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課程簡介
模組 1 – 簡介:招募與人才評估的當前趨勢 (30 分鐘)
- 招募實務的演進
- 數位轉型對人力資源的影響
- 全球人才招募挑戰
模組 2 – 基於職能的職位簡介設計 (2 小時)
- 定義技術技能與軟技能
- 建立基於職能的職位簡介
- 使角色與組織策略保持一致
模組 3 – 新的招募來源與管道 (2 小時)
- 利用社交網絡與專業社群
- 內部招募與人才流動
- 獵頭與專業平台
模組 4 – 候選人初步評估的現代技術 (2.5 小時)
- 用於篩選與過濾的數位工具
- 心理學測驗與結構化面試
- 影片面試與虛擬評估
模組 5 – 潛力評估方法 (2.5 小時)
- 評估中心與技能測試
- 模擬與案例研究
- 360° 回饋作為評估工具
模組 6 – 有效面試動態與結果驗證 (2 小時)
- 基於職能的面試技術
- 評估一致性与可靠性
- 驗證結果以支援明智決策
模組 7 – 包容性流程與招募偏見 (1 小時)
- 識別並減少無意識偏見
- 在招募中促進多元、公平與包容
- 設計公平且透明的評估流程
模組 8 – 其他公司的最佳實務 (1.5 小時)
- 招募策略基準測試
- 領先組織的案例研究
- 將最佳實務轉化為本地情境
總結與後續步驟
最低要求
- 具備對招募流程的基本理解
- 熟悉人力資源實務與組織架構
- 對現代招募與評估方法論有興趣
受眾
- 人力資源專業人員
- 招募專員
- 參與聘僱與人才發展的管理者
14 小時
客戶評論 (3)
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
課程 - Assertiveness
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我很喜歡課程的實用性,Irma平易近人,能夠回答或研究我們的問題,提供了有用的信息和建議,幫助我在AI的學習旅程中取得了進展。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
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Elodie與我們之間的所有互動。 理論與實踐的良好比例。
Hayere Nathalie - Axway
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