Temario del curso
Introducción a los Centros de Costo y Fundamentos del Costeo
- Propósito y estructura de los centros de costo
- Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos
- Mapeo de unidades organizacionales a centros de costo
Creación y Configuración de Centros de Costo
- Definición de nuevos centros de costo y grupos de centros de costo
- Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control
- Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida
Identificación de Conductores de Costo y Rutinas de Asignación
- Selección y definición de conductores de costo
- Métodos y frecuencia de asignación
- Mantenimiento de reglas y horarios de asignación
Integración de Horas de Máquina y Horas de Mano de Obra
- Definición de horas de máquina y horas de mano de obra del operador
- Captura de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos
- Integración de horas con centros de costo para una absorción precisa de costos
Listas de Materiales (BOM) y Costeo de Componentes
- Estructuras de BOM y principios de agregación de costos
- Gestión de BOM multinivel y ensambles fantasmas
- Sustitución de componentes y análisis de impacto en costos
Costeo Estándar, Variaciones y Conciliación
- Establecimiento de costos estándar y actualizaciones
- Registro y análisis de variaciones de materiales y gastos generales
- Conciliación al cierre del período y acciones correctivas
Costeo Basado en Actividades y Técnicas Avanzadas de Asignación
- Diseño de pools de actividades y asignaciones de costos
- Cálculo de tasas de actividad y costos unitarios
- Comparación del costeo basado en actividades (ABC) con los métodos de asignación tradicionales
Costeo por Absorción y Agregación de Costos
- Absorción de horas de máquina, horas de mano de obra y gastos generales en el costo del producto
- Costeo integral para productos terminados y servicios
- Simulación de escenarios de costos y análisis hipotéticos (what-if)
Controles, Auditoría y Cumplimiento Normativo
- Implementación de controles de acceso y gobernanza de cambios
- Pistas de auditoría para ajustes de costos y revalorizaciones
- Consideraciones regulatorias y de informes
Rendimiento, Optimización y Estrategias de Reducción de Costos
- Identificación de conductores de costo de alto impacto y puntos críticos
- Mejoras de procesos y análisis de costo de servicio (cost-to-serve)
- Monitoreo continuo y diseño de KPI para centros de costo
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de los principios de la contabilidad gerencial
- Conocimiento de las listas de materiales y los procesos de producción
- Experiencia con sistemas ERP o financieros a nivel operativo
Público Objetivo
- Contadores de costos y analistas financieros
- Especialistas en costeo de productos y cadena de suministro
- Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas
Reseñas (3)
Cómo gestionar las finanzas de tu negocio
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Curso - Learning Xero
Traducción Automática
Flexibilidad en la entrega del curso y el enfoque interactivo. El capacitador estuvo abierto a preguntas, aclaró las dudas de manera clara y también consideró las sugerencias de los participantes durante las sesiones. La formación estaba bien estructurada e informativa.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Curso - Financial Analysis in Excel
Traducción Automática
Buena comunicación, abierto al debate, lo mantuvo interesante y atractivo
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curso - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Traducción Automática