Érintett Részvevők Kezelése Képzés

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a workshop tapasztalt Üzleti Elemzők, Terméktulajdonosok és Felhasználói Kutatók számára készült, akik szeretnék elsajátítani azokat a haladó technikákat, amelyek valódi üzleti értéket teremtenek. Gyakorlati feladatok és hasznos eszközök segítségével a résztvevők megtanulják elemezni a komplex adatokat, optimalizálni a folyamatokat, bevonni az érdekelt feleket és a stratégiát cselekvésre fordítani OKR-ek segítségével. A végén egyértelmű eszköztárral rendelkeznek a hatás fokozásához és mérhető eredmények eléréséhez.

Ez az oktató vezette, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő / középhaladó / haladó szintű személyeknek szól, akik generatív AI eszközöket szeretnének használni a vállalatfejlesztő mindennapi munkájának támogatására, beleértve az elemzést, a dokumentációt, az információ strukturálását és az érdekelt felekkel való kommunikációt.

A képzés végére a résztvevők tudni fogják:

• Megérteni a GenAI modellek valódi képességeit és korlátait (pl. hallucináció, kontextusablak).
• Képesek lesznek az AI-t egy előrehaladott eszközként használni a gondolkodási és elemzési folyamatok támogatására.
• Megtanulni, hogyan hozhatnak létre pontos követelménystruktúrákat és technikai dokumentumokat AI segítségével.
• Gyorsítani fogják a koncepciómunkát, az hipotézisek generálásától a dokumentumok vázlatáig.
• Szándékosan értékelni fogják az AI által generált kimenetek minőségét és tartalmi helyességét.
• Megismerik az AI-eszközök biztonságos és etikus használatát a vállalati adatok tekintetében

Ez a tréner által vezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) azoknak a csapatvezetőknek és középszintű menedzsereknek szól, akik biztonságosan és hatékonyan szeretnék bevonni az AI-t a munkájukba, megcáfolva a sikert hajtó emberi tényezőket: bizalmat, elszámoltathatóságot, döntési szokásokat és pszichológiai biztonságot.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Meghatározni, hogy mikor kell AI-t használni és amikor nem (leállítási szabályok).
• Ellenőrizni az AI kimeneteket gyakorlatos standardokkal (vörös zászlók, második forrás).
• Bevezetni elszámoltathatóságot és eskalációs triggerpontokat.
• Kiadózni csapatszerződéseket és egy 30 napos bevezetési tervet.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Ottawában, de szállítható, és azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megerősíteni képességüket a nehéz beszélgetések vezetésében, tisztasággal, magabiztossággal és felelősségteljesen.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Nagy hatású beszélgetéseket strukturálni
• Konstruktívan kezelni a feszültséget és a nem megfelelő összhangot
• Javítani a csapat bizalmát és felelősségvállalását
• Tisztán vezetni nyomás alatt

Ebben az oktatóvezetésű tréningben megtanulja, hogyan delegáljon stratégiai módon, hogyan állítson egyértelmű elvárásokat, és hogyan építsen bizalmat a csapatán belül. A középvezetőknek szánt képzés lefedi a delegálásakadályokat, a gyakorlati átvételi technikákat, a felelősségvállalás szerkezetét és a bizalomépítő gyakorlatokat.

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország-ben (online vagy helyszínen) kezdő és középhaladó szintű résztvevőknek szól, akik szeretnék megérteni az ICF coaching alapelveit, beleértve a fő kompetenciákat és etikai irányelveket, miközben gyakorlati tapasztalatot szereznek a coaching technikák alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az ICF Fő Kompetenciákat és azok alkalmazását a coaching gyakorlatban.
• Bemutatni az aktív hallgatás, kérdések feltevésének és célkitűzés technikáit.
• Értelmes és átalakító coaching beszélgetések lebonyolítása.
• Betartani az ICF Etikai Kódexét a professzionális coaching kapcsolatokban.
• Az ICF elveivel összhangban lévő személyre szabott coaching stílus kialakítása.

Ez az oktató vezette élő tréning a Magyarország témakörben a gyakorlati Szükséglet-kezelési fogalmakkal, a kinyerési technikákkal és a dokumentálási módszerekkel foglalkozik. Kiterjedt vizsgaelőkészítést nyújt, hogy a résztvevők elsajátítsák az IREB CPRE tananyagát, és sikeresen teljesítsék az Alapiszintű minősítést.

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország (online vagy helyszínen) a szervezeti vezetőknek szól, akik szeretnének megtanulni, hogyan vezessék a változásokat a szervezetekben hatékony változásvezetési stratégiák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a változásvezetés hatását az egyénekre, csapatokra és szervezetekre.
• Tervezési gyakorlatokat alkalmazni a szervezeti változási erőfeszítésekben.
• Hatékonyan vezetni a szervezeti változásokat a változásvezetés segítségével.

Ez a szervezetekben dolgozó vezetők fejlesztésére szolgáló program egy strukturált, 5 alkalomból/8 órás ülésekből álló képzés, amely a hatékony vezetéshez szükséges készségek fejlesztését célozza, alkalmazkodva a munkavállalók és a szervezet igényeihez.

A képzés gyakorlati-alkalmazott jellegű, tapasztalati módszereket használ a készségfejlesztés és tanulás érdekében, a résztvevőket pedig arra ösztönzi, hogy megosszák tapasztalataikat, hogy segítsenek normalizálni a vezetői szereppel kapcsolatos elvárásokat és gyakorlati megoldásokat nyújtsanak más kollégáknak.

Ez az oktató által vezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) a követelmények analízisének alapjai megértésére és hatékonyan, pontosan elvégzésére irányuló technikák használatára tervezve.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• különböző típusú követelményeket megkülönböztetni.
• a követelmények analízisének alapvető fogalmait és tevékenységeit megérteni.
• ismerkedni a követelmények analízisének metodológiájával.
• különböző követelmény-analízis technikákat hatékonyan alkalmazni.
• strukturálni a követelményeket, hogy hatékony kommunikációt tartsanak fent architektúrok és fejlesztőkkel az iteratív követelmény-gyűjtés során.