Kształtowanie siły „rdzenia”, poruszanie się naprzód pomimo wiatru i deszczu | Letnie zajęcia integracyjne Slkor w Tiger Gully
2026-08-04
Aby wzmocnić spójność zespołu i poprawić efektywność współpracy między działami, Slkor Semiconductor zorganizował dla wszystkich pracowników jednodniowe wydarzenie integracyjne i rozwojowe w Shenzhen Tiger Gully Ecological Park 25 lipca 2026 roku. Chociaż pogoda nagle zmieniła się z bezchmurnego nieba na ulewny deszcz, na zmianę odbywały się takie aktywności, jak zawody terenowe, wyścigi terenowe i wspólne gotowanie na świeżym powietrzu. Wszyscy rozładowywali stres poprzez współpracę i zbliżali się do siebie poprzez przyjacielską rywalizację.
Letni team building Slkor Team 2026
Po przybyciu do Parku Ekologicznego Tiger Gully o godzinie 10:00, trener ds. rozwoju najpierw poprowadził wszystkich przez rozgrzewkę „lodołamaczy”, która szybko zniosła podziały między działami i hierarchią oraz ożywiła atmosferę. Następnie cała grupa została podzielona na pięć zespołów na sesję formowania zespołów – wymyślono nazwy, hasła i charakterystyczne ruchy. W ciągu zaledwie piętnastu minut pojawiły się kolejne charakterystyczne nazwy zespołów i chwytliwe hasła. Ostatecznie prezentacje prezentowali kolejno „Space Warriors”, „Hornets”, „Slkor Right-Right-Right”, „Core-Moving Future” i „Eagles”, a ich kreatywne ruchy i pozy wywołały gromkie brawa i śmiech.
Uroczo pozujący – Zespół Chip Driven Future
„Najsilniejsi” – Kosmiczni Wojownicy
Zespół „Slkor Prawo-Prawo-Prawo”
Orły rozkładają skrzydła – Zespół Orłów
Spirited – Zespół Hornets
Po prezentacjach drużyn oficjalnie rozpoczęła się część konkursowa. Pierwszym wyzwaniem była gra w budowanie wieży, w której każda drużyna za pomocą lin wspólnie podnosiła i układała klocki, tworząc wysoką wieżę. Testowano nie tylko koordynację wzrokowo-ruchową, ale także ogólną współpracę i cierpliwość – niektórzy członkowie zespołu kierowali, inni obserwowali kąty, a każde drobne potknięcie w rytmie mogło spowodować zawalenie się wieży. Ostatecznie wszystkie drużyny ukończyły zadanie, co spotkało się z owacją na stojąco publiczności.
Zespoły współpracujące przy budowie wieży
Ostrożne rozplątywanie lin
Próba procesu układania
Koledzy cierpliwie układają klocki jeden po drugim
Następnie odbył się przeciąganie liny, w którym pięć drużyn rywalizowało w parach. Na gwizdek z linii bocznej rozległy się owacje. Wszyscy mocno chwycili linę, odchylili się do tyłu, a niektórzy nawet upadli na trawę, ale nie puścili, zaciskając zęby i wytrwale walcząc. Następnie odbył się wyścig gąsienic, w którym każda drużyna wysłała kilku zawodników, aby usiedli okrakiem na nadmuchiwanych gąsienicach i synchronicznie pędzili do mety, demonstrując w pełni zaufanie i ciche zrozumienie między członkami drużyny.
Przeciąganie liny z pełnym wysiłkiem
Wszyscy świetnie się bawiąPojedynek dwóch drużyn w wyścigu gąsienicowym
Po zawodach podano pieczoną jagnięcinę i kurczaka – chrupiące na zewnątrz, delikatne w środku i aromatyczne. Wszyscy zebrali się, by wspólnie delektować się posiłkiem, rozmawiając o anegdotach z pracy i życiu codziennym w swobodnej atmosferze. Popołudnie było czasem wolnym – miłośnicy karaoke na zmianę zasiadali przy mikrofonie, stoły bilardowe oglądały towarzyskie mecze, szachy i karciane sale oferowały relaksujące gry, a sala kinowa zapewniała przytulne miejsce do oglądania filmów. Każdy czuł się komfortowo i czerpał przyjemność z integracji zespołu.
Chrupiąca, delikatna i aromatyczna pieczona jagnięcina
Na zdrowie! Delektuję się pyszną pieczoną jagnięciną
Popołudniowa przejażdżka terenowym buggy była najbardziej oczekiwaną atrakcją. Gdy tylko wszyscy założyli kaski i ruszyli w drogę po polnych szlakach, nagle zerwał się silny wiatr i lunął ulewny deszcz. W obliczu surowej pogody zespół postanowił dokończyć akcję mimo wszystko. Koledzy, zazwyczaj powściągliwi i spokojni w pracy, byli szczególnie podekscytowani deszczem i wiatrem, gdy jeden buggy za drugim wjeżdżał w ulewę, lawirując po błotnistym i nierównym terenie. W drodze powrotnej wszyscy byli przemoczeni, ale promienieli uśmiechami – to „nieoczekiwane” wydarzenie stało się niezapomnianym wydarzeniem.
Jazda przez burzę
Wieczorem rozpoczął się ostatni segment – wspólne gotowanie na świeżym powietrzu. Każdy zespół zebrał składniki i szybko podzielił się zadaniami: mycie i krojenie warzyw, gotowanie i smażenie, układanie i aranżowanie. Koledzy pokazali swoje umiejętności kulinarne i płynnie ze sobą współpracowali. W ciągu niecałej godziny każdy stolik zaczął serwować dania jedno po drugim. Z tego samego zestawu składników – kurczaka, kaczki, ryby, ziemniaków, fasolki szparagowej, jajek i ogórków – każdy zespół przygotował je inaczej: niektóre duszone, inne smażone, niektóre z dodatkiem papryczek chili, każde na swój własny smak. Choć prezentacja nie była tak wyrafinowana, jak w restauracji, dania odzwierciedlały wysiłek i troskę całej grupy, a wszyscy siedzieli razem, jedząc z przyjemnością.
Podczas tej wyprawy do Tiger Gully wszyscy pisali kreatywne hasła na flagach drużyn, dawali z siebie wszystko w przeciąganiu liny i ścigali się ramię w ramię w wietrze i deszczu. Chociaż integracja trwała tylko jeden dzień, to wspólne doświadczenie i śmiech staną się najlepszym pożywieniem dla naszych klientów. Kierując się filozofią dyrektora generalnego, pana Song Shiqianga: „pracuj poważnie, żyj szczęśliwie”, będziemy kontynuować ducha „razem w trudnych chwilach” i „niezłomnej odporności” na naszych stanowiskach pracy. Z pełnym entuzjazmem i bliską współpracą będziemy nadal dostarczać każdemu klientowi najwyższej jakości produkty i usługi półprzewodnikowe, przyczyniając się do „rdzenia” Chin!
