Intrati in legatura

Schița de curs

Prezentare generală a planificării strategice

  • Planificarea strategică – de ce, când și pentru ce?
  • Când nu este recomandată planificarea strategică?

Analiza strategică

Niveluri de planificare strategică

  • Strategie corporativă
  • Strategie de SBU/business și de divizie
  • Strategie operațională

Crearea planului strategic

  • Viziune
  • Misiune
  • Valori și comportamente
  • Obiective, sarcini și responsabilități

Metodologii

  • Crearea sarcinilor folosind cadrul SMART

Business Motivation Model

  • Prezentare rapidă a standardului
  • Software care sprijină procesul de planificare strategică

Implementarea strategiei

  • Sisteme informaționale
  • Atribuirea sarcinilor
  • Motivarea angajaților

Planificarea strategică ca proces continuu

  • Cine ar trebui să fie responsabil de îmbunătățirile strategice?
  • Folosirea software-ului Business Motivation Model pentru a-ți menține strategia actualizată
  • Cum să îți corelezi procesele cu planul de business
  • Importanța managementului proceselor de business (BPM)
  • Balanced Scorecard și măsurarea performanței

Cerințe

Niciunul

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite