企業が見据えるワークフォースの未来
今日のワークフォースは、これまでと全く違う形で変化しています。リーダーは今こそ変化に適応すれば、優秀な人財を惹きつけるチャンスをつかみ、未来に向けて組織を成功に導くことができます。
Maria Valero
バイオグラフィーを読むMaria Valero は Workday のソート リーダーシップ チームで人事トピックの編集ストラテジストを務めています。リーダーの問題点、機会、業界トレンドに関する有益なコンテンツを作成し、会話やつながりを継続的に促進することに情熱を注いでいます。
Workday に入社する以前は、総合的なマーケティング キャンペーンをグローバルに主導し、その経験を通じてソート リーダーシップをサポートすることにやりがいを見出しています。
Maria はワシントン大学でビジネス マーケティングの学士号を取得しています。
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未来における人事管理のあり方
「仕事の未来」は急速に進化していますが、この変化を牽引しているのは人事部門です。AI と自動化の進歩に伴い、スキルに対するニーズも変化しており、人事部門のリーダーは、ワークフォースを次のレベルに引き上げるために、アジャイルな戦略を導入しています。
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人財の獲得とリクルーティングの違い: 完全ガイド
リクルーティングと人財の獲得を明確に区別することは、即戦力の確保だけでなく、将来を見据えたワークフォース戦略を成功させる鍵となります。このバランスを上手く取ることで、重要なスキル ギャップを埋め、将来の成長を支える人財との関係構築が可能になります。
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戦略的ワークフォース プランニングの詳細
戦略的ワークフォース プランニングを通じて、進化するビジネスの目標に人財戦略を合わせることにより、不確実性をチャンスに変えることができます。構造化されたフレームワークを活用してギャップを予測し、ワークフォースについて自信を持ってデータドリブン型の意思決定を行うことができます。
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大企業における AI 使用の拡大
大企業で AI の導入・使用を促進するにはどうすればよいのでしょうか？Workday の最高人財責任者とテクノロジー/アーキテクチャ担当シニア バイス プレジデントがインサイトを共有します。
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Workday タレント マネジメント: 完全ガイド
タレント マネジメントとは、プランニング、採用、レベルアップ、評価を連動させ、チームの柔軟性と主体性を高めるプロセスです。本ガイドでは、強固な人財ライフサイクルを支える重要な役割、フレームワーク、指標について説明します。
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2025 年版として最適化した採用戦略テンプレート
最近の人財採用では、競争の激化と採用の複雑化が進んでいるだけでなく、人財補充の切迫度も高まる一方です。したがって、人事部門のリーダーに求められるのは、明確で柔軟性の高い戦略的な採用計画です。これを活用してスマートに採用を行い、変化に強いワークフォースを構築する必要があります。
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今年優先すべき上位の人事指標
適切な人事指標を追跡することが、人財戦略の影響を理解するための鍵になります。人事部門の役割がより戦略的なものになるにつれて、適切な指標を優先することが、単なる管理業務と真のリーダー業務との違いにつながります。
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社員のストレス要因上位 4 件と、それを解消するために人事部門ができること
仕事量の多さと人財不足は、燃え尽き症候群や離職率の高さにつながる職場のストレス要因の上位 2 件です。このブログでは、マネージャがチーム メンバーをサポートし、社員のウェルビーイングを向上させるための方法をご紹介します。
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人間のスキルを AI で高める
今日のビジネス環境で組織を前進させるためには、人財の能力を最大限に引き出す必要があります。ワークフォースのスキル セットを効果的に活用することにより、組織はさらなる成長を実現できます。
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AI 時代に即した人財ソーシングを実現する
AI は事後対応的な手動プロセスを戦略的プロセスに変換することにより、企業が人財を特定および獲得する方法を大きく変えています。御社は強力かつスケーラブルな採用パイプラインを導入する準備ができていますか？
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AI 時代におけるスキルベース採用の意味
現在は多くの企業が、スキルを重視して優秀な人財を探すことにより、採用方法を見直しています。このブログでは、AI を活用して候補者に新しい機会を提供し、スキルベースの採用における効果、公平性、規模を高める方法について説明します。