O firmie Slkor Semiconductor
Firma Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., założona w 2015 roku przez pana Song Shiqianga w Huaqiangbei, to kompleksowe przedsiębiorstwo integrujące badania i rozwój, produkcję, rozwiązania systemowe i usługi sprzedaży. Firma koncentruje się na trzech głównych liniach produktów: diodach i tranzystorach, urządzeniach mocy oraz układach scalonych do zarządzania energią. Zespół techniczny firmy składa się z ekspertów z Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej i Uniwersytetu Tsinghua, którzy opanowali wiodące na świecie procesy produkcyjne tranzystorów MOSFET SiC oraz technologii rdzeni diod mocy piątej generacji o ultraszybkim odzyskiwaniu. Obecnie Slkor oferuje ponad 2,000 produktów, w tym tranzystory MOSFET, IGBT, czujniki Halla, elementy z węglika krzemu i inne, szeroko stosowane w zasilaczach impulsowych, napędach silników, sterowaniu przemysłowym, elektronice samochodowej, sprzęcie komunikacyjnym i innych dziedzinach. Pan Song Shiqiang zainwestował również i założył firmę Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. w Huaqiangbei. Obie marki, „Kinghelm” i „Slkor”, zyskały szerokie uznanie i renomę na całym świecie, oferując dziesiątki tysięcy klientów swoim produktom i rozwiązaniom technicznym.
Pan Song Shiqiang oświadczył, że Kinghelm i Slkor publikują „Daily Chip News” każdego dnia roboczego za pośrednictwem kolumny „Daily Chip News” na oficjalnej stronie internetowej oraz oficjalnego konta WeChat, podzielonego na sekcje „International Chip News” i „Domestic Chip News”, dostarczając na bieżąco najnowsze informacje z globalnego sektora elektronicznego i najnowocześniejszych technologii. Oficjalna strona internetowa firmy jest prowadzona zarówno w języku chińskim, jak i angielskim, i zawiera takie kolumny, jak „Experts' Column”, „Application Cases”, „Cutting-Edge Technology” oraz „Slkor 388 Q&A”. Celem jest stworzenie interaktywnej platformy wymiany informacji technicznych, promocji nowych produktów i dostępu do informacji dla profesjonalistów z branży elektronicznej, przyciągając setki tysięcy współpracowników i klientów do codziennego przeglądania strony.
Song Shiqiang o strategii: Najważniejsze momenty z elektronicznych dialogów z Szanghaju z 2026 r.
2026-07-22
Na początku lipca 2026 roku Kinghelm i Slkor pojawili się na targach 2026 electronica Shanghai, wysyłając ponad 30-osobowy zespół i zajmując 72-metrowe stoisko o technologicznie efektownej i wizualnie wyrazistej aranżacji. Jako lider opinii w Huaqiangbei, dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, został zaproszony do studia na żywo eefocus Executive Dialogue, wziął udział w wywiadach i transmisjach na żywo z programu Zhixin Suge „GESA Chip Shines East”, a także udzielił wywiadu specjalnego dla Hc360.com – wszystko to zapewniło silną ekspozycję i głębokie zaangażowanie marki „Kinghelm” i „Slkor”. Podczas targów electronica Shanghai firmy Kinghelm i Slkor zaprezentowały swoje możliwości obok międzynarodowych gigantów, takich jak TE Connectivity, Amphenol, Molex, Hirose, Infineon, Texas Instruments, STMicroelectronics i onsemi, a także wybitnych krajowych graczy, m.in. Electric Connector, Changjiang Connector, Silan Micro, China Resources Micro i Jiejie Microelectronics – rywalizując, wymieniając się pomysłami i rozwijając się razem.
Song Shiqiang o strategii I: „Slkor: chińskie półprzewodniki wchodzą na rynek globalny”
Pan Song Shiqiang, założyciel Slkor Semiconductor, wziął udział w interesującej dyskusji z panem Li Jianem, starszym analitykiem branżowym w eefocus, na temat „Slkor: chińskie półprzewodniki wkraczają na rynek globalny”.
Założyciel Slkor Semiconductor, Song Shiqiang (po lewej), ze starszym analitykiem branżowym eefocus, Li Jianem
Chińskie półprzewodniki mocy przechodzą z okresu dywidendy „niedoboru chipów” na głębokie wody konkurencji rynkowej. Wraz ze normalizacją globalnej podaży chipów i obniżkami cen przez międzynarodowe marki w celu odzyskania udziału w rynku, możliwości substytucji na rynku krajowym maleją. W tym kontekście pan Song opowiedział o drodze „przełomowej innowacji”, którą przebył w trakcie swojej drogi przedsiębiorczej.
Pan Song Shiqiang (po lewej) w studiu eefocus live
Song zauważył, że chociaż najnowocześniejsze technologie, takie jak węglik krzemu, są bardzo obiecujące, ich cykle badawczo-rozwojowe i komercjalizacji są długie, co czyni je mniej optymalnymi dla startupów. Slkor zdecydował się zacząć od produktów takich jak tranzystory MOSFET, tranzystory IGBT i mostki prostownicze – technologii stosunkowo dojrzałych, charakteryzujących się niższymi barierami wejścia i krótszymi cyklami, co umożliwia szybkie generowanie przepływów pieniężnych. Później firma dodała diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, układy scalone zarządzania energią i inne produkty analogowe. Strategia ta odzwierciedla dogłębne zrozumienie i elastyczne stosowanie ekonomicznych zasad „przełomowej innowacji” – która polega na przebijaniu się z nisz rynkowych do rdzenia, penetrowaniu i stopniowym wypieraniu produktów high-end z rynku low-end, ostatecznie osiągając trwałą innowacyjność i przełomy.
Jednocześnie Slkor i jego siostrzana spółka Kinghelm zbudowały unikalny, synergistyczny ekosystem dwóch marek. Pan Song przypomniał, że pierwotnym uzasadnieniem dla prowadzenia podwójnej marki „Kinghelm” i „Slkor” była dywersyfikacja ryzyka związanego z wahaniami rynkowymi i wejściem na giełdę. Nieoczekiwanie obie marki rozkwitły, a zamówienia krzyżowe od klientów wygenerowały ekologiczny efekt ponownego wykorzystania „1+1>2” – a początkowe inwestycje w penetrację marki, dostawę próbek, szkolenia pracowników i wewnętrzne inżynierie wiedzy zwróciły się od razu.
