Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Thời gian kéo dài 4 Giờ học (0 ngày)
Đề cương khóa học
Triết lý và Tư duy Kaizen
- Các nguyên tắc và hành vi nền tảng
- Vì sao những thay đổi nhỏ, liên tục lại quan trọng
- Kaizen trong các hoạt động hàng ngày
Cải tiến liên tục so với Giải quyết vấn đề
- Phương pháp chủ động so với phản ứng
- Xác định các cơ hội cải tiến
- Cân bằng giữa lợi ích dài hạn và nhu cầu vận hành
Công cụ và Kỹ thuật Kaizen
- Tổng quan về các công cụ cải tiến liên tục (CI) chính
- Chọn công cụ phù hợp với các nhu cầu cải tiến khác nhau
- Áp dụng công cụ nhất quán trong các nhóm
Phân tích nguyên nhân gốc rễ
- Sử dụng phương pháp 5 Whys
- Xây dựng sơ đồ Ishikawa
- Xác định và xác thực các nguyên nhân tiềm ẩn
Chu trình PDCA
- Lập kế hoạch cải tiến hiệu quả
- Thực hiện và giám sát các thay đổi
- Xem xét kết quả và chuẩn hóa các thực hành thành công
Chiến thắng nhanh so với Kaizen chiến lược
- Chọn phạm vi phù hợp cho các cải tiến
- Xác định các kết quả có thể đo lường được
- Ưu tiên các sáng kiến để tạo tác động
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
- Khuyến khích sự tham gia của nhân viên ở mọi cấp độ
- Cấu trúc các cuộc họp và giao tiếp để thành công trong cải tiến
- Ghi nhận, phản hồi và duy trì động lực
Tóm tắt và Các bước tiếp theo
Yêu cầu
- Hiểu biết về các khái niệm vận hành hoặc quy trình cơ bản
- Kinh nghiệm làm việc với quy trình nhóm hoặc các sáng kiến cải tiến
- Nắm quen thuộc với các quy trình tổ chức và cấu trúc giao tiếp
Đối tượng tham gia
- Các đội ngũ vận hành và trưởng nhóm
- Các chuyên gia cải tiến quy trình và chất lượng
- Các quản lý tìm kiếm cách đưa vào hoặc củng cố các thực hành cải tiến liên tục
Đánh giá (1)
Bảo trì và cải tiến
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Khóa học - KAIZEN
Dịch thuật bằng máy