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康納曼

著 洪蘭

DANIEL KAHNEMAN

快思慢想

THINKING,

FAST AND SLOW

CB490

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兩個系統

1章 故事中的人物

01

故事中的人物

要觀察你的心智在自動化模式中的情形,請看下面這張圖 。

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1

當你在看這個女人的面孔時,它其實包含了我們一般稱之為

看(seeing)和直覺思考的兩個歷程 。你馬上注意到這個年輕女

子的頭髮是黑色的,她在生氣,此外,你所看到的東西延伸到未

37

快思慢想

Thinking, Fast and Slow

來,你感覺到這個女人馬上要說一些不好的話,可能用很嚴厲的

話大聲罵人,她未來要做些什麼是很自動、毫不費力地進入你的

心中 。你並不想知道她的心情是怎樣或是預期她要做什麼,而且

你對照片的反應並不是你做了什麼她才這樣 。你的感覺就這麼產

生了,這就是快速思考的一個例子 。

現在請看下面這個問題:

17×24

你立刻知道這是一個乘法的問題,如果你有紙和筆的話你會

算算看 。如果沒有紙筆的話,你就不會做,因為你知道自己的心

算能力 。你同時也知道這個答案的範圍,你馬上知道 12609 和 123

都是不對的答案 。但是假如你沒有花時間算它,就不確定答案是

不是 568。

你一步一步在做乘法時,你經驗到慢的思考 。你先從記憶中

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提取在學校時學的乘法規則,然後用它把答案計算出來,你感覺

到把東西記在大腦中的負擔,因為你需要追蹤你做到哪一步,下

面又該怎麼做 。每一步都要把前面一步記在腦海裡,這個歷程就

叫心智運作:特意的、花力氣的和有次序的運作 。這正是慢的思

考的典型 。這個計算不只是你心中的事件,也動用到你的身體 。

你的肌肉緊張起來,血壓上升,心跳加速 。在做計算時,如果有

人看你的眼睛,他會發現你的瞳孔是放大的 。當你的心智工作結

束時,瞳孔就回到原來的大小了;也就是說,當你得出正確答案

408,或是你做不出來放棄時,瞳孔就恢復正常了 。

38

1章 故事中的人物

兩個系統

最近幾十年來,心理學家一直對憤怒女子的照片和乘法問

題所引起的兩個思考模式很感興趣,給這兩個途徑取了很多的名

字 。我採用的是最初由心理學家史坦諾維胥(Keith Stanovich)和

魏斯特(Richard West)所提出的名字,我把心中的兩個系統叫做

系統一和系統二 。

• 系統一是自動化的運作,非常快、不費力(effortless),即

使要費力,也很少,它不受自主控制 。

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• 系統二則動用到注意力去做費力的心智活動,包括複雜的

計算 。系統二的運作通常都跟代理人、選擇和專注力的主

觀經驗有關 。

系統一和系統二這些名稱在心理學中受到廣泛使用,但是我

在這本書中用的比一般的還深,你可以把它們當成兩個主角的心

理戲劇去閱讀 。

當我們想到自己時,我們用到的是系統二,也就是有意識、

理性的自我,它有信仰,會做選擇,決定要怎麼想及怎麼做 。雖

然系統二自認為是做行動的人,本書的英雄卻是系統一 。我描述

系統一毫不費力就產生的印象和感覺,是系統二外顯信念及特意

選擇的主要來源 。系統一的自動運作產生出複雜的構想模式,但

是只有慢一點的系統二可以一步一步地建構思想 。我同時也描述

在什麼樣的情況下,系統二會接手,駁回系統一隨心所欲的衝動

和自由聯想 。你可以把這兩個系統當作兩個代理人,它們各有各

的能力、上限和功能 。

依照複雜度的順序,下面是系統一自動化活動的一些例子:

39

快思慢想

Thinking, Fast and Slow

• 偵察到一個物體比另一個物體遠 。

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• 轉頭朝向突然發生的聲音來源 。

• 接續並完成「 麵包和 ……」這個句子 。

• 當看到一張可怕的圖片時,做出厭惡的表情 。

• 偵察到聲音中的敵意 。

• 回答 2+2= ?

• 讀大型廣告看板上的字 。

• 在沒有人的路上開車 。

• 在棋局中發現一條好路( 如果你是西洋棋大師的話 )。

• 了解簡單的句子 。

• 辨識「 一個溫和、整潔、對細節很在乎的人 」的敘述,很

像某一個職業的刻板印象 。

上面這些心智事件都和那個憤怒女子相關 ─它們自動出

現、毫不費力或只要用到一點點力氣 。系統一的功能包括我們跟

其他動物天生共有的技能 。我們天生就會感知周邊的環境、辨識

物體、集中注意力、避免損失,會害怕蜘蛛 。其他心智活動透過

長期的練習,變得很快而且自動化 。系統一學會兩個念頭之間的

聯結( 法國的首都是?)同時也學會一些技術,例如解讀和了解

不同社會情境之間的微妙差異 。有些技術只有特別的專家才具

備,例如找到有利的棋路;其他技術則是大家都有的 。能夠偵察

到某種人格的描述跟某個行業的刻板印象相似,則需要廣泛的語

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言和文化知識,這也是我們大部分人所擁有的 。這些知識都儲存

在記憶中,不用刻意也不費吹灰之力就可以提取 。

清單中好幾個心智活動是完全非自主性的,你無法避免自己

40

1章 故事中的人物

了解母語中的簡單句子,或把頭轉向突然發生的巨大聲響 。你也

不能阻止自己知道 2 + 2 = 4,或在提到法國首都時不想到巴黎 。

而咀嚼之類的活動,屬於自主化的控制,一般是自動處理 。系統

一和二分擔注意力的控制權,把頭轉向巨大聲音的來源,通常是

系統一的非自主性運作,它馬上驅動系統二的自主性注意力 。你

在一個很擁擠的派對中,可以抗拒把頭轉向聲音的來源或粗俗罵

人的話,但是即使你沒有轉頭,你的注意力還是已經移轉過去,

至少一會兒 。

系統二有很多不同的運作,但是它和系統一有個相同的特

質:兩者都需要注意力,當注意力轉移時,它們的運作都會受到

干擾,下面是一些例子:

• 在賽跑時,注意裁判的鳴槍 。

• 在馬戲團表演時,注意力集中在小丑身上 。

• 在一個擁擠嘈雜的房間中,注意某一個人的聲音 。

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• 尋找白頭髮的女人 。

• 搜尋記憶去找出剛剛那個很大的聲音是什麼 。

• 維持比平常更快的步伐 。

• 在一個社交場合監控自己的行為,避免失禮 。

• 數數看書中一頁有多少個字母 a。

• 告訴別人你的電話號碼 。

• 把車停在很窄小的停車格中 。

• 比較兩台洗衣機的價值 。

• 填報稅表格 。

• 檢查一個複雜的邏輯句子的效度 。

41

快思慢想

Thinking, Fast and Slow

上述所有的情境,你常得用到注意力 。假如你沒有準備好,

或是你的注意力不在應該注意的地方,你的表現會很差,或完全

沒表現 。系統二可以改變系統一的運作,用程式來控制通常是

自動化運作的注意力和記憶功能 。當你在繁忙的火車站等親戚

時,可以自由設定自己去搜尋白頭髮的老太太,或是有鬍子的男

人,藉此增加在遠處便看到親戚的機率 。你可以設定你的記憶去

搜尋 N 開頭的首都或法國存在主義的小說 。當你在倫敦希斯羅

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(Heathrow)機場租車時,櫃檯小姐可能會提醒你,「 我們這裡是