Song Shiqiang: Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu
Song przypisuje konkurencyjność chińskich firm produkujących półprzewodniki dwóm czynnikom: po pierwsze, pracowitości Chińczyków, z utrzymującym się dodatnim nakładem pracy, który napędza szybką iterację produktów; po drugie, dojrzałości krajowego łańcucha przemysłowego, gdzie technologia i rynek wzajemnie się wzmacniają w samonapędzającym się cyklu. Song wyraźnie dostrzega jednak również zaostrzenie konkurencji. W słabej gospodarce ogromny kapitał napływa do sektora informacji elektronicznej, a wzrost wartości produkcji przemysłowej znacznie odbiega od napływu kapitału spekulacyjnego. „Konkurowanie ceną, wydajnością i szybkością reakcji” stało się normą.
Obecnie Slkor ewoluuje od „globalizacji produktu” do nowego etapu „kompleksowej globalizacji”, dążąc do zapewnienia sobie czołowej pozycji na globalnym rynku półprzewodników mocy. Song zauważył: „Nasza firma kieruje się zasadą: nie robimy rzeczy, które mogą być wykonane przez trzy do pięciu osób, ani rzeczy, które można wykonać w ciągu trzech do pięciu lat. Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu. To również nasza korporacyjna zapora sieciowa”.
Song Shiqiang o strategii II: „Kinghelm i Slkor: droga do IPO poprzez synergię dwóch marek”
Zhixin Suge (po lewej) i pan Song Shiqiang (po prawej)
Zhixin Suge, szef CGC · Champion Strategy, odwiedził stoisko Kinghelm i Slkor na targach W5.317 i wziął udział w głębokim dialogu z panem Songiem, eksplorując ocean „chipów” – w którym kultura jest wiosłem, myśl żaglem, a działanie statkiem.
CGC · Wizyta Champion Strategy w Kinghelm
Song Shiqiang: Celem Kinghelm są gwiazdy i morze – chcemy zostać spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę krajową!
„Kinghelm” przekazuje potężne poczucie siły, bogate w znaczenie i głębię. „Kinghelm – Łącząc świat”. W 2007 roku firma Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. wypłynęła z Huaqiangbei w Shenzhen. Jej zespół techniczny, wywodzący się z Uniwersytetu Tsinghua i Chińskiego Uniwersytetu Nauki i Technologii Elektronicznych, przyciągnął wybitnych specjalistów, pogłębił swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie technologii mikrofalowych RF i utworzył nowe instytuty badawcze we współpracy z uniwersytetami. Dziś firma stała się uznanym w kraju przedsiębiorstwem high-tech, liderem w branży w zakresie badań i rozwoju, produkcji, sprzedaży i usług technicznych produktów do transmisji sygnałów mikrofalowych RF oraz kompleksowych rozwiązań. Zaawansowana technologia, najwyższa jakość i bezpieczeństwo to nasze nieustające dążenia.
Pan Song wyjaśnił, że angielska nazwa Kinghelm łączy w sobie słowa „King” (oznaczające władcę) i „helm” (ster, który nadaje kierunek i nawiguje podczas burz). „Kinghelm” symbolizuje ambitne cele, nieustraszoność w obliczu wyzwań i podążanie królewską ścieżką – ucieleśniając wschodnią mądrość „Wewnętrznego Mędrca, Zewnętrznego Króla” oraz „Wielką Cnotę Podtrzymuje Wszystko”, propagowaną przez pana Songa. „Kinghelm – Łącząc Świat”. Od momentu założenia w 2007 roku firma z powodzeniem kształtowała wizerunek marki „King's Rudder”, osiągając znaczący sukces w dziedzinie systemów nawigacji satelitarnej i pozycjonowania Beidou oraz powiązanych produktów, wyznaczając trendy branżowe i stając się „wiodącym przedsiębiorstwem” w sektorze. Jednocześnie jej udział w rynku w segmencie złączy stale rośnie, a marka „Kinghelm” cieszy się wpływami i renomą na rynkach międzynarodowych.
Pan Song podkreślił, że sloganem Kinghelm jest „Kinghelm – Łączymy Świat”. „Dążymy do wytwarzania doskonałych produktów, zdobywania większego udziału w rynku i obsługiwania większej liczby klientów. Wizją firmy Kinghelm jest zapewnienie, aby nasze anteny i złącza obsługiwały szeroką bazę klientów, ułatwiając płynną globalną komunikację i harmonię społeczną. Produkty są nośnikiem; kultura jest duszą. Kultura nadaje produktom „duszę marki”. Naszym celem są gwiazdy i morze – stać się spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę o zasięgu ogólnopolskim, i szerzyć na całym świecie naszą kulturę korporacyjną „Inner Sage, Outer King” oraz produkty marki „Kinghelm”. Notowanie na giełdzie oznacza sukces zarówno dla naszych pracowników, jak i dla firmy, a także pozwala naszym pracownikom dzielić się z innymi korzyściami. To właśnie nasza filozofia skoncentrowana na ludziach – „dobra praca prowadzi do dobrego życia” – oraz oparte na niej mechanizmy organizacyjne i behawioralne, w połączeniu z zapewnieniem, że gęstość wiedzy, struktura talentów, systemy, procesy i mechanizmy skutecznie uzupełniają pętlę biznesową, pozwoliły Kinghelm osiągnąć wysoką wydajność, większe korzyści dla współpracowników, stale rosnący zespół o silniejszej spójności i zaangażowaniu oraz szybki i stabilny rozwój nawet w okresach spowolnienia w branży.
CGC · Wizyta Champion Strategy w Slkor
Song Shiqiang: Slkor ma ambicję stać się jedną z najbardziej konkurencyjnych firm produkujących półprzewodniki na świecie
„Slkor – przyszłość napędzana przez chipy”. Od momentu założenia w 2015 roku, Slkor stał się potężnym konkurentem. Jego zaplecze techniczne pochodzi z Uniwersytetu Tsinghua i Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej, gdzie firma jest liderem w dziedzinie nowych materiałów, procesów i produktów, a także doskonali wiodącą na świecie technologię półprzewodnikowych elementów mocy z węglika krzemu trzeciej generacji. „Slkor” – zaufanie jest fundamentem, prawość duszą; zaufanie jest wpisane w naczynie, prawość spełnia się w działaniu. To przekonanie napędza nasze ciągłe poszukiwanie najnowocześniejszych technologii półprzewodnikowych. Nasi przyjaciele są rozsiani po czterech morzach, a nasze produkty docierają na pięć kontynentów. Wraz ze swoją siostrzaną spółką Kinghelm, Slkor stworzył model szybkiego rozwoju, napędzany interaktywnym naciskiem marek i produktów „Kinghelm” i „Slkor”, głęboko zintegrowany z dynamicznie rozwijającym się chińskim rynkiem chipów półprzewodnikowych. Traktujemy naszych współpracowników z troską, z oddaniem opracowujemy produkty, służymy naszym klientom z sercem i mamy nadzieję, że dzięki naszym produktom i technologiom nasza przyszłość będzie lepsza.
