s principy ICF.

Moderní organizace si stále více uvědomují, že neurodiverzita není výjimkou, ale přirozenou součástí populace – až každý sedmý člověk vykazuje znaky neurodiverzity. To znamená, že většina dnešních týmů se skládá z jedinců s odlišnými styly myšlení, učení, komunikace a chování. Pro vedoucí pracovníky to není jen výzva – je to významná příležitost k rozvoji.