Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Kursplan
Innledning til kurset og læringsmål
- Velkommen, kursmål og dagsorden
- Å knytte lederskap til selskapets misjon og strategiske mål
- Deltakernes forventninger og innledende selvevaluering
Grunnleggende kunnskap om situasjonsspesifikt lederskap
- Oversikt over ledelsesstiler som er relevante for team i felt
- Å diagnostisere teamets kompetanse- og engasjementnivå
- Å velge riktig tilnærming til lederskap for oppgaven
Effektiv kommunikasjon på arbeidsplassen
- Teknikker for klare og konsise briefinger og instruksjoner
- Aktiv lytte og verifisering av forståelse
- Kommunikasjon av teknisk og sikkerhetsinformasjon under tidspress
Bestemt beslutningstaking og problemløsning
- Strukturert beslutningstaking for utfordringer i felt
- Rapid rotårsaksanalyse og korrigerende tiltak
- Å balansere hastighet, sikkerhet og kvalitet i beslutninger
Motivasjon, anerkjennelse og positiv tilbakemelding
- Praktiske motivatorer for tekniske fagarbeidere
- Å gi konstruktiv tilbakemelding og anerkjennelse på stedet
- Å designe kortsiktige insentiver og ikke-finansielle belønninger
Ytelsesstyring og praksis for produktivitet
- Å sette klare forventninger og målbare mål
- Sporing av fremdrift, KPI-er og raske ytelsessjekk
- Coaching for ferdighetsutvikling og ansvarlighet
Planlegging, ressurskoordinering og tidsstyring
- Prioritering av oppgaver og styring av dagsplaner
- Koordinering av materialer, verktøy og underentreprenørarbeid
- Alternativ planlegging for forsinkelser og forstyrrelser på stedet
Lederskap for helse, sikkerhet og lovpålegge
- Rollen til ledere i å fremme adferd med fokus på sikkerhet
- Å gjennomføre effektive sikkerhetsbriefinger og jobberfareanalysene
- Håndtering av hendelser, rapportering og læring fra near miss-er
Konfliktløsning, teamkohesjon og inkluderende praksis
- Å styre mellommenneskelige konflikter og vanskelige samtaler
- Å bygge samarbeid mellom tverrfaglige team
- Å fremme inkluderende adferd og respektfull kommunikasjon
Praktisk verksted: Scenariobaserte rollespill
- Faciliterte rollespill som speiler vanlige utfordringer på stedet
- Tilbakemelding fra kollegaer og veileder ved bruk av coachingsystemer
- Å raffinere tilnærminger og utforme individuelle handlingsplaner
Implementeringsplanlegging og måling
- Å lage en 30-60-90 dagers handlingsplan for lederskap
- Å velge enkle produktivitet- og sikkerhetsindikatorer å overvåke
- Å forberede overlevering til HR eller seniorledelse for oppfølging
Oppsummering og neste steg
Krav
- Kunnskap om arbeid med elektrotekniske installasjoner og drift på stedet
- Erfaring med å supervisere eller arbeide i tekniske team
- Kjennskap til prinsipper for arbeidstakersikkerhet og helse
Målgruppe
- Teamledere og foremenn innen elektrotekniske installasjoner
- Stedssupervisører og prosjektsjefer
- HR- eller opplæringskoordinatorer ansvarlig for team i felt
7 Timer
Referanser (1)
Sterk gjentagelse av autoritetsnivåene med teamet mitt.
Jeff Chang - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maskinoversatt