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Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la Gobernanza del Directorio

  • Principios de la Gobernanza Corporativa
  • Funciones y Responsabilidades de los Directores
  • Estructura del Directorio y Comités
  • Deberes del Director, Ética y Rendición de Cuentas
  • Mejores Prácticas de Gobernanza

Día 2: Planificación Estratégica y Supervisión del Directorio

  • Marco de Planificación Estratégica
  • Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  • Involucramiento del Directorio en el Desarrollo de la Estrategia
  • Toma de Decisiones Estratégicas Basada en Riesgos
  • Monitoreo del Desempeño y Métricas de Gobernanza

Día 3: Marco de Políticas y Procedimientos

  • Políticas de Gobernanza y su Importancia
  • Desarrollo y Proceso de Aprobación de Políticas
  • Estatutos del Directorio y Términos de Referencia
  • Marco de Delegación de Autoridad
  • Revisión y Actualización de Políticas

Día 4: Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del Desempeño

  • Informes del Directorio y Tableros de Mando
  • Monitoreo de Iniciativas Estratégicas
  • Mecanismos de Seguimiento y Trazabilidad de Acciones
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
  • Evaluación de la Eficacia del Directorio y los Comités

Día 5: Liderazgo del Directorio y Mejora Continua

  • Comunicación y Toma de Decisiones en el Directorio
  • Involucramiento de las Partes Interesadas y Transparencia
  • Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
  • Desafíos de Gobernanza y Estudios de Caso
  • Plan de Acción y Ruta de Mejora de la Gobernanza

Requerimientos

No se requieren requisitos específicos. Es suficiente contar con alfabetización básica en computación y un conocimiento general del entorno de trabajo relevante.

 35 Horas

Número de participantes


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