靠左邊開車 」。在這些例子裡,你被要求去做不是自然而然的行

為,你會發現,持續維持這個表現需要持續的大腦資源和注意力

的努力 。

「 請注意 」

(pay attention)這句常說的話其實很恰當:注意

力就像預算,你可以分配你有限的預算,如果超出預算,就會失

敗 。需要費力的活動會互相干擾,這是它們的特性,因此,我們

不能或很難同時做好幾件事 。你無法一邊計算 17×24,一邊左

轉開進繁忙的車流中 。你絕對不應該這樣做 。你可以同時做很多

事,但前提必須是:它們都很簡單,而且要求不高 。你在沒有人

的高速公路上,一邊開車一邊跟朋友說話,可能安全無虞,許多

父母( 或許帶點罪惡感地 )發現,他們可以一邊念書給孩子聽,

一邊去想別的事情 。

每一個人都了解注意力是有限的,我們的社會也寬容這個資

源有限所造成的不禮貌行為 。例如在很窄的路上想要超越大卡車

時,你的朋友會識相地閉上嘴巴,使你能專心超車,他們知道這

時使駕駛人分心不是個好主意,同時也猜測到駕駛人這時是暫時

性的耳聾 …… 聽不見他們在說什麼 。

42

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1章 故事中的人物

完全聚焦在一件事上,會使這個人暫時性的失明,甚至對平

常會吸引他注意力的刺激毫無感覺 。最戲劇化的例子就是查布利

斯(Christopher Chabris)和西蒙斯(Daniel Simons)在其著作《為

什麼你沒看見大猩猩?》

( The Invisible Gorilla )中所顯現的。他們

拍了一個短片,兩隊的人在打籃球,一隊穿白球衣,另一隊穿黑

球衣 。他們請受試者在看影片時,去數白隊的人傳了幾次球,不

要管黑隊的人在做什麼 。這個任務很難,需要全神貫注 。影片播

到一半時,有個穿著大猩猩衣服的女生出現,走過籃球場,拍打

她的胸部,然後走到球場另一邊 。這個大猩猩出現整整 9 秒,好

幾千人看過這個錄影帶,但是有一半的人沒有注意到有什麼不尋

常的地方 。這是因為計算作業─尤其是請受試者不要注意另一

隊人的要求─所以出現了「 看不見大猩猩 」的現象 。假如不要

去數傳了幾次球,所有看影片的人都會注意到大猩猩 。觀看和注

意力的移轉本來是系統一的工作,但是它需要將一部分注意力分

配到相關的刺激上 。作者注意到這個研究最有趣的地方是,人們

覺得結果相當令人驚訝 。的確,沒有看到大猩猩的人,一開始都

很確定大猩猩不曾出現─他們不相信自己沒有注意到這麼大的

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奇特怪物曾在球場上行走 。這個大猩猩的研究顯現了心智的兩個

重要事實:我們會對顯而易見的東西看不見,而且我們看不見自

己的看不見 1。

劇情提要

這兩個系統的互動是本書一再重複出現的主題,所以需要給

一個簡單的提要 。在我要講的故事裡,系統一和系統二只要醒

1 人苦於不自知。

43

快思慢想

Thinking, Fast and Slow

著,都很活躍 。系統一是自動化的運作,系統二則是處於很舒適

的低費力模式中,平常只有一小部分的資源在運作 。系統一持續

給予系統二建議:給它印象、直覺、意圖和感覺,而且常常很衝

動要變成自主性的行動 。當一切進行順利時( 大部分時候是如

此 ),系統二會採納系統一的建議,常常是照單全收,沒有加以修

改 。你通常相信你的印象,然後根據欲望去行動,通常也進行得

很好 。

當系統一碰到困難,就呼叫系統二支持,提出比較詳細和比

較特定的處理方式,以解決目前的困難 。當系統一不能提供答案

時,系統二就會動員起來,像你在做 17×24 的時候那樣 。當你嚇

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一跳時,你也會感覺到一股有意識的注意力湧出來,當一件事違

