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- Establece una cultura de confianza y transparencia mediante la visibilidad y la inclusión.
- Mejora la concentración y el dinamismo alineando en tu empresa los objetivos y los conceptos centrales.
- Maximiza la eficiencia de los recursos y el tiempo con una alineación de funciones que evite la duplicación de tareas.
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Preguntas frecuentes sobre planeación estratégica
Primero de todo se tiene que establecer la visión y misión de la empresa para determinar cuál es el objetivo que queremos alcanzar y por qué. Luego se tiene que realizar un análisis tanto externo como interno para ver hasta qué punto podemos llegar con los recursos que tenemos y los que tienen los competidores para así elaborar un diagnóstico de la situación y poder formular objetivos que realmente se pueden alcanzar. Un punto importante es que antes de tomar las decisiones, es que se debe realizar un análisis competitivo DAFO o FODA para entender mejor las fortalezas y debilidades que posee la empresa.
Los elementos básicos de la planeación estratégica son 4: Visión, Misión, Valores y Estrategia. La visión sirve para definir lo que la organización quiere ser a medio y largo plazo. La misión es el conocimiento de la empresa, es decir, por qué existe y qué es lo que tiene que hacer para lograr su misión. Los valores son todas las cualidades y creencias que definen a una organización y a través de las cuales se establecen las decisiones y la estrategia es la hoja de ruta que se planifica seguir para llegar a la visión.
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