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KEY protocol

Un libro de contabilidad compartido para el impacto social construido con tecnología blockchain en el ecosistema Polkadot.

KEY: La Infraestructura de Confianza para el Ecosistema de Inversión de Impacto

Para: Project Brief para la Hackatón

Asunto: Construye la plataforma de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) que alinea a financiadores y ejecutores, potenciando el impacto a través de la transparencia colaborativa.


1. La Visión: De la Carga Administrativa a la Inteligencia de Impacto

Cada año, instituciones como el Banco Mundial, el BID y la ONU invierten miles de millones en programas de desarrollo. Para gestionar estos fondos, las ONGs ejecutoras en el terreno dedican hasta un 30% de sus recursos a tareas de Monitoreo y Evaluación (M&E). El sistema actual exige este laborioso proceso de reporte manual, lo que desvía un tiempo valioso que los equipos podrían dedicar a su misión en el terreno y, a su vez, retrasa la llegada de datos clave a los financiadores.

KEY Protocol es la solución. Estamos construyendo una infraestructura de software compartida que automatiza la verificación de resultados, liberando a las ONGs de la carga administrativa y ofreciendo a los financiadores una visibilidad clara y en tiempo real del progreso.

La Misión de esta Hackatón: Construir los componentes fundacionales del MVP que presentaremos a nuestros clientes (financiadores) como una herramienta para optimizar toda la cadena de valor del impacto, fortaleciendo su relación con sus socios ejecutores (ONGs).


2. El Desafío Sistémico: Una Oportunidad Compartida

El sistema actual de reporte no sirve eficientemente a ninguna de las partes. Es una oportunidad para la optimización.

Para el Financiador (BID, ONU, etc.):

  • Visibilidad Diferida: Las decisiones se basan en datos que llegan con semanas o meses de retraso, limitando la capacidad de ajustar estrategias ágilmente.
  • Datos Desestructurados: Cada socio reporta en formatos distintos, haciendo la comparación y el análisis a nivel de portafolio una tarea compleja y manual.
  • Altos Costos de Auditoría: La verificación de los reportes es un proceso costoso y lento.

Para el Socio Ejecutor (La ONG en Terreno):

  • Enorme Carga de Reporte: Técnicos y capacitadores altamente cualificados dedican un tiempo precioso a llenar planillas y redactar informes, en lugar de estar con las comunidades.
  • Herramientas Inadecuadas: A menudo deben usar sistemas que no están diseñados para las condiciones del terreno (baja conectividad, interfaces complejas).
  • Dificultad para Demostrar Valor: Es un reto comunicar la profundidad y calidad de su trabajo a través de métricas cuantitativas en una hoja de cálculo.

Nuestra Tesis: Una plataforma compartida de datos verificables crea un círculo virtuoso. Cuando el reporte se automatiza y se vuelve confiable, los financiadores ganan la visibilidad que necesitan y las ONGs recuperan el tiempo y los recursos para enfocarse en lo que mejor saben hacer: generar impacto.


3. Arquitectura Propuesta: Grado Institucional desde el Día Cero

  • Capa de Contratos Inteligentes: Desplegar en una parachain WASM como Astar Network (usando ink!) o EVM en Moonbeam (Solidity).
  • Identidad Soberana: Integración con KILT Protocol para gestionar las identidades digitales de Financiadores, ONGs y Productores.
  • Almacenamiento de Pruebas: Los metadatos y pruebas (fotos, coordenadas GPS) se almacenarán en IPFS/Crust.
  • Frontend: Dos interfaces clave: una PWA para uso en campo y un Dashboard web para análisis.

4. Los Desafíos: Tracks de Construcción del MVP

TRACK A: El Núcleo del Protocolo (Backend / Smart Contracts)

Bounty 1: Módulo de Identidad y Roles (RBAC).

  • Misión: Diseñar un contrato que gestione identidades (DIDs) y asigne roles: FINANCIADOR, ONG_ACREDITADA, TÉCNICO_VERIFICADOR, y PRODUCTOR. El rol PRODUCTOR será inicialmente pasivo y su identidad será custodiada por la ONG. El sistema debe gestionar las relaciones (ej. qué técnico puede emitir certificados para qué grupo de productores).
  • Importancia: Es la base para una plataforma segura que refleja las relaciones de confianza y las responsabilidades del mundo real.

Bounty 2: Contrato de Proyecto y Verificación de Hitos (MRV Core).

  • Misión: Desarrollar el contrato que permite a un FINANCIADOR definir un "Proyecto" y a un TÉCNICO_VERIFICADOR registrar "Hitos" (la emisión de un Certificado de Habilidad) en nombre de un PRODUCTOR. Cada hito debe actualizar el estado del proyecto de forma automática.
  • Bonus: Implementar una lógica de "Financiación por Resultados".

TRACK B: Las Interfaces de Usuario (Frontend / UX) - El Desafío Clave de Usabilidad

Bounty 3: La Herramienta de Campo (Field Empowerment App).

  • Misión: Prototipar una PWA diseñada para el técnico de campo, asumiendo que el productor no tiene dispositivo ni conectividad. La app debe ser la interfaz de confianza entre el mundo físico y el digital.
  • Flujo Crítico a Diseñar:
    1. Creación de Identidad del Productor: El técnico registra por primera vez a un productor en el sistema, generando su identidad digital (DID) y una "mochila digital" que será custodiada por la ONG.
    2. Selección de Actividad: El técnico elige el proyecto y la capacitación que está certificando.
    3. Emisión y Asignación del Certificado: El técnico selecciona al productor (o a un grupo de productores) y emite el "Certificado de Habilidad" directamente a su "mochila digital" custodiada. Esta acción es la validación.
  • Desafío Adicional (Conceptual): ¿Cómo podemos incorporar un mecanismo simple de "Prueba de Presencia" para asegurar el consentimiento y la veracidad, sin requerir acción del productor? (Ej. toma de fotografía con geo-tag y timestamp, cuyo hash se adjunta como metadato).
  • Importancia: Esta es la pieza más crítica. Si el flujo en el terreno no es impecable, el sistema no puede funcionar.

Bounty 4: El Dashboard de Inteligencia de Impacto (Funder's Dashboard).

  • Misión: Diseñar un dashboard web para un director de programas. Debe transformar los datos (generados por los técnicos en la app de campo) en información estratégica.
  • Visualizaciones Clave: Vista de portafolio, métricas de cumplimiento, fondos vs. resultados, capacidad de "drill-down" para auditoría.
  • Importancia: Esta es la interfaz que venderá el proyecto a los financiadores.

TRACK C: Gobernanza y Futuro del Ecosistema

Bounty 5: Diseño del Modelo de Gobernanza (La DAO de KEY).

  • Misión: Proponer una estructura para la futura DAO que gobernará el protocolo KEY. Esto es un desafío de diseño de sistemas, no solo de código.
  • Preguntas a Responder:
    • Membresía y Voto: ¿Cómo se unen los FINANCIADORES, ONGs y TÉCNICOS a la DAO? ¿Cómo se distribuye el poder de voto para mantener un equilibrio justo entre las partes? (Ej. 1 miembro = 1 voto, voto ponderado por reputación, por contribución, etc.).
    • Toma de Decisiones: ¿Qué tipo de propuestas se pueden votar? (Ej. Acreditación de nuevas ONGs, actualizaciones del protocolo, asignación de fondos de la tesorería).
    • Tesorería: ¿Cómo se financiará la DAO (ej. una pequeña comisión por proyecto) y cómo decidirá usar sus fondos para el mantenimiento y crecimiento del ecosistema?
  • Importancia: La DAO es lo que garantiza la descentralización, la resiliencia y la alineación a largo plazo de todos los participantes.

Bounty 6: Privacidad y Soberanía de Datos.

  • Misión: Investigar y proponer un modelo para proteger la privacidad de los datos de los beneficiarios, utilizando tecnologías como ZK-Proofs, y planificar cómo un productor podría eventualmente "reclamar" la custodia de su identidad digital si en el futuro adquiere los medios para hacerlo.
  • Importancia: Es fundamental para el cumplimiento normativo y el respeto a los derechos digitales de los beneficiarios.

5. Recursos y Apoyo

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