Agiles Projektmanagement mit Kanban und Jira Schulung

Nach Abschluss der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, JIRA in einem Unternehmensumfeld eigenständig zu verwalten, zu optimieren und anzupassen.

Diese live durchgeführte Schulung bei Schweiz stellt die erweiterten Funktionen von JIRA vor, darunter das Erstellen und Verwalten verschiedener JIRA-Projekttypen, den Einsatz von JIRA für agile Projekte, die Konfiguration agiler Boards, das Verwalten integrierter und benutzerdefinierter Felder, das Erstellen und Verwalten von Bildschirmen und Filtern, die Durchführung einfacher und erweiterter Issues-Suchen, das Anwenden von Bildschirmschemata, das Verwalten und Aktualisieren von Workflows, die Konfiguration und Anwendung von Workflow-Schemata sowie das Durchführen von Analysen und das Generieren von Berichten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Issues effektiv verwalten.
• Scrum- und Kanban-Projekte erstellen und durchführen.
• Integrierte und benutzerdefinierte Felder verwalten.
• Geschäftsprozesse, Workflows und Workflow-Schemata verstehen und verwalten.
• Einfache und erweiterte Suchen sowie Analysen durchführen.
• Berichte generieren und überprüfen.

Diese unter Anleitung stattfindende Live-Schulung in Schweiz stellt JIRAs Ansatz für Softwareplanung, -verfolgung und -release vor und führt die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• Die Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Workflows von JIRA verstehen.
• Issues hinzufügen, ändern, klonen, verlinken und priorisieren.
• Issues durch den gesamten Workflow führen.
• Suchen durchführen.
• Bildschirme und Filter verwalten und anpassen.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager auf fortgeschrittenem Niveau, die Formulare in Jira effektiv erstellen, ausführen und verwalten möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Jiras Kernkonzepte zu verstehen, einschließlich Issue-Typen, Workflows und Projekten.
• Benutzerdefinierte Felder zu entwickeln und zu verwalten, um Daten effektiv zu erfassen und zu organisieren.
• Formularbezogene Prozesse für verschiedene Projektarten und Teams zu optimieren.

Diese unter Anleitung durchgeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Jira-Administratoren mit mittlerem Erfahrungslevel, die erfahren möchten, wie sie Jira Service Management effizient nutzen können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Grundlagen von Jira Service Management zu lernen und zu verstehen.
• Ein Service Desk einzurichten und zu konfigurieren sowie Anfragen zu verwalten.
• Den Backend-Bereich und die Integration von Jira Service Management zu verwalten.

Diese live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Grundlagen- bis mittlerem Kenntnisstand, die ihre Jira-Kenntnisse vertiefen möchten. Sie lernen dabei die Integration und Nutzung des Xray-Plugins sowie das Management von Benutzerrollen und Berechtigungen. Zudem werden Strategien zur Optimierung von Datenimporten und ein effektives Storage-Management vermittelt.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Das Xray-Plugin für das Testmanagement integrieren und konfigurieren.
• Jira-Benutzerprofile verwalten sowie passende Rollen und Berechtigungen zuweisen.
• Daten gemäss Best Practices effizient in Jira importieren.
• Die Jira-Speicherresourcen optimieren und Datenmanagement-Strategien implementieren.

Kanban ist eine Methode zum Workflow-Management.

Diese unter Anleitung eines Dozenten durchgeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Einsteiger- und fortgeschrittenem Niveau. Die vermittelten Kenntnisse und Werkzeuge können in Ihrer täglichen Arbeit angewendet werden, um die Effizienz des Workflows zu optimieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Anzahl der pro Zeiteinheit abgeschlossenen Arbeitsaufträge zu erhöhen.
• Die zur Fertigstellung von Arbeitsaufträgen benötigte Zeit zu verringern.
• Die Vorhersagbarkeit der Arbeit zu verbessern (bessere Antworten auf die Frage "Wann ist es fertig?").
• Durchflussmetriken zu verwalten (Durchsatz, Durchlaufzeit, Work in Progress, Alter der Arbeitsaufträge).
• Flussdiagramme zu verwenden (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische Prognosemethoden wie Monte-Carlo-Simulationen und Service Level Agreements einzusetzen.
• Ein Kanban-System methodisch zu entwickeln (STATIK).
• Das Gesetz von Little zu verstehen, welches die Natur des Wertsflusses beschreibt.

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.