Song zauważył, że ostatecznie sukces w biznesie sprowadza się do kultury. Biorąc za przykład targi electronica Shanghai 2026, ponad 2,000 czołowych wystawców z kraju i zagranicy rywalizowało na tej samej scenie – od projektów stoisk i filmów korporacyjnych po kluczowe kompetencje zespołów i indywidualne osiągnięcia. Na pierwszy rzut oka chodziło o sprzedaż produktów, pozyskiwanie klientów i zwiększanie sprzedaży, ale w istocie była to prezentacja kultury, siły i głębi – a także okazja do szkolenia zespołu i wzmocnienia pozycji każdego pracownika. To są elementy „ducha”. Warto zastanowić się, jak skutecznie prezentować ducha zespołu, siłę firmy, wpływ marki, przywództwo technologiczne i produktowe; jak skutecznie i precyzyjnie rozpowszechniać wartości, wizję i misję firmy za pomocą filmów korporacyjnych; oraz jak zrozumieć istotę obsługi, ukryte potrzeby klientów i zróżnicowane strategie konkurencyjne – oto różnice między chińskimi firmami a międzynarodowymi gigantami w procesie globalizacji.
Song szczególnie podkreślił, że globalna strategia firmy Slkor podąża ścieżką specjalizacji, dywersyfikacji i rozwoju na najwyższym poziomie, świadomie opierając się konkurencji w stylu „inwolucji” oraz przetrwając i rozwijając się pomimo licznych ograniczeń. Firma stała się jedną z najlepiej rozwiniętych firm w chińskim sektorze półprzewodników. Ta zróżnicowana konkurencja oznacza ciągłą innowację, ciągłe wdrażanie, ciągłą presję na siebie i ciągły przełom. Tylko w ten sposób Slkor mógł wykorzystać okazję na targach electronica Shanghai 2026, aby zaprezentować swoją siłę, kreatywność, kulturę korporacyjną i dbałość o szczegóły swoim kolegom i partnerom na całym świecie. Obserwując w ciągu ostatnich kilku dni, zauważyłem, że stoiska Slkor i Kinghelm przyciągnęły więcej ruchu pieszego, energii i zwiedzających niż sąsiednie stoiska – ponieważ nasz zespół przybył najwcześniej i najpełniej, wszyscy byli starannie przygotowani po przybyciu, ciężko pracowali, pomagali sobie nawzajem i spontanicznie omawiali i podsumowywali doświadczenia podczas przerw. Codziennie wprowadzamy drobne udoskonalenia i skupiamy się na naszych celach – to właśnie duch pozwala firmie Slkor Semiconductor wyróżniać się pod względem produktów, działalności i każdego szczegółu, a teraz wprowadził ją na ścieżkę wysokiej jakości rozwoju, umacniając fundamenty pod jej publiczną ofertę.
Song Shiqiang o strategii III: „Kontratak i przełom marek krajowych”
Artykuł Slkora pojawił się jako nagłówek w kolumnie „Chip News Top Stories” portalu Hc360.com
Jako lider opinii w branży elektronicznej, pan Song Shiqiang przyciągnął powszechną uwagę. Komunikat prasowy Slkora „Do zobaczenia za rok | Najważniejsze wydarzenia Slkora na targach electronica Shanghai 2026” został opublikowany jako główny artykuł w kolumnie „Chip News Top Stories” na stronie Hc360.com. Fragmenty pisemnego wywiadu Hc360 z Song Shiqiangiem ze Slkora zostały zamieszczone w artykule „Moc obliczeniowa AI 'zużywa' pojemność, urządzenia zasilające są trudno dostępne na całej linii”. W świetle sytuacji rynkowej, gdzie „wdrożenia centrów danych AI generują duży popyt na przełączniki zasilania i układy scalone, co prowadzi do niedoborów”, główne poglądy pana Songa, strategia korporacyjna i oceny trendów przedstawiają się następująco:
Założyciel firmy Slkor, pan Song Shiqiang
Główny pogląd: W przypadku tranzystorów MOSFET i IGBT, ze względu na ograniczone moce produkcyjne w odlewniach oraz tranzystorów OSAT z innych produktów o wyższej marży, terminy realizacji zamówień wydłużyły się w tym roku, a okresowo występowały niedobory.
Strategia korporacyjna: Krajowe urządzenia zasilające ewoluują od początkowej „wymiany urządzeń” do kompleksowej „konkurencji na rozwiązania”. W tym roku, dzięki rosnącej rozpoznawalności krajowej marki „Slkor”, przyspieszyła adopcja tranzystorów MOSFET SiC firmy Slkor i innych produktów przez klientów. Jednak ze względu na silną konkurencję między konkurentami, nie odnotowano jeszcze znaczącego wzrostu wolumenu.
Ocena trendu: W krajowej produkcji urządzeń elektrycznych marki krajowe stopniowo wypierają marki importowane – co jest szczególnie widoczne w przypadku produktów z niższej półki, a także w przypadku produktów z wyższej półki. Ocena ta stanowi pozytywny sygnał dla trendu, zgodnie z którym „cykl wzrostowy będzie kontynuowany co najmniej do 2027 roku”, co potwierdza gwałtowne przyspieszenie substytucji krajowej. Obowiązująca w branży zasada „przełomowej innowacji” ma tu również zastosowanie.
O Panu Song Shiqiang
Pan Song Shiqiang na stoisku W5.317, 2026 electronica Shanghai
Pan Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) jest założycielem i dyrektorem generalnym Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor, członkiem bazy danych ekspertów Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, wykładowcą Grupy Ekspertów Chińskiego Instytutu Elektroniki, badaczem praktyk handlowych Huaqiangbei i felietonistą popularnonaukowym. Znany jest jako „Obserwator Huaqiangbei” i „Ludowy Ekonomista Huaqiangbei”. Jest również pierwszym kulturoznawcą, który wyodrębnił „odważną, innowacyjną, prężną i pragmatyczną kulturę Huaqiangbei” – powszechnie uważaną za ucieleśnienie ducha przedsiębiorczości Huaqiangbei. Pan Song opublikował serię krótkich filmów i artykułów „Song Shiqiang o strategii”, które były wielokrotnie publikowane przez renomowane media krajowe i międzynarodowe, takie jak „People's Daily”, agencję prasową Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal i Harvard Business Review. Podobne filmy cieszą się dużą popularnością na platformach krótkometrażowych, takich jak Douyin, kanały WeChat, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube i TikTok, przyczyniając się pozytywnie do poprawy otoczenia biznesowego w Huaqiangbei, promowania tradycyjnej kultury chińskiej i wspierania socjalistycznego dobrobytu gospodarczego.
