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Temario del curso

Día 1: Fundamentos del Gobierno Corporativo

  • Principios de la gobernanza corporativa
  • Roles y responsabilidades de los directores
  • Estructura del consejo y comités
  • Deberes, ética y responsabilidad de los directores
  • Prácticas recomendadas de gobernanza

Día 2: Planificación estratégica y supervisión del consejo

  • Marco de planificación estratégica
  • Visión, misión y objetivos estratégicos
  • Participación del consejo en el desarrollo de la estrategia
  • Toma de decisiones estratégica basada en riesgos
  • Monitoreo del desempeño e indicadores de gobernanza

Día 3: Marco de políticas y procedimientos

  • Políticas de gobernanza y su importancia
  • Desarrollo y aprobación de políticas
  • Estatutos del consejo y términos de referencia
  • Marco de delegación de autoridad
  • Revisión y actualización de políticas

Día 4: Seguimiento, monitoreo y evaluación del desempeño

  • Reporting del consejo y paneles de control
  • Monitoreo de iniciativas estratégicas
  • Mecanismos de seguimiento y rastreo de acciones
  • Indicadores clave de desempeño (KPI)
  • Evaluación de la efectividad del consejo y los comités

Día 5: Liderazgo del consejo y mejora continua

  • Comunicación en el consejo y toma de decisiones
  • Participación de las partes interesadas y transparencia
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Desafíos de gobernanza y estudios de caso
  • Planificación de acciones e hoja de ruta para la mejora de la gobernanza

Requerimientos

No se requieren conocimientos previos específicos. La alfabetización básica en computación y una comprensión general del entorno de trabajo relevante son suficientes.

 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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