Schulungsübersicht
Einführung in den PMP-Vorbereitungskurs
- PMP-Prüfung 2022/2023
- PMP Exam Content Outline (ECO)
- Ziele, Umfang und Aufbau der Schulung
Kernkonzepte des Projektmanagements
- Das Projekt und sein Ökosystem
- Prinzipien des Projektmanagements gemäß PMBOK Guide, 7. Auflage
- Governance-Struktur
- Projektlebenszyklus (PLZ)
- Designansätze
Team, Stakeholder und Projektorganisation
- Teambildung
- Festlegung der Verhaltensregeln im Team
- Analyse der Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts
- Führung des Teams – Die Rolle der Projektleitung
- Einbindung des Teams und Verständnis der Motivation der Mitglieder
- Befähigung von Teammitgliedern und Stakeholdern
- Entwicklung der Kompetenzen der Teammitglieder
- Einbindung und Unterstützung virtueller Teams
- Aufbau des Verständnisses für Designansätze
Projektstakeholder
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Befähigung und Mentoring von Stakeholdern
Projektinitiierung und -planung
- Festlegung des geeigneten Projektansatzes und der Projektmanagement-Praktiken
- Analyse und Bestimmung des Werts und der Vorteile, die das Projekt bietet
- Scope-Planung und -Steuerung
- Terminplanung und -steuerung
- Planung und Steuerung von Budget und Ressourcen
- Planung und Steuerung der Produktqualität
- Kommunikationsplanung
- Beschaffungsplanung und -steuerung
- Risiko-Planung
- Festlegung des Ansatzes für Änderungen und der zu verwendenden Projektmetriken
- Integration der Planungsaktivitäten des Projekts
- Planung und Steuerung der Beendigung von Projektphasen und des gesamten Projekts
Projektumsetzung und -überwachung
- Projektumsetzung zur Schaffung von Geschäftswert
- Risikomanagement
- Kommunikationsmanagement
- Stakeholder-Einbindung
- Erstellung von Projektergebnissen
- Überwachung des Projekts mittels verschiedener Metrik-Typen
- Projektwechselmanagement
- Projektproblemmanagement
- Bereitstellung von Wissenstransfer in und aus dem Projekt
- Steuerung der Beendigung der Projektphase und des gesamten Projekts
Team und Stakeholder während des Projekts
- Führung des Teams während der Umsetzung
- Unterstützung der effektiven Teamarbeit
- Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen und Engpässen
- Konfliktmanagement
- Stakeholder-Einbindung
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern im laufenden Prozess
- Mentoring wichtiger Stakeholder
- Einsatz der emotionalen Intelligenz zur Steigerung der Wirksamkeit der Teamarbeit
Geschäftliche Aspekte des Projekts
- Projekt-Compliance-Management
- Bewertung und Lieferung von Werten und Vorteilen
- Bewertung und Berücksichtigung interner und externer Änderungen der Geschäftslandschaft
- Unterstützung des organisationalen Wandels
- Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung des Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung
Wie bestanden Sie die Prüfung?
- Wege zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung
- Nützliche Ressourcen
- Prüfungsablauf
- Prüfungstipps
- Beispielfragen (während der Schulung)
- Abschlussprüfung
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an der Schulung sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Für die Zulassung zur PMP®-Prüfung durch das PMI sind mindestens 36 Monate dokumentierbare Projektleitungserfahrung sowie 35 Stunden Projektmanagement-Schulung erforderlich.
Erfahrungsberichte (7)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Mein Wissen zu diesem Thema hat sich stark erweitert. Auch die Tipps und Tricks waren hilfreich.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Ich habe viele gemeinsame Konzepte mit PRINCE2 entdeckt und freue mich, dass der PMP keine traditionelle, starre Methodik mehr ist.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Wandel der Denkweise: Neue PM-Praktiken, die für zukünftige Projekte in Betracht gezogen werden sollten
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Manchmal lohnt es sich, andere Wege der Vorgehensweise zu erkunden, den Blickwinkel zu verändern und den eigenen Ansatz neu zu denken.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Stärken Sie Ihr Wissen im Projektmanagement sowie Ihre Soft Skills, indem Sie die im Kurs vermittelten Konzepte und Techniken in praxisnahen Szenarien in den Workshops, Übungen und Quizfragen anwenden.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Erkennen Sie die PMI-Denke und lernen Sie, wie Sie sie in Ihre tägliche Arbeit einbeziehen können.
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