Archiv Seite 1 - HR-Management - Haufe

Die Stellenbezeichnung kann zum Recruitingproblem werden. Denn eine Stellenanzeige bringt kaum Bewerbungen, wenn niemand nach dem verwendeten Jobtitel sucht. Arbeitgeber sollten deshalb testen, welche Begriffe auf Resonanz stoßen. Und sie sollten ihre Berufe besser bekannt und begreifbar machen. 

Leistung beurteilen, Gehalt verhandeln, Weiterbildung planen, Beziehung pflegen: Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Tipps, wie Führungskräfte überladene Jahresgespräche vereinfachen können.

Wie muss Arbeit gestaltet sein, damit sie wirklich funktioniert – hybrid, menschlich, zukunftsfähig? Das "Wherever Whenever – Work Culture Festival" auf der Orgatec in Köln liefert HR-Verantwortlichen vom 27. bis 30. Oktober 2026 Antworten aus Wissenschaft und Praxis.

Neue Raumkonzepte lösen noch keine Organisationsprobleme – auch die schönste Begegnungsfläche wird zerstrittene Teams nicht zusammenbringen. Wenn Workplace-Projekte wirken sollen, müssen sie als Teil der Organisationsentwicklung verstanden werden. Das erfordert die Auseinandersetzung mit Leadership, Teamwork, Arbeitsweise und Unternehmenskultur.

Nicht auf jede Bewerbung kann eine Einstellung erfolgen. Doch bei den Absagen begehen viele Unternehmen Fehler und beschädigen mit unpersönlichen Schreiben und Standard-Floskeln ihre Arbeitgebermarke. Zehn Tipps, wie Arbeitgeber dialogorientiert und wertschätzend absagen.  

Laut HR-Report 2026 von Hays erleben 42 Prozent der Beschäftigten übermäßigen Leistungsdruck als prägendes Merkmal unserer Arbeitskultur. Der Ausweg liegt seltener in neuen Methoden als in einer einfachen Frage: Was können wir uns künftig sparen?

Refurbishment als Nach­haltig­keits­praktik: Warum Unternehmen beim Thema Kreislauf­wirt­schaft – von Büromöbeln über IT bis zum Dienst­rad – nicht nur die Umwelt schonen, sondern auch ihre Arbeitgeber­attraktivität stärken.

Wie Sie sicherstellen, dass auch leise Stimmen in Meetings von Anfang an gehört werden, zeigt Teil fünf unserer Serie "Meeting-Hacks". Der stille Startimpuls ist wie eine geöffnete Tür: Er lässt Gedanken hinein, bevor Lautstärke entscheidet, wer gehört wird. 

Immer mehr Beschäftigte kehren ins Büro zurück. Doch der Arbeitsplatz wandelt sich – Unternehmen gestalten ihre Büros zu Kollaborations- und Begegnungsflächen um. Im Fokus: sozialer Austausch statt stiller Einzelarbeit.

Die Covid-19-Pandemie hat die Wahrnehmung von Gesundheit und Belas­tungen verändert. Wie Unter­nehmen darauf reagieren, wo sie Fort­schritte gemacht haben und wo strukturelle Lücken bleiben, zeigt eine Studie. 

Viele Firmen zahlen ihren Mitarbeitenden aus der Sorge vor rechtlichen Fallstricken einen "Angst-Zuschlag" und sehen diese Überbezahlungen als notwendiges Übel zur Risikominimierung. Die Folge ist laut einer Studie ein unkalkulierbares Kostenrisiko bei der Gehalts- und Lohnabrechnung. 

Zu viele Transformationsprogramme scheitern, weil ein entscheidender Hebel übersehen wird: der physische Raum. Ihn zu gestalten, ist keine Aufgabe für das Facility Management, sondern eine strategische Aufgabe von HR – und kann Organisationen wirklich verändern.

Die Rollen-Checkliste wirkt wie ein Türrahmen: Nur wer wirklich hindurchpasst, wird zum Meeting eingeladen. Wie Sie sicherstellen, dass im Meeting nur Menschen sitzen, die wirklich etwas beitragen, zeigt Teil vier unserer Serie "Meeting-Hacks".

Siemens Energy hat seit dem Carve-out aus dem Siemens-Konzern im Jahr 2020 eine Transformation im Zeitraffer erlebt: zunächst Stabilisierung, dann Restrukturierung, seither ein rasantes Wachstum. CHRO Christina Schulte-Kutsch muss dafür sorgen, dass genügend Menschen im Unternehmen sind, um die Rekordauftragslage zu bewältigen. Gleichzeitig möchte sie HR-Verantwortung bewusst ans Business zurückgeben. 

Eine neue Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW Köln) zeigt: Deutschland erlebt derzeit eine Migrationswende. Für HR-Verantwortliche ist das eine schlechte Nachricht, denn ausgerechnet die bislang verlässlichsten Arbeitskräftequellen versiegen.

Bürokratie – die verursachen doch andere, allen voran die Politik mit zahlreichen Datenschutz- und Arbeitsrechtsgesetzen. So lautet häufig der Tenor in den Unternehmen. Doch in der aktuellen wirtschaftlichen Krise wird es entscheidend sein, ob auch HR selbst einen Beitrag leisten will, um interne Bürokratie zu reduzieren. Denn sie ist ein erheblicher Kostenfaktor. 

Das New-Work-Barometer zeigt, welche Formen interne Bürokratie in Unternehmen annimmt, wie verbreitet sie ist und wodurch sie entsteht. Insbesondere HR hat großes Abbaupotenzial.

Wer die Gesundheit seiner Belegschaft stärken will, braucht Angebote, die im Alltag wirklich ankommen. Das Dienstrad zählt zu den wenigen Benefits, die das leisten – mit Mehrwert für Gesundheit, Finanzen und Nachhaltigkeit. Wie Unternehmen diesen Anspruch nutzen können, zeigt BusinessBike.

Die Agenda-Stresstest-Frage wirkt wie ein Schnellcheck vor dem Start: Lässt sich die Route nicht erklären, sollte man noch nicht losfahren. Mit dem Agenda-Stresstest erkennen Sie in 30 Sekunden, ob eine Agenda tragfähig ist oder im Meeting zerfällt. Ein weiterer Teil aus unserer Serie "Meeting-Hacks".

Eine repräsentative Umfrage von Statista zeigt: Das Vertrauen in die Grundregel "Wer leistet, wird belohnt" bröckelt. Fast 40 Prozent der Beschäftigten zweifeln daran, dass sich Einsatz im Job wirklich lohnt – mit direkten Folgen für Motivation und Engagement.

Arbeitgeber verschenken offenbar viel Potenzial im Recruiting: Berufserfahrung wird nur selten honoriert, stattdessen bevorzugen Unternehmen die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber. Auch an anderen Stellen gibt es weiterhin Nachholbedarf, ermittelte die Best-Recruiters-Studie 2025/26.

Führen und Folgen sind die Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Doch ihre Voraussetzungen unterliegen dem Wandel. Unser Kolumnist Randolf Jessl beleuchtet diesmal die Frage: Warum laufen wir häufig den Falschen hinterher?

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Element im Performance Management. Hier entscheidet sich, ob Vertrauen und Engagement wachsen oder erodieren. Dialogische Führungskommunikation setzt dabei auf Transparenz einerseits und auf das Einbeziehen der Beschäftigten andererseits. Wodurch sich Führung im Dialog auszeichnet, wie Führungskräfte die eigene Dialogfähigkeit testen können und wo KI beim Mitarbeitergespräch unterstützen kann.

Viele Denkanstöße, sofort umsetzbare Ideen: Die ZP Europe 2026 zeigt vom 15. - 17. September in Köln, wie HR, Learning & New Work in der Praxis zusammenspielen. Mit starken Keynotes, ZP Impact Lab, Executive Lounge und dem Wellbeing & Human Performance@Work Award wird Inspiration zur konkreten Anwendung. 

Schönheits-OPs boomen – auch bei jungen Menschen. Eine aktuelle Studie zeigt nun, wie sich operierte Gesichter auf Bewerbungsentscheidungen auswirken. Das Ergebnis: Wer künstliche Schönheit auf dem Bewerbungsfoto zeigt – ob durch OP oder KI-Bearbeitung – hat schlechtere Karten als mit einem natürlichen Foto.

Teil zwei unserer Serie "Meeting-Hacks" dreht sich um den Entscheidungskompass, ein Navigationssystem für Meetings, damit die Diskussion gar nicht erst ins Gelände abdriftet. Damit schaffen Sie sofort Orientierung, wenn alle gleichzeitig mitreden, aber niemand wirklich entscheidet.

Bei den Frauenanteilen in Aufsichtsräten und Vorständen börsennotierter Unternehmen zeichnet sich eine besorgniserregende Entwicklung ab. Der über Jahre anhaltende Anstieg des Frauenanteils in den Führungspositionen ist gestoppt. In den Aufsichtsräten stagniert der Frauenanteil, in den Vorständen ist er im vergangenen Jahr sogar gesunken.

Kriege, geopolitische Spannungen und volatile Sicher­heits­lagen weltweit verdichten sich – und treffen Unternehmen dort, wo sie strukturell oft unvorbereitet sind: bei der Absicherung international entsandter Mitarbeitender. Wer Fachkräfte ins Ausland schickt, übernimmt rechtliche und organisatorische Verantwortung, die im Ernstfall handlungsfähige Strukturen voraussetzt.

Wenn Mitarbeitende Ideen, Verbesserungsvorschläge oder Bedenken offen äußern können, profitieren nicht nur sie selbst, sondern die gesamte Organisation. Was hinter dem Konzept der Employee Voice steckt und wie Unternehmen dafür die richtigen Voraussetzungen schaffen.

In Meetings kann so allerlei schiefgehen: von Agenda-Stress über Technikausfall bis hin zu Unstimmigkeiten bei der Entscheidungsfindung. In dieser Serie stellen wir Ihnen zehn leicht umsetzbare Meeting-Hacks vor, die dabei helfen, Diskussionen zu fokussieren, Entscheidungen schneller zu treffen und Meetings konsequent auf Ergebnisse auszurichten. Den Auftakt macht die Meeting-Ampel als ideale Verkehrsregel für Ihren Kalender.   

Sucht ist auch im Berufsleben Realität. Damit Prävention wirkt, braucht es klare Regeln, sensibilisierte Führungskräfte und den Mut, Auffälligkeiten früh und offen anzusprechen. Handlungsanleitung und Expertentipps zum Umgang mit Suchtgefahr im Betrieb.   

Coaching-Ausbildungen sind für alle da - und für alle (vermeintlichen) Probleme gibt es ein Coaching, weiß Kolumnist Uwe P. Kanning. Wie ebendiese vermarktet werden, hat eine aktuelle Studie untersucht. Und kommt zu mehr oder weniger überraschenden Ergebnissen.

Die Fußballweltmeisterschaft ist zu Ende. Der Sieger ist Spanien. Doch wie gelang der Mannschaft von Trainer Luis de la Fuente dieser Erfolg? Zum Weltmeister werden Teams nicht in sechs Wochen, schreibt Ex-Fußballprofi Manuel Gulde in seiner WM-Kolumne, und wirft einen Blick auf das Fundament, das es für einen langfristigen Erfolg braucht - im Sport ebenso wie in der Arbeitswelt.

Mittelständische Unternehmen haben die geringste Mitarbeiterbindung aller Unternehmensgrößen – das zeigt eine aktuelle Studie. Der Hauptgrund dafür ist nicht das Gehalt, sondern die Führungsqualität. Die Studie nennt auch die wirksamsten Maßnahmen gegen Fluktuation im Mittelstand.

Unternehmen investieren massiv in Künstliche Intelligenz (KI), doch der wirtschaftliche Durchbruch bleibt häufig aus. Zwei aktuellen Studien zufolge liegt dies nicht an der Technologie selbst, sondern an veralteten Organisationsmodellen, fehlenden Kompetenzen bei den Mitarbeitenden und schlechter Führung. 

Studien, Dashboards, Rankings, KI-generierte Reportings: Die Datenmenge, mit der HR-Professionals heute konfrontiert sind, wächst schneller als die Fähig­keit, sie einzuordnen. Dabei ist sie entscheidend für verantwortungs­bewusste Personalarbeit. Was "Evidence-based Thinking" bedeutet.

Immer mehr Babyboomer nutzen die Möglichkeit, vorzeitig in Rente zu gehen – häufig mit hohen Zusatzeinkommen. Das Institut der deutschen Wirtschaft sieht die aktuellen Regelungen kritisch und fordert eine Reform, um die Lebensarbeitszeit zu verlängern. 

