Návrh Školení
Den 1: Základy správy představenstva
- Zásady korporátní správy
- Role a odpovědnost členů představenstva
- Struktura představenstva a výbory
- Povinnosti ředitelů, etika a odpovědnost
- Nejlepší postupy ve správě (governance)
Den 2: Strategické plánování a dohled představenstva
- Rámcové modely strategického plánování
- Vize, mise a strategické cíle
- Zapojení představenstva do vývoje strategie
- Rizikové rozhodování v oblasti strategie
- Monitoring výkonu a ukazatele správy
Den 3: Rámec politik a procedur
- Politiky správy a jejich význam
- Vývoj a schvalování politik
- Stanovy představenstva a mandate (Terms of Reference)
- Rámcové modely delegace pravomocí
- Revidování a aktualizace politik
Den 4: Následné vyhodnocení, monitoring a hodnocení výkonu
- Reporting představenstva a přehledové desky (dashboards)
- Monitoring strategických iniciativ
- Mechanismy následného vyhodnocování a sledování akcí
- Klíčové ukazatele výkonu (KPI)
- Hodnocení efektivity představenstva a výborů
Den 5: Vedení představenstva a neustálé zlepšování
- Komunikace v poradně a rozhodování
- Zapojení zainteresovaných stran a transparentnost
- Řízení změn a organizace transformace
- Výzvy ve správě a kazuistika
- Plánování akcí a mapa zlepšování správy
Požadavky
Nejsou požadovány žádné speciální předpoklady. Stačí základní počítačová gramotnost a obecná znalost příslušného pracovního prostředí.
Reference (3)
Cvičení byla skvělá - pomohly mi vrátit se zpět "na hřiště."
Lilia Boico - PUBLIC
Kurz - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Přeloženo strojem
Praktická část školení byla velmi dobře strukturovaná a užitečná
Valentina Dinkova - Dundee Precious
Kurz - Incoterms 2020
Přeloženo strojem
Instruktor nezanechal jedinou minutu nepoužitou! Celou dobu byl v plném chodu a poskytoval spoustu materiálu ke každému tématu, s nímž se zabýval.
Elpida - Unemployed
Kurz - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Přeloženo strojem