反了系統一維繫的世界的模式時,系統二會被激發起來 。在系統

一的世界中,檯燈是不會跳的,貓不會汪汪叫,大猩猩不會穿越

籃球場 。大猩猩的實驗顯示,要偵察到令人驚訝的刺激,需要一

些注意力 。驚訝會活化你的注意力並且導向不尋常( 所以令你驚

訝 )的來源,你會瞪著眼睛看,搜尋你的記憶,看有沒有故事可

以解釋這個驚奇的事件 。系統二持續監控你的行為─使你在憤

怒時仍保持禮貌,不失風度;提醒你是在夜晚開車 。當偵察到一

個錯誤馬上要發生時,系統二會動員起來,增加心智的努力以避

免災難 。還記得有一次你差一點脫口而出一句不恰當的話,你是

多麼努力恢復自我控制嗎? 總的來說,大部分你在想或做的事源

自系統一,但是系統二在遇到困難時,會把工作接過來,一般而

言系統二是擁有最後決定權的 。

系統一和系統二的工作分配非常有效率:它將工作減至最

低,將效能充分提高 。這個安排大多運作良好,因為系統一通常

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1章 故事中的人物

很稱職,應對熟悉情境的模式通常很正確,它的短期預測通常也

很正確,面對挑戰一開始的反應也很快,而且很恰當 。然而,系

統一有偏見,並在一些特定情況常會發生系統化的錯誤 。我們下

面會看到,系統一常常避重就輕,回答容易回答的問題,而不是

被問到的問題 。它對邏輯和統計也不了解 。系統一還有一個更大

的缺陷是:它無法被關掉 。假如你在螢幕上看到一個字是你認得

的,你就會去讀它─除非你的注意力完全投注到別的地方 。

衝突

圖 2 是一個製造兩個系統衝突的經典實驗修正版,在你繼續

閱讀下去之前,先做一下這個實驗 。

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你的第一個工作是沿著兩欄讀出每一個字是大寫還是小寫,做完這個作

以後,再沿著兩欄讀一次,不過這次你要說出這個字是印在左邊還是右
邊。

這兩個作業都很簡單,你幾乎不可能犯錯 。你會發現,兩

個作業都有一部分比較容易,當你在區辨大寫(upper)、小寫

45

快思慢想

Thinking, Fast and Slow

(lower)時,左邊的字比較容易辨識,而右邊那一欄的字則使你

慢下來,有時還會口吃或口齒不清 。當你在判斷這個字在左邊

(left)或右邊(right)時,左邊的那一欄就變得比較困難,而右邊

的比較容易 。

這個作業動用到兩個系統,因為說「 大寫/小寫 」或是「 右

邊/左邊 」並不是你往下看一欄字時慣常會做的事 。為了要做這

個作業,需先設定好你的記憶,使相關的字彙( 大寫/小寫 )在

你的舌尖準備好 。所以你在讀左欄時,選擇有優先權的大寫/小

寫就很有效,你很容易抵抗文字對你的誘惑,你不去管它,只管

大寫和小寫 。但是右欄就比較困難了,因為它包含了你設定好要

講的話,你無法忽略它,你雖然可以做得很正確,但是為克服競

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爭的反應就使你慢下來了,你經驗到你要做的作業和自動化反應

之間的衝突,後者會去干擾前者 。

自動化反應和控制意圖之間的衝突在生活中很平常 。我們都

有這種經驗,在餐館吃飯時,想辦法控制自己的眼睛,不去看隔

壁桌奇裝異服的客人 。我們也都知道,強迫自己去讀一本很無聊

的書時,眼睛會回到已經看過的地方,因為不知它在講什麼,注

意力就游離了,等一下回過神來,只好再從那裡讀起 。在冬天酷

寒的地方,很多開車族都曾經遭遇過車子在冰上滑行失控,這時

努力違反平日的做法:順著打滑的方向走,不管你做什麼,就是

不能踩剎車 2 ! 系統二的作業之一就是駁回系統一的衝動;換句話

說,系統二是主掌自我控制 。

錯覺

請你好好看一下圖 3,你才會領略系統一的自動化,以及印象

46

1章 故事中的人物

和信念之間的差別 。

這張圖很尋常:兩條不同長度的平行線,尾端附有指向不同

方向的鰭狀物,下面那條顯然比上面那條長,這是我們看到的,

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我們當然相信自己親眼見到的東西 。假如你曾經看過這張圖,你

