Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Det strategiska värdet av delegering
- Varför mellannivåchefer har svårt att delegera
- Kostnaden av att göra allt själv
- Att länka delegering till teamutveckling och ledarskapstillväxt
Förstå ditt teams förmåga
- Bedöma färdigheter, redo att och motivation
- Matcha uppgifter till rätt personer
- Identifiera utvecklingsmöjligheter genom delegering
Vad som ska delegeras och vad som ska behållas
- Uppgiftsbehållningsmatrisen
- Högimpact i stället för rutinuppgifter
- Röda flaggor som indikerar att du håller fast för hårt
Konsten att överlämna: Ett praktiskt ramverk
- Sätt tydliga mål, resultat och gränser
- Kommunicera myndighet, resurser och tidsplaner
- mallen för en-sidigt delegeringsunderlag
Praktisk övning: Rollspel i delegering
- Öva en verklig överlämning med hjälp av delegeringsramverket
- Mottar kollegors feedback om tydlighet och lagsamlingssignaler
- Finjustera metoden innan du tar den tillbaka till arbetsplatsen
Bygga ansvar utan mikrohantering
- Definiera kontrollpunkter i stället för att hänga över
(hovering) - Använda resultatbaserade milstolpar
- Hålla människor ansvariga med empati
Övervinna hinder för delegering
- Managers rädslor: förlust av kontroll, omarbete och ersättning
- Motstånd från teammedlemmar: brist på självförtroende eller motivation
- Omtolka misstag till lärmoments
Sammanhanget mellan delegering och lagsamling
- Hur delegering signalerar lagsamling (eller dess frånvaro)
- Ekvationen för lagsamling för chefer
- Vanliga lagsamlingssprängare i överlämningar
Praktisk övning: Verkstaden för Lagsamlingens Kanvas
- Kartlägg drivkrafter och hinder för lagsamling inom ditt team
- Skapa teamspecifika lagsamlingsoverenskommelser
- Utveckla en konkret handlingsplan för att sluta lagsamlingsgap
Kommunikation och feedback under delegering
- Aktiv lyssnande vid mottagande av färdighetsrapporter
- Leverera omdirigerande feedback utan att återta uppgiften
- Fira vinster och erkänna ägandeskap
Upprätthålla långsiktiga delegeringsvanor
- Bygg in delegering i veckans rutin
- Spara delegeringens påverkan på teamets kapacitet
- Personliga åtagandekontrakt för pågående träning
Krav
Den här kursen är utformad för mellannivåchefer, teamledare och projektchefer som har direkt rapporterande medarbetare.
- Grundläggande erfarenhet i en överordnad eller teamledarroll
- Kännedom om allmänna ledningsbegrepp
- Benägenhet att öppet undersöka egna delegeringsvanor
Målgrupp
- Mellannivåchefer som vill minska flaskhalsar i arbetsbelastningen
- Teamledare som vill bygga starkare lagsamling med sina direkt rapporterande
- Projektchefer som går från exekvering till ledarskap
6 Timmar