Gestión de Proyectos Ágiles con Kanban y Jira

Esta formación práctica en España cubre los fundamentos ágiles, las reglas de Kanban y la visualización de procesos. Ideal para directivos de TI y equipos, explora los límites de WIP, las cadenas de valor y el análisis de desperdicios a través de talleres prácticos y juegos de simulación para optimizar la entrega de sus proyectos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en España cubre la administración de JIRA, incluida la instalación, configuración y personalización. Los participantes aprenden a gestionar usuarios, permisos y tableros, además de desplegar JIRA Service Management para un seguimiento efectivo de los proyectos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera autónoma en un entorno corporativo.

Esta formación presencial dirigida por un instructor en España explora a fondo las funcionalidades avanzadas de JIRA: desde la creación y administración de múltiples tipos de proyectos hasta su uso en metodologías ágiles, pasando por la configuración de tableros específicos, el manejo de campos estándar o adaptados según necesidades, así como el diseño e implementación de filtros y pantallas personalizadas. Asimismo, se abordan técnicas avanzadas para localizar información mediante búsquedas sofisticadas, la aplicación lógica de configuraciones visuales, actualización sistemática de flujos de trabajo, y también el análisis detallado de datos mediante reportes precisos.

Al concluir esta capacitación, los alumnos lograrán:

• Gestionar eficazmente las tareas pendientes.
• Desarrollar proyectos siguiendo principios Scrum y Kanban con total autonomía.
• Controlar tanto los campos estándar como aquellos diseñados especialmente para sus necesidades particulares.
• Interpretar correctamente los procedimientos internos empresariales y estructurar adecuadamente dichos flujos mediante configuraciones lógicas y eficaces.
• Dominar técnicas de localización avanzada para datos relevantes utilizando los métodos disponibles.
• Crear informes estructurados aptos para auditorías y decisiones basadas en evidencias concretas.

Este curso práctico dirigido por un instructor en España presenta el método de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento del software, guiando a los participantes durante el proceso de crear y administrar un proyecto en JIRA.

Al finalizar este entrenamiento, los asistentes podrán:

• Entender los fundamentos y operaciones de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo en JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas.
• Hacer avanzar dichos problemas a lo largo del proceso completo.
• Realizar búsquedas efectivas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros según sus necesidades.

Esta formación de 7 horas, impartida en vivo por un instructor en España, se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar incidencias y vincular herramientas para optimizar los requisitos y la elaboración de informes, mejorando así la colaboración del equipo y la entrega de valor.

Este curso presencial o en línea, impartido por instructores en España, está dirigido a gestores de proyectos de nivel intermedio que deseen crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera eficaz.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos básicos de Jira, incluyendo tipos de incidencias, flujos de trabajo y proyectos.
• Diseñar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de forma eficiente.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diferentes tipos de proyectos y equipos.

Esta formación presencial o online, dirigida por un instructor en España, está destinada a administradores de Jira con nivel intermedio que quieran aprender a utilizar Jira Service Management de forma eficiente.

Al concluir este curso, los asistentes podrán:

• Aprender y comprender los conceptos esenciales de Jira Service Management.
• Configurar un servicio de atención al cliente y gestionar adecuadamente las solicitudes.
• Administrar el entorno backend y la integración de Jira Service Management.

Este curso práctico, dirigido por un instructor en España (online o presencial), está orientado a profesionales con conocimientos básicos o intermedios que deseen mejorar sus competencias en Jira aprendiendo cómo integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles de usuario y permisos, optimizar la importación de datos y manejar eficientemente el almacenamiento.

Al completarlo, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuarios en Jira asignando los roles y permisos apropiados.
• Importar datos a Jira eficientemente siguiendo prácticas recomendadas.
• Optimizar el aprovechamiento del almacenamiento en Jira aplicando estrategias de gestión de información adecuadas.

El método Kanban es un sistema para gestionar flujos de trabajo.

Esta capacitación presencial o en línea, guiada por un instructor, está dirigida tanto a principiantes como a participantes con conocimientos avanzados. Los conocimientos y herramientas impartidos pueden aplicarse en el día a día para optimizar la eficiencia de los procesos laborales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
  
• Reducir el tiempo necesario para finalizar las tareas.
  
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (permitiendo responder mejor a preguntas como "¿Cuándo se completará?").
  
• Gestionar métricas de flujo: productividad, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad de las tareas.
  
• Utilizar diagramas de flujo como el Diagrama de Flujo Acumulado, el Histograma de Tiempo de Entrega y la Gráfica de Envejecimiento del Trabajo.
  
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
  
• Diseñar un sistema Kanban mediante la metodología STATIK.
  
• Comprender la Ley de Little, que explica el comportamiento del flujo de valor en los procesos.
  

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.