應該知道這就是有名的慕勒-賴爾(Müller-Lyer)錯覺 。只要拿

把尺測量一下,就知道它們是一樣長的兩條線 。

現在你測量過了,系統二就會有意識地告訴你,我有一個新

的信念,你知道這兩條線是一樣長的 。假如我再問你這兩條線的

長度,你會回答一樣長,因為你已知道了,但是你還是會「 看到 」

下面那一條比較長 。你選擇去相信測量,但是你沒有辦法阻止系

統一不去做它的工作:你沒有辦法把這兩條線看成是一樣長,雖

然你知道它們一樣長 。要抵抗錯覺,只有一個方法:你必須學習

不相信你的印象,當你看到附有鰭狀物的直線長度時,你要告訴

自己,線條是一樣長的 。要執行這個規則,你必須要能辨識這個

2 這句話是救命的忠告,我碰過很多次車子在冰上打滑,這時絕對不能
踩剎車,只能輕觸、放

開、輕觸、放開,直到你覺得車子的主控權又回到你手上為止。

47

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Thinking, Fast and Slow

錯覺的型態,而且要回憶,你知道它們是一樣長的 。假如能做到

這點,你就永遠不會再被慕勒-賴爾錯覺所愚弄,但是你還是會

看到一條線比另外一條線長 。

並不是所有錯覺都是看得見的。我們所謂的認知錯覺

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(cognitive illusions)是一種思想上的錯覺,是看不見的 。我在當

研究生的時候,上過藝術和心理治療課,在某一堂課中,老師跟

我們分享了一點臨床上的智慧,他說:「 你們不時會碰到一種病

人,他以前看過很多心理治療師都沒有治好,這個病人可以很清

楚描述之前的治療師如何錯解了他,犯了多少錯誤,但是他一看

到你,馬上就知道你是不同的 。你也跟他一樣感覺到自己高人一

等,跟他以前的治療師不同,你覺得你了解他,並且會幫助他 。」

這時,老師突然提高聲音,大聲地說:「 絕對不要收這種病人!

把他趕出去,他很可能是心理變態(psychopath),你不可能幫他

的忙!」

多年以後,我才了解,這位老師警告我們的就是心理變態者

的魅力 。在這個領域,最頂尖的研究者證實了我們老師的話是對

的 。這和慕勒-賴爾錯覺有很相似的類比,老師沒有教我們不要

跟病人感同身受,因為他知道我們對病人的感覺不是我們自己能

控制的,它是來自系統一;此外,老師也沒有教我們懷疑自己對

病人的感覺,他告訴我們,被一個有重複失敗醫療史的病人強烈

吸引,是一件危險的事,像那兩條平行線尾端的鰭狀物一樣,是

錯覺 。這就是認知錯覺,我( 即系統二 )學會了如何辨認它,老

師教我不要去相信它或做出任何反應 。

關於認知錯覺,最常被問到的問題就是,它可不可以被克

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服 。這些例子的訊息不是很激勵人,因為系統一是自動化運作,

