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 Duración 4 horas (0 días)

Temario del curso

Filosofía y Estado de Ánimo del Kaizen

  • Principios y comportamientos fundamentales
  • Por qué importan los pequeños cambios continuos
  • El Kaizen en las operaciones diarias

Mejora Continua vs. Resolución de Problemas

  • Enfoques proactivos vs. reactivos
  • Identificación de oportunidades de mejora
  • Equilibrar las ganancias a largo plazo con las necesidades operativas

Herramientas y Técnicas de Kaizen

  • Resumen de las herramientas clave de mejora continua
  • Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
  • Aplicación consistente de las herramientas en los equipos

Análisis de Causa Raíz

  • Uso del método de los 5 Porqués
  • Construcción de diagramas de Ishikawa
  • Identificación y validación de causas subyacentes

El Ciclo PDCA

  • Planificación de mejoras efectivas
  • Ejecución y monitoreo de cambios
  • Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas

Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico

  • Elección del alcance adecuado para las mejoras
  • Definición de resultados medibles
  • Priorización de iniciativas para maximizar el impacto

Construir una Cultura de Mejora Continua

  • Fomento de la participación del personal en todos los niveles
  • Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito en la mejora
  • Reconocimiento, retroalimentación y mantenimiento del impulso

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos
  • Experiencia con flujos de trabajo basados en equipos o iniciativas de mejora
  • Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación

Público Objetivo

  • Equipos operativos y supervisores
  • Especialistas en mejora de procesos y calidad
  • Gerentes que buscan introducir o reforzar las prácticas de mejora continua

Número de participantes


Precio por participante

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