20-letnia podróż rozwojowa Kinghelm
Song zauważył, że zarówno Kinghelm Electronics, jak i Slkor Semiconductor to krajowe przedsiębiorstwa high-tech, a „Kinghelm” i „SLKORMarki Kinghelm zyskały międzynarodowy wpływ i renomę, stając się synonimem „krajowej substytucji”. Kinghelm – Łączymy Świat. Kinghelm od prawie 20 lat intensywnie angażuje się w technologię mikrofalowych fal radiowych. Jego główni członkowie techniczni pochodzą z Uniwersytetu Tsinghua i UESTC. Laboratoria firmy są w pełni wyposażone, co umożliwia niezależne badania i rozwój nowych produktów oraz testowanie inteligentnych terminali. Baza produkcyjna w powiecie Luzhai w prowincji Guangxi jest wyposażona w inteligentne, elastyczne linie produkcyjne, które umożliwiają terminową realizację dużych zamówień z gwarantowaną jakością. Produkty Kinghelm obejmują anteny Beidou/GPS, anteny Bluetooth i WiFi, serię kabli połączeniowych RF, złącza sygnałowe, złącza płytka-płytka, złącza gniazdowe do płytek, serie przełączników, a także niestandardowe wiązki przewodów medycznych i samochodowych oraz rozwój niestandardowych anten i złącz – w tym usługi związane z ciągnieniem, produkcją form, testowaniem i wsparciem produkcji masowej.
Przegląd firmy Slkor Semiconductor
„Slkor – Napędzamy przyszłość za pomocą chipów”. Portfolio produktów Slkor stale się poszerza. Produkty klasy przemysłowej obejmują diody Schottky'ego SiC, tranzystory MOSFET SiC, tranzystory IGBT oraz ultraszybkie diody mocy piątej generacji, spełniające wysokie wymagania dotyczące wydajności nowych pojazdów elektrycznych, sprzętu wysokiej klasy, urządzeń komunikacyjnych i energetycznych, fotowoltaiki słonecznej, urządzeń medycznych i innych branż. Produkty klasy konsumenckiej obejmują tranzystory MOSFET wysokiego, średniego i niskiego napięcia, tyrystory, mostki prostownicze, diody Schottky'ego, diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, diody i tranzystory ogólnego przeznaczenia, układy scalone do zarządzania energią, czujniki Halla, szybkie transoptory i wiele innych – szeroko stosowane w smartfonach, laptopach, robotyce, inteligentnych domach, Internecie rzeczy (IoT) i Internecie rzeczy (IoV), oświetleniu LED, produktach cyfrowych 3C i innych dziedzinach. „Dwusilnikowa” ścieżka rozwoju międzynarodowego Kinghelm i Slkor jest stała i szybka, przy czym „Kinghelm” i „SLKOR„marki stopniowo stają się rozpoznawalne na całym świecie, obsługujące dziesiątki tysięcy klientów na całym świecie, oferując im produkty i wsparcie techniczne.
Dziesiątki tysięcy przedsiębiorstw wybiera chińskie marki – Kinghelm i Slkor sprzedają się świetnie na całym świecie!
2026-06-24
W ciągu ostatniej dekady, a może i dłużej, boomu na chińskim rynku układów scalonych, dwie firmy z siedzibą w Shenzhen – Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor – rozwijały się ramię w ramię. Dzięki ponad dziesięciu latom wytrwałości i innowacji wytyczyły one ścieżkę wysokiej jakości rozwoju dla krajowych marek. W siedzibie Kinghelm znajduje się centrum IDC i magazyn obrotowy; laboratorium w Tangxia w Dongguan jest wyposażone w pełną komorę bezechową, analizatory sieci i inne urządzenia, umożliwiające przeprowadzanie testów w wysokich i niskich temperaturach, testów w temperaturze 85°C, a także prototypowanie i debugowanie nowych produktów. Baza produkcyjna w powiecie Luzhai w Guangxi obsługuje wiele zautomatyzowanych linii produkcyjnych z pełną obsadą, a zespół – po latach profesjonalnych szkoleń i doświadczeń – zapewnia terminowość, wysoką jakość i dużą liczbę dostaw. Slkor, kierując się filozofią „Slkor, Chips Driven Future”, dba o swoich pracowników, rozwija nowe produkty i obsługuje globalnych klientów. Firma posiada biura badawczo-rozwojowe w Pekinie i Suzhou, a niedawno wprowadziła na rynek nowe produkty marki „slkor”, w tym czujniki Halla, przetworniki analogowo-cyfrowe (ADC), układy scalone BMS, czujniki, szybkie optoizolatory i kryształy pasywne. Te dwie siostrzane firmy, w które zainwestował i którymi zarządza pan Song Shiqiang, podzielają wspólną wizję i filozofię, wspólnie zapewniając globalnym producentom elektroniki kompleksowe wsparcie techniczne i produkty od „chipów” po „terminale”.
Przyjęcie w siedzibie głównej Kinghelm i Slkor w Shenzhen
Już w 2007 roku firma Kinghelm Electronics otworzyła swoją działalność w Huaqiangbei w Shenzhen, skupiając utalentowanych specjalistów technicznych z Uniwersytetu Tsinghua, Uniwersytetu Nauk Elektronicznych i Technologii oraz innych instytucji, tworząc profesjonalne zespoły badawczo-rozwojowe i sprzedażowe. Na przestrzeni lat firma uzyskała liczne patenty na wynalazki i certyfikaty, w tym ISO9001, Dun & Bradstreet, RoHS i REACH. Od prawie 20 lat firma koncentruje się na bezprzewodowej transmisji sygnału, złączach elektronicznych i systemach połączeń, a jej marka „Kinghelm” i seria anten „KH”, złącza RF, wiązki przewodów i produkty niestandardowe są szeroko stosowane w nowej infrastrukturze, pojazdach o nowych źródłach energii, Internecie rzeczy (IoT) i innych nowatorskich dziedzinach.
Główne atuty produktów Kinghelm to koncentryczne złącza RF i anteny. Złącza koncentryczne RF oferują pełną gamę typów o stabilnej wydajności; popularne modele to KH-IPEX-K501-29, KH-SMA-K513-G, KH-SMA-KE-Z, KH-SMA-KWE17-G, KH-MMCX-Z, KH-IPEX4-2020, KH-SMA-KE-Z48H, KH-BNC50-3511 i KH-SMA-P-8496, spełniając zróżnicowane potrzeby w zakresie łączności, od stacji bazowych po moduły IoT. W produktach antenowych firma Kinghelm wykazuje duży zasięg w różnych scenariuszach, od anteny 2.4G/WiFi/Bluetooth KH-(2400)-K503-JB, poprzez sprężyny antenowe KH-300922-TP i KH-401525-TP, aż po antenę montowaną na płytce KH-3216-A35.
Scenariusze zastosowań Kinghelm KH-IPEX4-2020
Po latach gromadzenia, linia produktów Kinghelm rozszerzyła się o wiele segmentów: klipsy ekranujące KH-PBJ-440808, złącza Ethernet (RJ45) KH-RJ45-58-8P8C i KH-RCH56-8P8C-D, złącza TYPE/USB KH-TYPE-C-16P i KH-TYPE-CW-16P-T, złącza audio KH-PJ-209-SMT oraz kable RF KHB(RG113)-100-29, tworząc kompleksowe portfolio transmisji sygnału. Produkty te mogą służyć jako zamienniki modeli TE Connectivity (1909763-1), Amphenol, Hirose (W.FL-R-SMT-1), HRO, ECT (818026350), SOFNG i innych marek. Obecnie produkty Kinghelm są eksportowane na cały świat i trafiają do ponad 10 000 klientów zagranicznych.
Firma siostrzana Kinghelm, Slkor Semiconductor, została założona w 2015 roku. Początkowo jako firma projektująca układy IP urządzeń mocy, szybko przekształciła się w krajowe przedsiębiorstwo high-tech, integrujące badania i rozwój, produkcję i sprzedaż. Dzięki solidnym podstawom technicznym, jej zespół składa się z ekspertów z Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej i Uniwersytetu Tsinghua, którzy opanowali wiodące na świecie procesy produkcji tranzystorów MOSFET z węglika krzemu oraz technologie rdzeni diod mocy o ultraszybkiej regeneracji piątej generacji. Od momentu powstania firma uzyskała certyfikaty California Proposition 65, ISO9001, RoHS i REACH, co gwarantuje kompletny i niezawodny system jakości.
Zespoły Kinghelm i Slkor na targach elektroniki w Monachium (Szanghaju) 2025
Wykorzystując silną platformę badawczo-rozwojową, Slkor oferuje obecnie ponad 2,000 produktów, w tym diody, tranzystory, urządzenia mocy, układy scalone do zarządzania energią i inne układy scalone w trzech głównych seriach, tworząc kompleksową gamę produktów do różnorodnych zastosowań. W segmencie układów scalonych do zarządzania energią, układy zasilania DC-DC firmy Slkor cieszą się uznaniem ze względu na wydajność i stabilność; popularne modele, takie jak LM2596S-5.0, LM2596S-ADJ, LM2596S-12, LM2575S-5.0 i LM2576S-5.0, są szeroko stosowane w sprzęcie komunikacyjnym i elektronice użytkowej. W przypadku regulatorów liniowych (LDO), układy LM317 i SL4949 zapewniają niezawodne rozwiązania zasilania. W urządzeniach mocy tyrystorowe (SCR) z serii BTA16-800B, BTA12-600B, BTA41-800B, BTA08-800B oraz tranzystory MOSFET SL9945 i IRFR5305 tworzą razem solidną serię układów do obsługi mocy.
Co więcej, układy sterowników i interfejsów — w tym sterowniki bramek SL27524 i SL27511, optoizolator z wyjściem logicznym 6N137S i SLM601, układ RS232 SL3232E, optoizolator z wyjściem tranzystorowym SL247N i przełącznik zasilania BSP75N — mogą zastąpić modele firm Texas Instruments (UCC27511), STMicroelectronics, Infineon, Renesas (PS2801C-4-F3-A/M), ON Semiconductor i innych, zapewniając stabilną pracę w urządzeniach medycznych, sprzęcie zasilanym bateryjnie i aplikacjach do pozycjonowania pojazdów.
Scenariusze zastosowań sterownika bramki Slkor SL27524
„Dziesięć lat na sadzenie drzew, sto lat na pielęgnowanie ludzi”. Dla Kinghelma i Slkora dekada to dopiero początek. W ciągu ostatniej dekady, napędzani innowacjami technologicznymi i zakorzenieni w jakości produktów, zyskaliśmy uznanie i zaufanie rynku. Patrząc w przyszłość, w ciągu kolejnych dziesięciu lat będziemy nadal mieć siedzibę w Shenzhen, ściśle współpracować z partnerami z rynków zbytu i niedoboru, umożliwiać większej liczbie przedsiębiorstw korzystanie z niezawodnych i godnych zaufania komponentów oraz pokazać światu siłę chińskich marek.
Po dwóch kolejnych tytułach wciąż robimy postępy — wywiad Slkora z Sun Gaofei
2026-06-11
Po zdobyciu comiesięcznego tytułu mistrzowskiego zespołu sprzedaży „Drużyny A” w marcu i kwietniu oraz dwukrotnym zdobyciu tytułu indywidualnego mistrza sprzedaży przez członka zespołu Luo Yanpinga, Sun Gaofei, Dyrektor Działu Sprzedaży I w Slkor, prowadzi swój zespół do walki o trzeci tytuł. Podczas wywiadu powiedział: „Obecna sytuacja naszego zespołu wygląda tak: polujemy na tygrysy w górach, a nawet tygrysy się nas boją”. Następnie zaśmiał się: „Ale to tylko wewnętrzny żart. Zdobycie tego tytułu to efekt ciężkiej pracy nas wszystkich”.
Song Shiqiang, dyrektor generalny Kinghelm & Slkor, wręcza nagrodę działowi sprzedaży I
Sun Gaofei studiował na kierunku Elektronika Stosowana. Po ukończeniu studiów przez trzy lata pracował w dziale badań i rozwoju. Jego techniczne doświadczenie było niezwykle pomocne w kierowaniu zespołem – pracownicy techniczni klientów chętnie prowadzą z nim dogłębne rozmowy, a on sam może bezpośrednio pomagać członkom zespołu w rozwiązywaniu problemów. Jednak mówiąc o metodach zdobycia mistrzostwa, skupił się na działaniach zespołu. Jego tok myślenia jest bardzo jasny: najpierw rozłożyć cele zespołu na poszczególne osoby, a następnie zlecić im ich wdrożenie u konkretnych klientów. W marcu proaktywnie zarządzali popytem, prosząc niektórych klientów o wcześniejsze składanie zamówień. W kwietniu przewidywał, że ta wczesna konsumpcja doprowadzi do spowolnienia, więc szybko skorygował strategię – wymagając od zespołu głębszej analizy obecnych klientów w celu znalezienia innych modeli produktów, aby generować wzrost wydajności. „Ponieważ klienci już z nami współpracują, ich zaufanie do nas jest bardzo duże”. Efekt tej głębszej analizy był widoczny w kwietniu, a zespół stoczył kolejną, niezwykle zaciętą walkę o wydajność.
Piosenka Shiqiang, Luo Yanping, Sun Gaofei
Jego zdaniem strategie wszystkich są dość podobne, a najważniejszym czynnikiem sukcesu jest nastawienie zespołu. „Jedną z cech naszego zespołu jest to, że ilekroć mówię, że musimy dążyć do wydajności, wszyscy są pełni wiary i entuzjazmu”. Atmosfera, w której wszyscy dążą do celu i ufają sobie nawzajem, to prawdziwa przewaga konkurencyjna. Po tym, jak Luo Yanping przez dwa miesiące z rzędu zdobywała tytuł indywidualnego mistrza sprzedaży, Sun Gaofei poprosił ją o poprowadzenie pełnej sesji poświęconej procesowi – obejmującej wszystko, od pozyskiwania klientów, ich monitorowania, zabezpieczania zamówień, po zarządzanie harmonogramem dostaw, windykację płatności i obsługę klienta. „Kiedy punkt odniesienia zostanie ustalony, wszyscy zdają sobie sprawę, że to nie pułap, ale najwyższy cel na teraz i każdy chce go osiągnąć”. Ta sesja spotkała się z dobrym odbiorem w zespole, zwłaszcza wśród nowych członków, którzy nie mieli pewności co do swoich celów; po wysłuchaniu wiedzieli, na czym skupić swoje wysiłki.
Dział Sprzedaży I mistrzowski puchar i mobilna czerwona flaga
Zdolność zespołu do szybkiego rozwoju nie byłaby możliwa bez silnego wsparcia ze strony zaplecza. Sun Gaofei wielokrotnie podkreślał znaczenie reputacji marki Slkor i współpracy międzydziałowej: „Efekt marki jest bardzo znaczący. Marka Slkor zyskała uznanie na rynku, a liczba zapytań dziennie utrzymuje się na stabilnym poziomie. Dzięki terminowej współpracy z działem łańcucha dostaw, magazynem i finansami jesteśmy w stanie finalizować transakcje. Wydajność to nie tylko walka zespołu sprzedaży o zamówienia; to efekt wspólnej pracy wszystkich”.
Sun Gaofei, Dyrektor Działu Sprzedaży I, podczas wywiadu
Sun Gaofei, pełniąc funkcję Dyrektora Działu Sprzedaży I przez ponad dwa lata, uważa, że dwie najważniejsze rzeczy w kierowaniu zespołem to: pomaganie członkom w rozwiązywaniu problemów oraz sprawiedliwy podział korzyści. „Jako lider zespołu musisz rozwiązywać problemy w sposób satysfakcjonujący, a nie tylko malować różowy obraz bez podejmowania działań”. Podał przykład: gdy jedna z członkiń zespołu była na urlopie macierzyńskim, jej klientka w Zhongshan złożyła skargę. Natychmiast udał się tam z inżynierem i rozwiązał problem tego samego dnia. „Sprzedawcy mają bystre oko; doskonale wiedzą, czy naprawdę można im pomóc w rozwiązaniu problemów”.
„Standardowe podsumowanie szkolenia mistrz-uczeń” Suna Gaofei’ego
Jeśli chodzi o szkolenie nowych pracowników, pierwszym krokiem Suna Gaofei jest „zapobieganie”. „W branży półprzewodników żaden nowicjusz nie może osiągnąć przełomu od razu po dołączeniu. Prawdziwy wzrost następuje, gdy zaczyna się od małych klientów i przechodzi do dużych, od testów próbnych do masowej produkcji – to długi proces. Ale gdy już się uda, jeden dobry projekt może przynosić stałe zyski przez trzy do pięciu lat”.
W kontekście coachingu specjalistycznego podkreśla osiem słów: „Bądź proaktywny, działaj uczciwie”. „Nowicjusze są zdezorientowani, gdy dołączają; przydzielamy im mentorów, ale musisz wyjść z inicjatywą i zadać pytanie. Zasada naszego Działu Sprzedaży I jest taka, że za każdym razem, gdy nowicjusz zadaje pytanie, dzielimy się całą swoją wiedzą”. Mówi, że uczył wiele osób, ale to, ile się nauczą, zależy od ich predyspozycji. „Osoba proaktywna z pewnością nauczy się najszybciej”.
Sun Gaofei szkoli nowych sprzedawców w zakresie wiedzy zawodowej
Seria produktów półprzewodnikowych Slkor
Patrząc w przyszłość rynku półprzewodników w maju, Sun Gaofei przyznał, że o tej porze roku zazwyczaj panuje szczyt sezonu, ale w tym roku nastąpiło spowolnienie, a klienci proszą o wyceny jeszcze mniej. Zespół wdraża obecnie nowe strategie, aby utrzymać wzrost wydajności, ale nie czuje się komfortowo, ujawniając je z wyprzedzeniem. „Nie warto mówić o rzeczach, które jeszcze się nie zmaterializowały”. Na pytanie, czy uda im się zdobyć mistrzostwo po raz trzeci, jego odpowiedź była bardzo prosta: „Bądźcie czujni”.
Dyrektor Generalny Song Shiqiang wyraził nadzieję, że zespoły sprzedażowe Kinghelm i Slkor utrzymają ducha walki, zacieśnią współpracę w obliczu konkurencji i zdobędą więcej zamówień na rynku. Życzył firmie i swoim współpracownikom jeszcze lepszych wyników!
Kinghelm i Slkor w uznaniu za marsz: Pierwsza grupa mistrzowska „Drużyny A” ukoronowana
2026-06-03
Marzec zakończył się wspaniałymi wynikami! 7 kwietnia, na walnym zgromadzeniu Kinghelm/Slkor, dyrektor generalny Song Shiqiang ogłosił, że Slkor pomyślnie osiągnął swój ogólny cel wydajnościowy na marzec, a firma wypłaciła premie wszystkim pracownikom Slkor. Wśród nich, Zespół Sprzedaży Slkor 1 przekroczył swój cel o 130% i zdobył pierwsze miejsce w comiesięcznym konkursie „Drużyna A”. Zgarnęli również trzy najlepsze nagrody sprzedażowe (mistrz, wicemistrz, drugie wicemistrzostwo) oraz nagrodę dla Najlepszego Debiutanta, co uczyniło ich prawdziwym „zespołem wzorcowym” miesiąca.