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1章 故事中的人物

不能隨意關掉的,直覺想法的錯誤通常很難防止 。我們不是每次

都能成功避開偏見,因為系統二根本就不知道有這個錯誤 。即使

有潛在錯誤的線索存在,也只有在系統二強化監控和特意努力下

才可能避免錯誤 。但是假如你想好好過日子,一直處在警戒的狀

態下不一定是好的,也不實際 。一直質疑自己的思想,會極為繁

瑣乏味 。而且系統二運作太慢、太沒有效率,無法代替系統一來

做例行性的決定 。我們唯一能做的就是妥協:學習去辨識可能發

生錯誤的情境,如果代價很高,便加倍努力避免犯下重大錯誤 。

這本書的前題是,人很容易看到別人的錯誤,卻不容易看到自己

的 3。

有用的故事

請你把這兩個系統想成心中的兩個代理人,兩人各有人格

特質、能力和缺陷 。我常用擬人化的句子,如「 系統二計算成

果 」,來描述它們 。

在我所處的專業圈子中,這種擬人化的句子被認為是罪惡

(sin)的,因為這好像是說一個人的思想和行動,是受到大腦中另

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一個人的思想和行動的指揮 。在文法上,系統二的這種句子就好

像「 男管家偷了家用錢 」。我的同事指出,男管家的行為便解釋

了現金消失的原因,所以他們便質疑「 系統二計算成果 」這句話

是否解釋了成果如何被計算 。我的回答是,由系統二計算成的簡

短主動句,是要做為一種描述,而不是解釋 。只因為你已經知道

什麼是系統二,它才具有意義 。系統二可簡述為:「 心智計算是

一個自主的活動,它需要花力氣,它不會在你開車左轉時運作,

3 古人說「明察秋毫,不見輿薪」就是這個意思。

49

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而且跟瞳孔的放大和心跳的加速有關係 。」

同樣的,像「 在高速公路開車,一般情況是交由系統一運作 」

這句話,意指操控駕駛盤是自動化、幾乎不需花力氣的動作,同

時也暗示,一個有經驗的司機在沒有人的高速公路上是可以邊開

車邊聊天的 。最後,「 系統二阻止了詹姆斯對侮辱做出愚昧的反

應 」這句話表示,假如詹姆斯自我控制的努力受到干擾的話,他

的反應會厲害得多( 如果他喝醉了,便不能有效控制憤怒 )。

系統一和系統二攸關我在這本書中要告訴你的故事,所以我

必須先確定你知道它們只是虛構的角色 。系統一和系統二不是一

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般那種可以互動的系統 。在大腦裡,沒有一個部分是這兩個系統

可以稱為「 家 」的地方 。你可能會問:你在一本嚴肅的書中介

紹兩個虛構又有難聽名字的角色,目的是什麼? 我的答案是,這

兩個角色很有用,因為你我心中都有怪癖,一個描述某個代理人

( 系統二 )在做什麼的句子,會比描述這東西是什麼、它有什麼特

性,更容易了解 。換句話說,系統二是比「 心智計算 」更好的主

詞 。心智( 尤其是系統一 )顯然具有建構和解釋積極代理人故事

的特殊能力,這些代理人具有性向、習慣和能力 。你很快就會對

一個偷錢的男管家形成不好的印象,並預期他會有更多不好的行

為,而且會記得他一陣子 。這正是我對兩個系統的語言所抱的希

望。

為什麼叫它們系統一和系統二,而不稱為「 自動化的系統 」

和「 花力氣的系統 」呢? 理由很簡單:「 自動化的系統 」的名稱

比「 系統一 」來得長,占據較多的工作記憶空間 。這很重要,因

為任何占據工作記憶空間的東西都會減低你的思考能力 。你可以

50

1章 故事中的人物

把系統一和系統二當作小名,就像鮑伯(Bob)和喬(Joe)一樣

4,藉此學習辨識你在讀這本書時會認識的角色 。虛擬的系統使我

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比較容易思考判斷和選擇,也會讓你較容易了解我在說些什麼 。

說到系統一和系統二

「 他有一些印象,但是有的印象是錯覺 。」

「 這單純只是系統一的反應 。她在了解威脅是什麼之前,已

經有所反應 。」

「 這是你的系統一在說話 。放慢下來,讓你的系統二來操控

吧 。」

4 鮑伯是Robert的小名,喬是Joseph的小名。

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