这是一个基于“强盛科技”虚拟企业发展史的供应链ERP产品设计与前端原型项目。
故事从阶段4开始：2020年下半年，前台完成领星、聚水潭切换后，后台主链条仍断在金蝶与各仓储节点之间。公司决定从0到1自研ERP，作为衔接外部SaaS与金蝶的后台业务中枢。
这个仓库记录的重点，不只是一个ERP页面长什么样，而是一个企业为什么需要自研ERP，以及如何从业务问题一步步落到系统设计和可交互原型。
项目中的强盛科技、时间、规模、财务指标和业务数据均为课程演练设计的虚拟内容，不代表任何真实企业的公开资料或经营数据。
README只说明目录分工和阅读方法，不维护具体文件清单。新增或调整文档时，放进对应目录即可，不必改README。
首次了解项目时按下列层级阅读；局部任务先读直接依据，缺少背景或发现冲突时再向上追溯：
| 层级 | 目录 | 回答什么 | 怎么找 |
|---|---|---|---|
| 1. 立项背景 | 01-全局背景信息/ |
公司什么样、为什么做、系统怎么衔接、跨模块规则怎么约束 | 按文件名序号读：1.–3. 讲公司与系统分工，4. 是全局业务规则，5. 是单据分层 |
| 2. 模块需求 | 02-需求调研和分析/ |
某个业务模块做什么、有哪些单据 | 进入对应模块子目录 |
| 3. 业务设计 | 03-业务分析和设计/ |
各业务域如何协作、规则如何闭环 | 从业务蓝图进入对应模块设计 |
| 4. 产品设计 | 04-产品设计方案/ |
字段、PRD、流程图 | 按模块或版本子目录查找 |
| 5. 可交互原型 | 09-产品原型/ |
页面长什么样、能点什么 | 看 src/config/pages.js 注册了哪些页 |
资料按事项分工：背景与全局约束看01，需求范围与验收看02，业务运行规则看03，字段及目标系统行为看04，当前实现看09代码。实现不自动覆盖已确认设计；冲突处理见根AGENTS.md。文内标记“待确认”的，不算最终方案。
- ERP相关知识：ERP、WMS、渠道SaaS、财务系统如何分工，数据如何在系统间流转。
- 产品设计知识：从业务背景到需求调研、单据、字段、PRD、原型的逐层拆解。
- AI产品经理工作流：用AI辅助整理与分析；业务取舍仍由产品经理判断。
01-全局背景信息/ 立项背景、全局规则与单据分层
02-需求调研和分析/ 按业务模块拆需求
03-业务分析和设计/ 业务蓝图、模块业务设计
04-产品设计方案/ 字段清单、PRD 等
05-常用模板/ 跨项目可复用的方法模板，不含业务结论；先读 `00-模板说明.md`，下设 `01-阶段方法/` 与 `02-模块设计交付/`
09-产品原型/ 前端演示
各目录会随项目迭代持续增补，以目录内实际文件为准。
演示用前端，不接真实后端。当前实现了哪些页面，以 09-产品原型/src/config/pages.js 为准。
cd 09-产品原型
npm install
npm run dev默认地址：http://localhost:5180。技术栈：React、Vite、Tailwind CSS。
项目按下面的顺序持续推进，各阶段产物落在对应目录：
业务背景 → 需求调研 → 流程与单据 → 字段与 PRD → 原型 → 走查
README不跟踪“已完成 / 待办”清单，避免和实际进度双重维护。要看当前进展，直接浏览各目录内容或Git提交记录。