Arbeitgeber sollten Arbeitszeit, Einsatzplanung und Entgelt nicht getrennt betrachten. Denn gerade im Schichtbetrieb gilt: Für wirkliche Entgelttransparenz müssen sie alle Faktoren, die das Einkommen beeinflussen, betrachten und erklären, wie sich ein realistisches Einkommen zusammensetzt. 

Nicht Ausstattung und Zustand des Büros treiben Beschäftigte ins Homeoffice – sondern das Fehlen eines eigenen Rückzugraums. Wer sich einen Schreibtisch teilt oder im Großraum arbeitet, wünscht sich signifikant mehr Remote-Arbeit. Das zeigt die neue Sonderauswertung der Konstanzer Homeoffice-Studie. 

Die WM geht diese Woche in die Schlussphase, die Spannung steigt - auch wenn Deutschland bereits ausgeschieden ist. Ex-Fußballprofi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne über Lob und Kritik nach dem Spiel, was das Team wirklich hört, wenn der Trainer spricht - und was Führungskräfte daraus für ihre Feedbackgespräche lernen können.

Die Betriebsprüfung steht vor der Tür. Der Prüfer fordert die Unterlagen einer Werkstudentin an. Der Arbeitsvertrag liegt im HR-System, die Immatrikulationsbescheinigung im E-Mail-Postfach und weitere Nachweise auf einem Netzlaufwerk. Was heute noch zu hektischer Sucharbeit führt, kann ab 2027 bei einer Betriebsprüfung zum echten Risiko werden.

Wie lassen sich die richtigen Weichen für den KI-Trans­for­ma­tions­prozess im Unternehmen stellen? Eine Roadmap mit mehreren Stationen bietet HR Orientierung bei der Umsetzung.

Das Team ist im Rückstand – jetzt ist Resilienz gefragt. Ex-Profi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne zur Fußballweltmeisterschaft, welchen Unterschied ein 0:0 und ein 0:2 machen, und was Führungskräfte in schwierigen Situationen für ihr Team tun müssen.

Ausbildungsbetriebe und Azubis finden nur schwer zusammen. Den einen fehlt oft das Gespür für die junge Zielgruppe, den anderen mangelt es an Infos über Berufe und Verdienst­möglich­keiten. Mehr Dialog auf Augenhöhe kann helfen. Und es gibt weitere Beispiele für gute Berufsorientierung – die zudem Spaß macht.

Die Payroll-Plattform Deel wird mit 17,3 Milliarden US-Dollar bewertet und will mit Zukäufen weiter wachsen. Deutschland ist dabei ein Kernmarkt, sagt Country Lead DACH Max Lux im Marktgespräch HR Tech. Seine fünf wichtigsten Aussagen zum HR-Softwareanbieter Deel.

Während der Journalismus gesellschaftlich und politisch zunehmend unter Druck gerät, vermeldete "Die Zeit" im Jahr 2025 die höchste Abo-Auflage seit ihrer Gründung vor rund 80 Jahren. Hinter den Kulissen arbeitet Personalchefin Christin Spitzner an einer positiven Wahrnehmung von HR und ringt mit den typischen Herausforderungen eines mittelständischen Unternehmens.

Die Regierungskoalition hat ihre Pläne zur Senkung von Fehlzeiten bekanntgegeben – und setzt dabei auf Kontrolle statt Prävention. Warum das die falschen Instrumente sind. 

Die K.o.-Phase der WM läuft – und Deutschland ist raus. Ex-Profi Manuel Gulde schreibt in seiner Kolumne, was sich aus dem frühen Ausscheiden mitnehmen lässt, und warum gute Quartalszahlen genauso täuschen können wie ein Sieg. 

Vertrauen und Orientierung sind wichtiger für die Mitarbeiterbindung als besondere Benefits oder große Kulturinitiativen. Mit klaren Strukturen und nachvollziehbaren Abläufen bauen Unternehmen langfristig Vertrauen auf und sichern die Zufriedenheit und Loyalität ihrer Mitarbeitenden.

Zum Jahreswechsel 2025/2026 stagniert der Frauenanteil auf der obersten Führungsebene. Aktuelle Zahlen zum Frauenanteil in Vorständen und Aufsichtsräten zeigen drei Analysen. Im Jahr 2026 zeichnet sich sogar eine negative Entwicklung ab.