Design Thinking: Empatizar y Definir para Clientes Internos

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante a intermedio que deseen resolver los desafíos diarios del trabajo mediante técnicas de gamificación.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios del Design Thinking y su aplicación en la resolución de problemas.
• Incorporar técnicas de gamificación para fomentar el compromiso y la innovación.
• Desarrollar soluciones creativas y prácticas para los problemas comunes en el entorno laboral.
• Colaborar eficazmente entre equipos para implementar estrategias de resolución de problemas.
• Aplicar enfoques iterativos para refinar las soluciones mediante retroalimentación y experimentación.

En este curso de Chile, los equipos aprenden Design Thinking para resolver problemas mediante la empatía, la ideación y el prototipado. Al centrarse en la etapa de Empatizar, conectarán los puntos de dolor con las necesidades de los clientes internos, transformando los hallazgos en resultados accionables a través de actividades colaborativas dinámicas.

En este taller en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial), los participantes aprenderán cómo aplicar las cinco etapas de Design Thinking para comprender mejor los problemas que experimentan los usuarios finales de un producto o servicio, y luego desarrollar la mejor aproximación para resolverlos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar estrategias creativas para alinear las necesidades de los clientes con soluciones tecnológicamente viables.
• Formular una estrategia para aumentar el valor del cliente y mejorar la oferta de productos y servicios.

Esta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean comprender y aplicar las metodologías del Design Thinking para impulsar la innovación y mejorar las soluciones comerciales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios fundamentales del Design Thinking y su papel en la innovación.
• Aplicar las cinco fases del Design Thinking a la resolución de problemas.
• Utilizar técnicas y herramientas de ideación para fomentar la creatividad.
• Implementar estrategias de Design Thinking para mejorar los procesos y aumentar la eficiencia.

Esta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

Visión general:

El proceso de Design Thinking (DT) consta de cinco etapas (empatizar, definir el problema, idear, prototipar y probar).

En un mundo cada vez más complejo, nos enfrentamos a problemas que pueden requerir enfoques especiales. El Design Thinking ayuda a abordar estos desafíos complejos. Dominar esta metodología permite tratar los problemas difíciles de manera eficaz, mejorar la comunicación, persuadir con mayor eficiencia, obtener mejores resultados comerciales y potenciar el comportamiento y el desempeño tanto organizacional como personal.

• Cómo funciona DT: aprendizaje basado en las personas y el problema, identificación de patrones, diseño del modelo (desviación del modelo), prueba del modelo, evaluación y reingeniería.
• Relación entre DT, innovación y emprendimiento.
• Métodos y herramientas de DT: persona, mapa de partes interesadas, mapa del recorrido del cliente, plano maestro del servicio e innovación del modelo de negocio.
• Aplicaciones de DT: mentalidad de diseño, innovación disruptiva, enfoque iterativo, técnica de estimación ágil, pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo, disposición al liderazgo, habilidades de comunicación, competencia tecnológica, visión prospectiva, competencias interculturales y éticas, inteligencia emocional, autoconciencia, habilidades de negociación y resolución de conflictos.

Objetivos:

• Comprender los fundamentos y matices del DT.
• Explorar conceptos clave, factores, teorías, tipos y modelos en el DT.
• Experimentar, vivenciar y practicar el DT.

Metodología:

Se trata de un curso de capacitación de 1 día (4 horas) que consiste en:

• clases magistrales (40 % - presentación de teorías, conceptos, modelos e interacciones),
• ejercicios grupales (30 % - dinámicas de grupo, juegos, discusiones grupales y ejercicios simulados de resolución de conflictos),
• actividades individuales (15 % - escritura, diseño y discusión con pares)
• y otros recursos (15 % - videos, lectura).

Nota: debido a la naturaleza de este curso, se requiere un grupo mínimo de 3 personas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a diseñadores de PCB e ingenieros electrónicos de nivel básico a intermedio que deseen desarrollar un flujo de trabajo completo y controlado para el diseño de PCB utilizando Altium Designer.

Los participantes trabajan en un proyecto conectado, avanzando desde la configuración del proyecto y las bibliotecas de componentes, pasando por la captura esquemática, la disposición y verificación de la PCB, hasta las salidas de fabricación y la liberación controlada a producción.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Crear y gestionar proyectos de PCB estructurados en Altium Designer.

• Construir y validar diseños esquemáticos y bibliotecas de componentes.

• Configurar las reglas del PCB, el ruteo, la DRC y las restricciones de fabricación.

• Generar y verificar las salidas de fabricación, ensamblaje y mecánica.

• Aplicar restricciones prácticas de diseño de alta velocidad.

• Gestionar cambios de ingeniería y reintroducciones controladas.