Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в курса и учебни цели

  • Добре дошли, цели на курса и дневен ред
  • Свързване на лидерството с мисията и стратегическите цели на компанията
  • Очаквания на участниците и първоначална самооценка

Основи на ситуационното лидерство

  • Преглед на лидерските стилове, приложими за теренните екипи
  • Диагностициране на нивата на компетентност и ангажираност на екипа
  • Избор на правилния лидерски подход за задачата

Ефективна комуникация на работната площадка

  • Техники за ясни и кратки инструктажи и указания
  • Активно слушане и проверка на разбирането
  • Комуникиране на техническа информация и информация за безопасност под времеви натиск

Уверено вземане на решения и решаване на проблеми

  • Структурирано вземане на решения за проблеми на терен
  • Бързо мислене за първопричините и коригиращи действия
  • Балансиране на скорост, безопасност и качество при решенията

Мотивация, признание и положителна обратна връзка

  • Практически мотиватори за технически специалисти
  • Предоставяне на конструктивна обратна връзка и признание на място
  • Проектиране на краткосрочни стимули и непарични награди

Управление на представянето и практики за продуктивност

  • Поставяне на ясни очаквания и измерими цели
  • Проследяване на напредъка, KPI и бързи проверки на представянето
  • Коучинг за подобряване на уменията и поемане на отговорност

Планиране, координация на ресурсите и управление на времето

  • Приоритизиране на задачите и управление на ежедневните графици
  • Координиране на материали, инструменти и работата на подизпълнителите
  • Планиране при непредвидени обстоятелства за закъснения и смущения на обекта

Лидерство в здравето и безопасността и съответствие с изискванията

  • Ролята на лидерите в насърчаването на поведение, ориентирано към безопасността
  • Провеждане на ефективни инструктажи по безопасност и анализи на опасностите при работа
  • Справяне с инциденти, докладване и учене от близки до инциденти ситуации

Разрешаване на конфликти, сплотеност на екипа и приобщаващи практики

  • Управление на междуличностни конфликти и трудни разговори
  • Изграждане на сътрудничество в екипи с множество умения
  • Насърчаване на приобщаващо поведение и уважителна комуникация

Практически семинар: Ролеви игри по сценарии

  • Фасилитирани ролеви игри, отразяващи често срещани предизвикателства на обекта
  • Обратна връзка от колеги и обучители с помощта на коучинг рамки
  • Усъвършенстване на подходите и изготвяне на индивидуални планове за действие

Планиране на внедряването и измерване

  • Създаване на 30-60-90 дневен лидерски план за действие
  • Избор на прости показатели за продуктивност и безопасност за наблюдение
  • Подготовка за предаване на отговорността към отдел „Човешки ресурси“ или висшето ръководство за последващи действия

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Разбиране на работата по електрически инсталации и операциите на обекта
  • Опит в надзора или работата в технически екипи
  • Познаване на принципите за здраве и безопасност на работното място

Аудитория

  • Ръководители на екипи и бригадири в електрическите инсталации
  • Надзорници на обекти и ръководители на проекти
  • Координатори по човешки ресурси или обучение, отговорни за теренните екипи
 7 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории