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Temario del curso

Introducción al Curso y Objetivos de Aprendizaje

  • Bienvenida, objetivos del curso y agenda
  • Vinculando el liderazgo con la misión de la empresa y los objetivos estratégicos
  • Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial

Fundamentos del Liderazgo Situacional

  • Resumen de estilos de liderazgo relevantes para equipos de campo
  • Diagnóstico de los niveles de competencia y compromiso del equipo
  • Selección del enfoque de liderazgo adecuado para la tarea

Comunicación Efectiva en el Sitio de Trabajo

  • Técnicas para presentaciones claras y concisas de instrucciones
  • Escucha activa y verificación de la comprensión
  • Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo

Toma de Decisiones Asertiva y Resolución de Problemas

  • Procesos estructurados de toma de decisiones para problemas basados en campo
  • Análisis rápido de causas raíz y acciones correctivas
  • Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones

Motivación, Reconocimiento y Retroalimentación Positiva

  • Impulsos prácticos para técnicos de oficios
  • Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento
  • Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias

Gestión del Desempeño y Prácticas de Productividad

  • Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
  • Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de desempeño
  • Coaching para la mejora de habilidades y la rendición de cuentas

Planificación, Coordinación de Recursos y Gestión del Tiempo

  • Priorización de tareas y gestión de horarios diarios
  • Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
  • Planificación de contingencia para retrasos y interrupciones en el sitio

Liderazgo en Salud, Seguridad y Cumplimiento Normativo

  • Rol de los líderes en la promoción de comportamientos de seguridad primero
  • Realización de breves de seguridad efectivos y análisis de peligros del trabajo
  • Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje de casi accidentes

Resolución de Conflictos, Cohesión del Equipo y Prácticas Inclusivas

  • Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
  • Construcción de colaboración en equipos multidisciplinarios
  • Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa

Taller Práctico: Roleplays Basados en Escenarios

  • Roleplays facilitados que reflejan desafíos comunes del sitio
  • Retroalimentación de pares y del instructor utilizando marcos de coaching
  • Refinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales

Planificación de Implementación y Medición

  • Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
  • Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear
  • Preparación de la transición a RR. HH. o la alta dirección para el seguimiento

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y operaciones en sitio
  • Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
  • Conocimiento de los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo

Audiencia

  • Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica
  • Supervisores de sitio y gerentes de proyecto
  • Coordinadores de RR. HH. o capacitación responsables de equipos de campo
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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