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Programa do Curso

Introdução à Gestão de Fornecedores Globais

  • Conceito e benefícios da contratação global
  • Riscos e desafios nas compras internacionais
  • Diferenças entre mercados ocidentais e asiáticos

Cultura de Negócios na China

  • Costumes, etiqueta e práticas de negócios chinesas
  • Estilos de comunicação e negociação
  • Importância dos relacionamentos (guanxi) e da confiança mútua

Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores Chineses

  • Estratégias para identificar e mapear fornecedores
  • Critérios de qualificação técnica e comercial
  • Due diligence e verificação de conformidade
  • Padrões técnicos, certificações (ex.: CCC, ISO) e indicadores de qualidade
  • Visitas técnicas, auditorias remotas e acompanhamento

Adaptação de Licitações para Fornecedores Estrangeiros

  • Barreiras comuns para fornecedores internacionais (idioma, documentos, prazos, impostos)
  • Como tornar o processo de licitação mais acessível e inclusivo para fornecedores globais
  • Traduções, esclarecimentos e suporte durante todo o processo
  • Estratégias para aumentar a taxa de resposta e o engajamento

Estudos de Caso e Práticas de Mercado

  • Casos reais de empresas brasileiras que desenvolveram fornecedores na China
  • Ferramentas para avaliar o desempenho de fornecedores estrangeiros
  • Indicadores e controles pós-qualificação

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento dos processos de compras
  • Experiência em gestão de fornecedores ou contratação

Público-Alvo

  • Gerentes de compras
  • Profissionais de cadeia de suprimentos
  • Especialistas em comércio internacional e contratação
 7 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (3)

Próximas Formações Provisórias

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