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Temario del curso

Resumen de planificación estratégica

  • Planificación estratégica: ¿por qué, cuándo y para qué?/li>
  • ¿Cuándo la planificación estratégica no es deseable?/li>

Análisis estratégico

Niveles de planificación estratégica

  • Estrategia corporativa
  • Estrategia de SBU, negocio o división
  • Estrategia operativa

Elaboración del plan estratégico

  • Visión
  • Misión
  • Valores y comportamientos
  • Objetivos, tareas y responsabilidades

Metodologías

  • Creación de tareas utilizando el marco SMART

Business Motivation Model

  • Resumen del estándar
  • Software que soporta el proceso de planificación estratégica

Implementación de la estrategia

  • Sistemas de información
  • Asignación de tareas
  • Motivación de los colaboradores

La planificación estratégica como proceso continuo

  • ¿Quién debe ser responsable de las mejoras estratégicas?/li>
  • Utilización de software Business Motivation Model para mantener la estrategia actualizada
  • ¿Cómo relacionar tus procesos con tu plan de negocios?/li>
  • Importancia del Gestión de Procesos de Negocio (BPM)/li>
  • Balanced Scorecard y medición del desempeño

Requerimientos

Ninguno

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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