Dyrektor generalny Song Shiqiang (6. od lewej) wręcza nagrodę „Drużynie A”.
„Drużyna A” to system nagród i motywacji, wprowadzony przez dyrektora generalnego Song Shiqianga na początku 2026 roku dla zespołów sprzedaży. Jego celem jest stymulowanie potencjału zespołu poprzez zdrową rywalizację i tworzenie pozytywnej atmosfery „porównywania, uczenia się, nadrabiania zaległości i prześcigania”. Podczas spotkania dyrektor generalny Song osobiście wręczył nagrody Zespołowi Sprzedaży 1 (pierwszemu mistrzowi „Drużyny A”) oraz mistrzowi sprzedaży Luo Yanpingowi. Wyraził uznanie dla ducha walki Zespołu Sprzedaży 1, kierowanego przez dyrektora sprzedaży Sun Gaofei, i wezwał wszystkie zespoły w firmie do pójścia w ich ślady i jeszcze większego zaangażowania w kwietniu!
Mistrz sprzedaży w marcu Kinghelm/Slkor: Luo Yanping
W marcu 2026 roku Kinghelm/Slkor nadal odnotowywał solidny wzrost w różnych wskaźnikach operacyjnych: wolumen dostaw z centralnego magazynu Kinghelm w Shenzhen wzrósł o 38% rok do roku, a ośmiu członków zespołu sprzedaży Slkor osiągnęło rekordowe wyniki osobiste. Za tymi wynikami stoi długoterminowe zaangażowanie firmy w standaryzację, systematyzację, rozwój potencjału talentów oraz odważną, praktyczną politykę motywacyjną.
【Mistrz sprzedaży: Luo Yanping】
Luo Yanping jest wieloletnim pracownikiem firmy. Dzięki solidnym umiejętnościom biznesowym i wytrwałej pracy, w marcu zajęła pierwsze miejsce w rankingu sprzedaży. Jej filozofia sprzedaży jest prosta: bądź autentyczny. „Traktuj klientów jak przyjaciół, a nie jak zadania”. To empatyczne podejście zyskało jej długotrwałe zaufanie klientów i pomogło jej osiągnąć własny sukces sprzedażowy.
【Wicemistrz sprzedaży: Huang Xinkang】
Jako zastępca dyrektora pierwszego zespołu sprzedaży, Huang Xinkang konsekwentnie osiągał wysokie wyniki sprzedaży, jednocześnie będąc mentorem dla nowych pracowników. Jest filarem tego działu. Wcześniej otrzymał nagrodę „Doskonały Pracownik” w firmie Slkor, a drugie miejsce po raz kolejny dowodzi jego nieustającej skuteczności i przywództwa w sprzedaży.
【Drugie miejsce w kategorii Sprzedaż: Peng Ke】
Peng Ke przeszedł ze stanowiska magazyniera na stanowisko sprzedawcy. Po dwóch latach nauki i rozwoju z sukcesem zakończył transformację kariery. Jego rozwój świadczy o sile wytrwałości i ciężkiej pracy, a także stanowi przykład wewnętrznej mobilności talentów w firmie.
【Nagroda dla najlepszego nowicjusza: Yu Mei】
Od momentu dołączenia do firmy Yu Mei wykazała się wybitnymi zdolnościami biznesowymi i silnym poczuciem odpowiedzialności. Szybko się uczy, dobrze realizuje swoje zadania i w krótkim czasie samodzielnie objęła swoje stanowisko, osiągając imponujące rezultaty. Zdobycie w tym miesiącu nagrody dla Najlepszego Debiutanta jest prawdziwym uznaniem jej pracowitości i zaangażowania, a także odzwierciedla skuteczność nowego systemu szkoleń pracowników firmy.
【Nagroda za wsparcie logistyczne: Chen Haifeng】
Nagrodę March Logistics Support Award otrzymała Chen Haifeng, kierownik ds. kadr w Kinghelm/Slkor. Jako kluczowy członek zespołu ds. kadr firmy, skrupulatnie i skutecznie pracowała nad pozyskiwaniem talentów, budowaniem zespołu i szkoleniem nowych pracowników, pozwalając zespołowi sprzedaży skupić się na swojej pracy bez obaw.
Lista Honorowa Marszu Kinghelm/Slkor
Marcowa gala wręczenia nagród zakończyła się sukcesem. Te osiągnięcia doskonale odzwierciedlają filozofię rozwoju Kinghelma i Slkora, opartą na „zorientowaniu na wyniki i pracy zespołowej”. Niezależnie od tego, czy chodzi o zespół sprzedaży na pierwszej linii, czy o personel pomocniczy, każdy element zapewnia solidne wsparcie dla rozwoju firmy. Kwietniowe wyzwanie właśnie się rozpoczęło, a wszystkie zespoły są w pełni zaangażowane w tryb walki. Kto zostanie kolejnym mistrzem „Drużyny A”? Dowiemy się pod koniec miesiąca.
【Wprowadzenie do Kinghelm i Slkor】
Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor, obie firmy z siedzibą główną w Shenzhen, są zarządzane i zarządzane przez pana Song Shiqianga. Od ponad dekady rozwijają się ramię w ramię, podążając wysokiej jakości ścieżką rozwoju dla krajowych marek. Siedziba Kinghelm obejmuje centrum IDC i magazyn dystrybucyjny; laboratorium w Tangxia w Dongguan jest wyposażone w w pełni bezechową komorę, analizatory sieci i inne urządzenia, umożliwiające przeprowadzanie testów wysokotemperaturowych, w temperaturze 85°C i innych, a także prototypowanie i debugowanie nowych produktów. Baza produkcyjna znajduje się w powiecie Luzhai w Guangxi i oferuje wiele zautomatyzowanych linii produkcyjnych, w pełni obsadzone i dobrze wyszkolone zespoły, które przeszły wieloletnie szkolenia zawodowe i integrację, zapewniając terminowe, wysokiej jakości dostawy o dużej objętości. Slkor, kierując się filozofią „Slkor, Porusz Serce Chipsami”, traktuje współpracowników z troską, opracowuje nowe produkty i obsługuje klientów na całym świecie. Firma posiada biura badawczo-rozwojowe w Pekinie i Suzhou, a niedawno wprowadziła na rynek nowe produkty marki „Slkor”, takie jak czujniki Halla, przetworniki analogowo-cyfrowe (ADC), systemy zarządzania budynkiem (BMS), czujniki, szybkie optoizolatory i kryształy pasywne. Obie firmy siostrzane podzielają wspólną wizję i filozofię, dostarczając globalnym producentom elektroniki produkty i kompleksowe usługi wsparcia technicznego, od „chipów” po „terminale”.