Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Преглед на стратегическото планиране

  • Стратегическо планиране – защо, кога и с каква цел?
  • Кога стратегическото планиране не е желателно?

Стратегически анализ

Нива на стратегическо планиране

  • Корпоративна стратегия
  • Стратегия на стратегическите бизнес единици (SBU)/бизнес и дивизии
  • Оперативна стратегия

Създаване на стратегическия план

  • Визия
  • Мисия
  • Ценности и поведение
  • Цели, задачи и отговорности

Методологии

  • Създаване на задачи чрез рамката SMART

Business Motivation Model

  • Бърз преглед на стандарта
  • Софтуер, поддържащ процеса на стратегическо планиране

Изпълнение на стратегията

  • Информационни системи
  • Възлагане на задачи
  • Мотивация на служителите

Стратегическото планиране като непрекъснат процес

  • Кой трябва да отговаря за стратегическите подобрения?
  • Използване на софтуер за Business Motivation Model, за да поддържате стратегията си актуална
  • Как да свържете процесите си с бизнес плана си
  • Значение на управлението на бизнес процеси (BPM)
  • Balanced Scorecard и измерване на ефективността

Изисквания

Няма

 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (3)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории